Vídeo: Desafios da Transição Digital: Competências e Valências na Economia Digital

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eu acho mexe continuamos com as nossas conversas à vista do que mais Liberdade sobre o tema da tradição digital é hoje o tema tem a ver com competências e valências tem forma digital já lá vamos açúcar a recordar a este é um programa que é responsabilidade do gabinete de estudos para a transmissão digital que o reino e vamos ter uma conversa onde vai estar Ana Silva Cardoso Ricardo Henriques fazem parte do nosso grupo de trabalho e vão estar comigo a conversa com a sua rede com o Antônio que no estas conversas como eu costumo dizer sempre são conversas não são conferências e provável que sejam mais informal possível e sobretudo para aquelas pessoas têm um primeiro contacto com a edição digital economia digital nosso objetivo não é estar a falar para quem já está muito é falar para quem tá pouco e está interessado em Sistemas e depois temos tratado da questão da se ver segurança e depois de termos tratado a questão do empreendedorismo hoje vamos as visões competências é porque é que é preciso o que é que é preciso de que estamos a falar quando falamos em competências e valências negócio digital e os nossos convidados E aí o Antônio e eu talvez começasse por o perigo se apresentasse acontecido o hábito porque acho que como sempre melhores nós a dizer que o que estamos tudo que eu gostava de nós portanto se Olá obrigado por ter aceitado o convite para trás aqui a apresentação por favor não a noite é delas antes mas muito obrigado pelo convite é um prazer estar aqui com termos que toda a gente fala e muitas vezes não se percebe muito bem o que que que que significa que ainda por mais hoje correntes me lembro que alto mostrou a cada um de nós e as nossas empresas as nossas equipas para apresentar de forma breve a eu tenho liberado várias transformações ao longo da minha vida e tenho que trabalhar a empresas com grandes empresas têm no fundo entrar destas transformações também como a garoto onde foi embora o sentimento a o empresas como a cisco quando foi diretora-geral Microsoft o frango a L’Oréal ótimos e jornal público e são empresas que das quais eu me orgulho muito grandes equipas e que me permitiram hoje em dia estar numa fase diferente como investidora de de empresas tecnológicas e também com adviser de várias empresas porque acredito que hoje a tecnologia impacta todos os todo mundo impacta todas as os negócios e por isso esta essa experiência tecnológica pode ajudar em para cá muitas empresas e outras experiências como é que impacta e porque pessoas que tu procuras Antônio Obrigado também vai lá daqui obrigado para vida é obrigado a Anna Ricardo Adolfo de Sofia presente conhecê-la já tinha conhecido assim dá mais da parte mais olhar mais de didática mas muito bem e tem uma vida ligada que agricultura portanto sou profissional do setor e hoje em dia é tudo cada vez mais na BR assim num contexto de guerra toda a gente fala de as necessidades alimentares e das carências alimentares que podem podem ocorrer amanhã a juventude dos Açores com a correr aos Supermercados à procura de óleo alimentar em 67 então setor cada vez mais nos últimos vinte ou trinta anos tem sentido o próximo importância crescente ao nível político ao nível social ao nível económico escreve assim instante eu tenho 43anos tenho 23 24 anos ligados à agricultura soluções milagrosas depois continuei os estudos na área da gestão Mas tive a oportunidade de trabalhar no setor agrícola em várias Empresas e Grandes trabalhando se alguém Líder mundial na produção de azeite Pois foi responsável pelo pela Play driscoll se em Portugal que é a maior empresa do mundo na produção de frutos vermelhos uma problemática social também toda a gente já tem ouvido falar também iniciar de mão de obra e há dois anos estou à tua liderar um projeto frutos secos na península ibérica que só tem que é um projeto que já vai que tem dois anos mas vamos terminar hectares praticamente plantados até um projeto dimensão e que também tem a ver com algo que a gente vai falar agora que que conseguimos dá uma forma trazer trazer a tecnologia de ponta para a produção e a industrialização da Agricultura que é o que quer que se puder eu acho que se calhar podemos passar a palavra ano mas acho que realmente provavelmente boa parte do setor estou a perguntar o que é que tá aqui uma pessoa da Agricultura a fazer a área da transmissão digital e acho que era um teste de começo de conversa força é isso então deixa me agradecer em primeiro lugar a que a Sofia e Antônia novamente serem aceitas o convite para estar aqui a conversar conosco eu ia começar a fazer a mesma pergunta os dois ou seja como é que encaram processo de transição Digital se é algo que é apenas aplicável a empresas de base tecnológica que é uma realidade Sofia tem ao longo da sua carreira ou se outros setores mais tradicionais vou lhe chamar no meu caso setor agrícola pediam tonik S bem também tenho que olhar para estes temas com atenção e começar colocar as agendas das equipas que estão se aqui ainda não fizeram a Sofia se calhar começando por ti Ana Obrigado sendo vir aqui é transmissão digital hoje em dia deve-se aplicar a que dizer dos setores mais sofisticados aos setores Lanches mais tradicionais porque se nós pensarmos a transição energética não é a digitalização da burocracia é a pensar nos quais são identificar os quais são as oportunidades e os desafios que existem que a empresa e como é que podemos utilizar tecnologia para maximizar o valor das oportunidades e para minimizar os riscos da das dos Desafios e tanto de todo todas as indústrias a precisão desta desta aplicação de soluções tecnológicas para melhorarem enriquecerem a experiência de seus clientes e criarem um negócio para tornarem mais eficientes as operações e por isso ganhar em eficiência e no fundo receber em meter em meter em poupanças e por último lugar também é para conseguirem colaborar a ter os seus colaboradores a serem mais eficientes mais esportivos como vimos agora nunca houve e há muito muito muito exemplos vindos três mas eu sei que o Antônio vai falar bastante na indústria agrícola mas não pensa que nós pensarmos por exemplo ao nível das tomates as cidades hoje em dia mas não laboratório vivo de sensorização onde podemos quer em termos de recolha do lixo ter rotas muito mais eficientes quer de identificação de lugares de estacionamento através de sensores de visualização quer imagem conseguem perceber a quais são os lugares de estacionamento e pergunta se evitar a que as pessoas tenham circular bastante sermos mais sustentáveis que é porque senão sensores de ruído estão a a a saúde mental e teremos 15 cidades com menos querido tem menores incidências de saúde mental mas temos outros outros muitos outros exemplos menor nível das florestas os incêndios a sensores permitem identificar precocemente a os possíveis incêndios Há muitos muitos muitos exemplos não vale lembrar também que estão do retalho e hoje em dia é possível percebermos através do wi-fi outra vez de imagens a Quais são as portas que as pessoas usam a circulação e usou dentro de uma dentro do uma loja e mapear isso com campanhas promocionais que existam a com os topos desistem dentro da loja com as zonas mais quentes mais frias para quem trabalha em espalho deve ser por ser muito importante ou mesmo Por uma questão de segurança nós de repente percebemos que todos os telefones instale rapidamente para um local muito rapidamente fazer é porque alguma coisa aconteceu provavelmente não será uma promoção provavelmente será uma ocorrência ligada a tecnologia permite mapear isto e o exemplo que eu foi a minha última viagem antes do convite pude ver a Amazon go a em si ateu e a massa Miguel é uma loja em que se entrassem não existe em caixas e pode pensar despedimos as pessoas das Caixas a verdade é que essas pessoas foram qualificadas e tão atrás dos Linhares a recurso produtos a e por isso é uma loja de simulação sem haver qualquer barreira a compra e que através de um teto que está cheio de equipamentos sensores a câmeras de vídeo sensores de peso também nas prateleiras através desse cruzamento de informação e deita-se consegue sair da loja e pagar exatamente aquilo que nós temos de levar da loja e Há muitas pessoas já tentaram arrancar a loja e praticamente impossível hoje em dia temos muitos muitos exemplos que nos ajudam a e agora que estamos em casa também exemplos por exemplo que podem ajudar pessoas que estão O que têm doenças aqueles permita que tem que ter uma fundo aqui um acompanhamento diário mas que sabemos que é muito mais confortável estará em casa e muito melhor tar em casa do pai em hospitais e portanto consegue consegue ter isso e Temos de pensar que quanto mais digital deste mundo mais humano tem que ser e quanto mais digital é este mundo mais o fator humano é é super importante e mais esta esta este existência de haver pessoas do outro lado digital Não é esse presente esta última exemplo que eu dei se a pessoa está em casa e consegue ser a ser acompanhada primeiro tá em casa é muito mais ou menos para um hospital e depois o acompanhamento não pode ser uma não pode ser um Avatar tem que ser uma enfermeira que está do outro lado que liga que fala no fundo e esse acompanhamento dessa parte das violências e das competências e da substituição de máquinas pessoas para mais logo precisamos primeiro esse primeiro vou começar as pessoas com a transmissão digital e mais três que estavam que aquelas que ela expressa A Sofia já deu aqui alguns bons exemplos né e alguns muitos de nós conheceram mas se calhar posição daqui a palavra Antônio entrar nesse também traz serve também bom vídeos é um setor agrícola o setor de criar porque ele é transformação atuação no setor de mais ou menos últimos 25 anos e o que é que aconteceu nos últimos 25 anos nos últimos 25 anos ouvir aqui uma O Clique foi a questão do alqueva a gente já ouviu falar fez com uma bagagem muito grande em que de repente ouvi 150 200 mil hectares que foram disponibilizados para regras na zona de Beja Serpa morte e o que é que este levou voa que foi uma oportunidade não só para a economia Nacional evidentemente mas todos muito muito investimento estrangeiro em Portugal e nesse momento é trazendo investimento estrangeiro em Portugal na década de princípio do ano 2000/2002 naturalmente e O que é um ecossistema Desenvolvimento Social económico digital transformação conhecimento globalização que levou a que a minha geração e a geração conseguiram realmente começasse a olhar para a cultura uma forma muito mais moderna muito mais virada para o sentido prático para a eficiência e por tudo aquilo que trazia tecnologia de fora para dentro lá ver nós vimos da agricultura e na minha presença em particular eu acho que vejo a transmissão digital entre as entre os vetores vejo na parte da empresa propriamente dita de ideias processos procedimentos e Parmênides muitos novos assim na digitalização do colaborador que é o colaborador consegui tirar proveito toda a tecnologia disponível não é fácil não é mas virar muito a tecnologia mas como saber se calhar nem toda a gente sabe o que usar a tecnologia disponível e depois vemos também que é que é como é que nós nos conseguimos adaptar à evolução tecnológica que que é brutal perder há três anos até que e não tem nada a ver quanto é que você está disponível hoje em dia mesmo esta plataforma os tempos todos a cobrar agora EA falaria e é discutir está três anos e era praticamente até gente saber o Web service mas se calhar há 45 anos numa coisa perfeitamente embrionária de Gol três anos eu quis condenar pergunta como é que eu trouxe adaptado eu em novembro final de Novembro não passado houve uma conferência em Portugal que se chamou ismaily a conferência tem que só serão muitos muitos oradores de Fora vieram cá falar e eu vi um senhor que eu para responder à pergunta que se chama Roberts Ai que é para mim ele chama-se um agroecologia até uma um agricultor Ecológico e é tão boa ou tão mal o Bill Gates dominou como uma das prioridades da vida dele que tem uma empresa com ele é contigo relacionada com a agricultura e como é que ele caracterizou a agricultura eu fiz aqui porque acho que visto ele ele fala agricultura 55 dinâmicas a primeira dinâmica era o músculo que era através dos animais depois que eu sou e depois passou para a química e se tratar da década de 80 depois passou para a genética e hoje em dia ele fala da Agricultura Como vai a cultura convergente e o que quer dizer quer dizer que eu marquei com outro que tem convergir para a biossíntese acabar com os químicos Me leva para o mercado para o consumidor para a transferência transferência para a informação disponível as pessoas querem saber o que é que não comer até que use os sensores que eu subi falar pouco a robótica o respeito que tem que ter pela água a agricultura de precisão que não dar mais do que aquilo que a planta necessita não se gastar mais não se prejudicar mais não não se formou ser mais dá exatamente aquilo que se decida a planta Inteligência Artificial EA data analysis isso eu acho que isto é o digital não é portanto não resolvendo Isto pode digitar tudo todos os oito ou nove viaturas com que ele falou e que nós nos revemos praticamente todos profissionais da Agricultura necessitam de digital e eu acho que eu acho que isso aconteceu naturalmente e acho que estão na realidade onde é que nós temos agricultura hoje em dia por exemplo nada que exemplos básicos nós nós temos nas nossas Quintas temos sensores e temos a tecnologia de ponta espalhada pelos completa atleta pela propriedade ou pelas propriedades nós só introduzimos a água necessária para que a planta se desenvolva e tenha uma performance perfeitamente adequada nós vamos depositar como se fazia antigamente que era abre as comportas e água e não dava a quinta e a Jesus que a água disponível lá o que se utilizado hoje em dia tem que haver muito mais respeito por aquilo por aquilo que se quer que aquilo que nós temos para que o que vamos fazer e tudo que temos que queremos cair culturas agricultura hoje em dia tem que ser uma agricultura competitiva nós estamos no Mercado Global teu neste momento a produzir a mesma eu tenho concorrer com a América que tem que ver com o Califórnia mas eu tenho que ser bastante competitivo é mas eu acho que a tecnologia trouxe todo o sal que é que é que é relevante que é a capacidade no momento difícil por exemplo do momento em que a energia quadriplicou de Setembro tanto em setembro pagava 72 o meio outro e hoje em dia a energia custa pelo menos 300 serão Somebody eu não me interessa e não quero ligar mais do que essencial que eu estou a perder dinheiro não estou ser competitivo contra os Estados Unidos que tem aí na ser muito esse mais baratas de gostem tá tudo essa tecnologia toda esta esta capacidade de trazer inovação e tecnologia edisat digitalização é é hotel é realmente o próprio tá condutivo para estar contigo 15 tem sido fundamental para a evolução do setor se calhar Ricardo estava até a bola para falar desses qualificações que agora se procuram Olá boa noite a todos e obrigado Sofia Antonio assim sendo ouvido ou seja nós estávamos agora que eu vi falar e na verdade todos estes desafios acabam por trazer do conquista da daquilo que são as competências são necessárias e qualificações e gostava de ser um bocadinho da vossa parte que tipo de qualificações novas é que vocês também vem e procuram na mercado e e até com que objetivo é que é que o fazem para tentar explorar um bocadinho e que este ângulo da dos profissionais que na prática vão servir e suportar toda esta transmissão digital talvez de fé Oi sobrinha que Deus temas primeiros se nós pensarmos a dois três quatro cinco anos quando se começou a falar de transformação digital e começou-se a falar a mais tempo falava-se muito de da quantidade de colaboradores de pessoas recursos humanos que digital e retirar os seus empregos mas no fundo os despedimentos que o existir os os os lugares Lemos funções que um desaparecer e ouvir imenso estudos e participar na altura em muitos estudos que sabemos que no fundo havia haver uma Razia de pessoas por outro lado hoje em dia se nós reparamos O que é que nós todos falamos antes da relação recursos humanos e guerra pela lente e falta e escassez de recursos humanos em todas as indústrias têm não está a falar muito de dessa dessa parte de experimento mas estás a falar muito nem necessidade que temos todas as indústrias não é só tecnológico e se por um lado pro lado que é que nós temos de pensar que a transição energética é aplicada às empresas e nos vários exemplos que nós temos aqui agora então entendeu É verdade é que há muitos processos que vão deixar de ser feitos por humanos Há muitos processos que de repente a muitas tarefas que reduzem o valor o tempo que é preciso que precisam precisamos de trás implementar e presente sem dúvida que Há muitas pessoas que passam a ter mais tempo vamos chamar assim algumas funções passam ser arredondadas e podemos olhar só para esta festa perspectiva podemos pensar de forma estratégica e a pensar que o facto de termos mais tempo ela das pessoas terem mais tempo devem usar o primeiro para endereçar as necessidades dos clientes pedirem que ela humanização do que eu falava há pouco não é nós podemos não ser um Saltão antes a falar com os nossos clientes Podemos ter mais tempo falar com os nossos clientes e não temos aquelas consultas de 20 minutos que tem que ser 20 minutos pontos e que médica seguir a cinco minutos sem passar para o cliente poderão ser mais tempo pressa organização para percebermos melhor o atentado à é mas por outro pronto lá também para investir tempo na estratégia das empresas investir tempo em conseguir mais rabinhos teremos mais novos modelos negócio e etc agora para isto é preciso de novas competências que o Ricardo a falava por ter porque nós cada vez mais precisamos de pessoas que são menos automáticas e presente ficar mente se nosso trabalho que deve ser automatizado nós temos de ter medo porque sim vai vamos ser substituídos por um robô Mas por outro lado que me avisa é preciso mais pessoas com competências digitais e duas formas por lá pessoas muito tecnológicas são aquelas que queriam estas funções nós temos estado a falar e tanto pessoas muito do Haiti simplificarmos Mas por outro lado pessoas estão no lado do negócio e precisam ser competências digitais para por um lado saber usar estas estas ferramentas lógicas mas também para tirar o máximo proveito por exemplo se eu tiver uma uma solução tecnológica que que me dá muita informação sobre uma cliente e hoje em dia nós conseguimos ter muita informação é preciso saber usar essa informação bem aí Preciso depois de maximizar o valor consigo tirar dessa informação para tomar as melhores decisões possíveis portanto é muito importante além do lado negócio as pessoas tenham essas competências estas competências antigamente nós seguimos os planos de Formação que as empresas seriam para nós hoje em dia tentar tem que ser a nossa responsabilidade cada um de nós quer do lado profissional quero falar Pessoal deve ter essa responsabilidade requalificação de de atualização constante no mundo que está sempre a mudar o é muito bem Antônio já agora na tua perspectiva aí né que o que eu comecei também a agricultura a Sofia Sofia falar de um tema que é relevante que é quantidade de informação que hoje em dia alguns tem algum software de alguns Alguns sistemas de gestão conseguem tirar os dois é preciso alguém que consiga interpretar lá ele é que tem espírito crítico para analisar aquela informação toda porque hoje em dia se formos a ver nossos nosso setor temos temos um temos bastantes problemas que fazem Faro menos muito importante que fazem é conseguem dá uma forma geral em uma exploração agrícola e Aqui nós temos vindo para usar o exemplo que nós temos vindo a ver é que muitos destes problemas são demasiadamente complexos Para conseguirmos trabalhar numa forma prática porque esta tecnologia depois pode criar entropia não é até preciso ter aqui uma um sentido prático do tema e Agricultura tem que ser pratica a agricultura tem que ser rápidas decisões têm que ser que amanhã pode chover amanhã ou não podes ver amanhã pode haver uma geada para não Vegeta tecidos tem que ser muito rápidas e portanto informação tem que ser facilmente analisado qual E qual é o tipo de cobrador que nós que nós que nós que nós que nós procuramos hoje em dia para vocês terem uma ideia o tratorista um colega nosso tratorista e tenho que ter a capacidade de usar GPS em que tem capacidade de usar um iPad tem que ter a capacidade de usar tecnologia que se calhar os pais os pais e os avós não utilizavam tanto hoje em dia estão tratorista hoje em dia é um colaborador que tem que ter conhecimento tem que ter formação e tem que saber com Rigor porque não pode depositar não pode não pode fazer terminar as coisas que podem prejudicar pois o desenvolvimento econômico da planta e daí daí daí daí da empresa portanto hoje em dia o contrato estudar simples contrato Vista tem que ter muita formação e muita tecnologia associada os tratores na manusear um trator por exemplo tem muito a tecnologia associada muito em cima até que eu viajar depois de tudo que for agrônomos hoje em dia é só são uma beleza então já no com Espírito aberto e acho que as escolas de agrícolas em Portugal deram grandes saltos o anos e eu confesso que me surpreendi porque nós temos no nosso no nosso nossa empresa que temos cerca de 15 enorme e e todos os 15 anos que nós que nós temos nos nossos nossa equipa é é só só Miúdos com mais ou menos entre 28 35 anos que tem conseguido a uma forma também e buscar conhecimento da testa esta capacidade contratar pessoas que tenham vontade de procurar conhecimento e desenvolver conhecimento é fundamental e todos a uma ideia Nossa o nosso Parmênides o nosso pa no programa de digestão de quintas foi desenvolvido pela nossa equipa portanto esse daí esta este essa aqui para jovem disso é para se calhar é melhor não fazemos não compramos um do mercado Vamos tentar nós fazer um na realidade associamos nossos consultores eu não presta atenção mas consultor penteados que na realidade nos ajudar a outra vez da nossa equipa desenvolver esta capacidade técnica e digital para conseguir resolver os desafios e os desafios que a nossa empresa tem no continente até esta esta este este é este perfil de colaboradores que não sentia que nós a gente ia pretendemos portanto tudo tanto extrato vistas como abrir o ônibus como equipa de gestão como contabilidade e Finanças o por São pessoas que têm que se adaptar e tenho que conseguir dá uma forma de trazer e buscar e conhecimento porque eu acho que lá ver nós nós temos muitos internamente dentro da trimônio nós não queremos ser iguais aos outros mas nós fizemos o que os outros fazem namorei com os outros fazem mais cedo ou mais tarde lá vai haver aparecer vai aparecer experimental gente vai fazer melhor que nós nós temos que conseguir fazer diferente nós temos conseguir fazer diferente menina Oi desculpa a internet interrogaram pessoas menina senão e aproveitar até esse mote da de fazer diferente a distinção e da sua justificação realmente para perguntar se vocês a Campo se sentir e começar a partir do ano já que estavas a falar da dessas competências e e termos de recursos mais qualificados a chegar as empresas que na prática se sente que depois existe um um certo GAP quando as empresas vão ao mercado e e na verdade estes recursos são desaparecem ou não essa necessidade toda a informação que que falavas acidez perder um pouco sim nós temos um certo muito copiar e não é só Nossa todo e mágico turismo também tem e outros fatores importantes mas hoje em dia a grande dificuldade que nós temos e segurar os nossos colaboradores é pequeno Não certo eu gripo é não é não há desemprego desemprego um contrato isso até emprego onde quiser um bom agrometa emprego onde quiser tatu desafios das empresas hoje em dia consegui formal fumar as pessoas e fazer com que as Pessoas sintam bem através de todas as vetores e um fundamental é seguramente esta capacidade de se desenvolverem tecnologicamente também porque hoje em dia não há desemprego no setor é grande a grande O Grande Desafio vai ser cativar os colaboradores para se manterem a internacionalização não sei se foi alguma outra ligado corretamente Sofia para atender também da desta perspectiva e se calhar é que sente acrescentaria aqui um tema que é globalização e se antigamente nós concorremos com as empresas de nosso país ou da nossa cidade não é conseguimos o talento na vamos atrás doentes além de dentro da mesma cidade que sabemos quem países mais pequenos a dificuldade uma e as pessoas não estão abertas É verdade é que hoje em dia temos hoje os imigrantes digitais recebem propostas de trabalho e de repente então a trabalhar com uma empresa no outro lado do mundo sem saírem da sua mesma cadeira e sem sair sem levar em computador portanto este tema da guerra de talento lá atrás não silencio.na na Perspectiva mais positiva ainda mais importante por isso vocês nós temos de conseguir da primeiro temos de conseguir atrair o talento e conseguido pelo dando não só a condições de trabalho que sejam mais favoráveis como é óbvio do que outros países e E aí Temos uma dificuldade pela nossa situação econômica pelo tamanho do país pela uma fonte pela situação financeira das nossas das nossas empresas Mas por outro lado temos de saberes não só dar aquelas aquela parte mais racional de perspectivas de carreira de Formação mas depois também a parte humano não é cultura é cada vez mais importante as pessoas sentirem que estão a contribuir para a estratégia da empresa Então conte é muito melhor então contribuir para para um coletivo de equipa que sentem Sentimento de pertença e que são especiais e eu essa essa componente e eu vi na tentação de passar ai é cada vez mais importante e muitas vezes é superior a um aumento salarial denali uma falei com elasticidade de com ela não compensa todos os aumentos de salário que eu fiquei concorrência oferece aos nossos colaboradores Mas alguma elasticidade é uma componente humana muito importante agora em relação à acho acho quilos que existem alguns altamente que existe no mercado claramente é muito pouco e por isso nós devemos ter mais incentivos aí aqui não te levar incentivos perceber que cada um de nós mas também ajudar um cadinho aqui as empresas e eu vou possam gostar dos ocupada é conseguirmos requalificar as pessoas e conseguimos dar as novas competências digitais Por que isto é importante não só para para part é mas é importante também para a nossa parte pessoal nós começarmos nós precisamos de literacia digital não só pra parte mais ouvir de que todas as pessoas hoje em dia estão nas redes digitais nas redes sociais plataformas digitais etc como compreender melhores o mundo como Para conseguirmos potenciar a nossa cidadania e no fundo aqui aproveitarmos as ferramentas digitais que se encontram disponíveis Mas também muitas vezes para olharmos para novas tendências e percebermos Queremos estar elas com investidores ou não então que ia falar por exemplo da f-3 a temas como com blog está em Krypton inst7 pedra termos uma opinião a temos um avião sobre isso podemos até não entrar mas pelo menos sabemos e outros tema Fundamental e o dou falou sobre isso e a temos ter essas competências para sermos um a gente Positivo na em termos tiver segurança e não sermos uma fragilidade quer para as empresas quer para nós próprios tanto quanto mais tivermos uma competências digitais em lei e tal mas vamos também ajudar mas a nós próprios e ajudar as empresas a serem diferenciadores Esse parte de cada um de nós a ter essa requalificação e queria fazer essa requalificação sim aliás aproveitando até esta última vertente da literacia digital que falava cê das qualificações é aproveitável também já agora para também partilhar a e perguntar-se como é que vez digamos este desafio também do lado daquilo que são As equipas mais executivas em que elas próprias acabam por ter aqui um caminho a fazer do conquista de literacia digital e que muitas vezes acaba por ser fisivo para que todas estas coisas que acabamos aqui de falar de garantir a transformação do negócio trazer digamos esse talento para para dentro de casa e esticar que aquela o crescer também decisivos mas posso citar aqui uma frase é somos um e muitas vezes quando fala transmissão digital e isso formação coloca-se uma pressão enorme sobre os trabalhadores e quase nunca se fala ou reclamação EA literacia que os gestores de Topo tem que ter até para poderem trabalhar na requalificação do os trabalhadores que tens às vezes quase que só falamos a formação de escrever ou se consegue se formaria tetra e depois nunca ninguém fala dos setores qual é a tua perspectiva é como é que um bom instrutor é qual é a diferença entre um bom e um mau cinturão entre um susto que está atento e os que eu gostado Sater super estávamos alguns exemplos abstratos mas que ajudem a complementar a cera não se Ricardo Este é Essa é das maiores acho que dos maiores riscos e dos maiores que é porque existem em Portugal e eu irei com muitas empresas a pelo país inteiro a cisco EA verdade é que esse deve que existe no liderança é é um inibidor vou tentar aqui ser a reta é um inibidor da né do crescimento e da sobrevivência das empresas e da retenção do talento porque é verdade é que temos este talento que está a esforçar-se imenso para ter novas competências para Inovar para no fundo usar tecnologia nos processos de novos modelos de negócio para No fundo aqui assumir riscos e depois tiverem uma liderança por cima é uma liderança que por não conhecer bloqueia as decisões a verdade é que nós temos aqui uma temos aqui um bloqueio internet da empresa tomates o por exemplo o caso da Sibéria segurança a saber os seguranças agora felizmente que a situação é diferente das empresas nos últimos anos investiram muito mais a enxergar segurança mas a cinco seis sete anos atrás quando eu comecei falar tiver segurança uma das maiores Barreiras era precisamente as lembranças das empresas que ela não o conhecerem e não terem competências e não estou a falar com vocês as técnicas Master em um básico de conhecimento sobre este tema vou bloquear você o meu medo de investir em algo poderão fazer sentido investir em algo pois não podia portanto é esta literacia digital e Fundamental nos morde outro exemplo outro empresas que há empresas que querem trazer os colaboradores todos outra vez após escritório nós temos pensar temos no mundo híbrido’ eu ouvi que não faz sentido sem por cento de moto porque nós temos de uma ligação à empresa nós sabemos que este contacto físico é muito importante para criar bom de enfrente as pessoas para restaurar a confiança que suas permite melhores resultados de trabalho para criar o mesmo estes momentos de inovação e retirada e certo e se por um lado mas por outro lado os cem porcento físico Não Faz Sentido um dos Nós temos de viver em mundos e Brites aliás tudo em abril na nossa vida portanto a questão da colaboração e do trabalho realmente tem que ser não estas novas formas de trabalhar os que a Orca em questão da proliferar e que são eles próprios estes pontos de inovação e criatividade não Redondo entre empresas agora isso tudo depende e do risco que esta das lideranças querem correr e o risco depende da confiança que eles tiverem mas eles não tiveram essa letras ia se não souberem o que é que é liderar da remotamente liderar através das Ferramentas digitais vão ser os primeiros a não adotar e tanto claramente deveria haver e engraçada eu estou aqui agora a fazer um curso em ar e aquilo que arrepende os Estados Unidos vendem é que os líderes têm que ser autêntico tem que ser tem que ser humilde e nós Infelizmente ainda não temos muitas pela liderança humilde autêntica e genuína nem todas as empresas em Portugal e precisamos começar mais a ver ao sermos Humildes vamos conseguir assumir que não sabemos e conseguir ter abertura para aprender posso ver então deixa me pegar nesse ponto que estás a que estás a falar e pensando aqui na perspectiva de enfim olhando pode ser Empresarial português a que é composto por Pequenas Empresas e são essencialmente não é pequenas e médias empresas o que é que um se eu ou o gerente de santinho de uma de uma pequena e média empresa deve fazer para além de tomar consciência desta necessidade de que a economia está a mudar em permanência não é está a ficar mais digital que por onde é que deve começar Em sua opinião primeiro deve começar por ser uma estratégia sólida e por e por conseguir identificar as oportunidades de negócio e os desafios só depois é que se pode pensar em transição ele digital a transferência transformação digital a tecnologia em si não tem valor é que você só tem valor quando aplicada algum problema ou uma oportunidade e maximiza esse valor me diga o risco portanto primeiro tempo tem de claramente saber por onde é que era levar a empresa e dentro ficar muito bem essas essas esses problemas ou oportunidades porque o que acontece muitas vezes é que esse céus recebem apresentações de soluções tecnológicas super sexy e super giras e depois o pensei como é que eu vou clicar estudar minha empresa e eu comprei é porque assim então começar a trás para frente pronta esse eu tenho que tenho que primeiro tem que ter essa estratégia e quando começa a transformação digital e identificam os problemas e as oportunidades tem que ser Quais são os parceiros estratégicos tecnológicos que podem ajudar mas também tem ter a coragem ser equipas fantásticas melhores do que ele que o desafiem e que obriguei a ser melhor e aprender para poder ter essa implementar a transformação digital que antigamente era muito caro poder implementar uma transformação digital hoje em dia já não é a tecnologia para entendermos para não diria prazer é radical mas vai sendo cada vez menos onerosa é preciso aprenderem é preciso ter nenhum e lá perceber que nós não sabemos tudo e que tudo muda porque nós não quando terminamos um curso já estamos de atualidades porque o mundo está a mudar e temos está sempre muito atento só que é que a concorrência está a fazer o que é que está acontecendo outros países e que está acontecendo outras indústrias porque é das outras indústrias que muitas vezes aprendemos também aí o ensinamentos para nossa própria indústria na cintura que é muito a abertura e dar continuamente aprender e não ir pelo sexo e ir mais pelo pela pelo estruturante e e sempre medir tudo na frente conseguir perceber Quais são qual é o resultado que se quer aí no fundo Como é que está a medir a implementação desses dessa transformação digital o Antônio tu queres estás no setor que é que tem a muita tipo essa transformação tão súbita nos últimos nos últimos anos o pagamento estão mais notória o outro também capacidade é isso deveu-se aqui uma nova geração de agrônomos uma nova geração de gente é que se deve isso ou achas que existem um défice de também de liderança nesta matéria o Lábio Eu acho que eu acho que eu só vou virar Sofia a falar e estava estava estava a pensar na empresa ou telefone ou trabalho onde eu trabalho onde equilíbrio vai ser isso é tanto três por aqui um quem é a minha experiência eu eu trabalhei numa empresa de madura que é só ver não Colosso e português a trabalhar com este momento muito Grey e não baixo mesmo assim e depois tive tipo outra empresa onde Note que transformar um negócio e depois Há dois anos fiz o pronto saiu começamos uma empresa fizemos uma Startup é uma Startup que tivéssemos um negócio do Rei e na realidade te respondi aquilo que a Sofia estava a dizer para a realidade em que eu vivi eu acho que uma pessoa que vieram negócio tem que conhecer tem que conhecer sentir perceber as diferentes funções que cada um dos seus reports 85 não é fazer o trabalho deles mas essa entender e perceber textualmente o quê o trabalho de cada um a complexidade e como é que eu posso fazer ajudar qual é que é a limitação alimentação é que funciona o director-geral o que for muitas vezes tem a necessidade de saber mais do que o próprio colaborador isso a fazer com que ele não tenho tempo depois fazer o seu trabalho seu trabalho já fez o trabalho de cobradora estar aberto está disponível para ouvir outras coisas perceber outras coisas pensar outras coisas e sabe quando é que vai negócio tanto e na realidade esta transição digital obriga também é uma uma revisão mental a que que anos a fazer no dia a dia porque só tem que ajudar os problemas à seu trabalho tem que diz proporcionar tudo o que é necessário para fazer o seu trabalho mas tem que não tem que fazer o trabalho não tem que ser um micro menos não tem que não ter que andar ali em cima do colaborador Só passando o que o tempo para para para que ele te conhecer transforma em do seu trabalho eu acho que esta necessidade e eu aprendi isso durante com convincing professores de das empresas onde passa e esta capacidade de ter tempo e ter disponibilidade Mental para ver quais é que são as tendências de onde é que os concorrentes Por que estudar a concorrência é fundamental em qualquer setor no meu é é perfeitamente imprescindível ter tempo para ver e para perceber por onde é que os concorrentes Isto é natural esta parte da do amor Cunha Lda que o teletrabalhos assim é curioso porque porque ou pessoas com que eu com o conflito com que eu lhe deram com que o que lhe de diariamente e pessoas que têm 50 60 70 anos e é curioso que ir até até até essas pessoas tiveram a capacidade de se adaptar nos últimos dois ou três anos portanto esta parte mais temática sabemos assim eu acho que isso bem para ficar acho que as coisas dia nós temos nós temos dentro de nossa organização pessoas que fazem trabalho eu eu defendo uma solução mista acho que é muito mais prática porque quem gostam confraternizar e colaterais saem juntas tanto num não vejo não vejo não vejo eu vejo que hoje em dia muito mais capacidade de se adaptar às situações do que havia pelo menos há três ou quatro ou cinco anos atrás em vez disso uma forma muito mais estruturada não vejo que não não é impossível não é momentâneo eu acho que acho que as pessoas têm acabeça de se adaptar e acho que esta pandemia foi uma evidência de lá ver como é que agora a questão da da da guerra da Ucrânia e da situação europeia por quê Porque eu acho que fica passar adaptar vai ser que vai ser que ser cada vez melhor isto uma organização no país não é comendo o continente opor a uma ideia muito forte aquilo que elas estão a dizer é que há há muito emprego a ser criado a nestas áreas sobretudo sobre tudo que ela se aplica transversalmente né se aplica a agricultura EA vários outros fatores e a muito emprego acontecer e a ser criado o previsto o carinho mito que viemos para a presença digital é para destruir emprego mas isto leva-me a duas que estão extintas a primeira a saber se os salários são melhores ou não se há uma diferença é salário para melhor ou para pior nesta nova realidade a e a segunda tem a ver com isso é tudo tão rápido é tudo tão Veloz E o facto de estarmos hoje capacitados não nos dá a segurança que estaremos daqui a dez anos e minha pergunta é o que é que podemos fazer para que as pessoas que estamos a trabalhar conosco possam continuar a aproveitar a transmissão digital Isto é se isto não traz um peso ou uma atenção muito maior a requalificação profissional dentro da própria empresa e não associada só a formação profissional para desempregados portanto requalificação ao longo da vida são duas perguntas diferentes fiel pega naquela que eles mas eu acho que sou de Salários também também não eu vou tentar endereçar as duas a requalificação Está eu e ao que tem de estar fazer parte da nossa vida individual é porque hoje em dia e atitudes provam que há dois anos nós chegamos desatualizar is E é verdade Nós pensamos hoje em dia falamos leve três a cinco anos que aprendem a falar em breve três mas há cinco anos escalar a maior parte de nós não ouvia ouvia falar blogs sendo assim o a longe nem sabia o que era hoje em dia já sabemos que a aplicar a muitos muito seus cases e vai ser mais temos aqui a cinco anos 10 anos de certeza são temas que podemos pensar eu quero indicar aprender sobre blockchain nos hoje pode ser uma curiosidade daqui a cinco anos não vai ser uma curiosidade vou ter mesmo de saber portanto sempre haverá que esse espírito curiosidade tem de estar ingredientes a nossa tem que ser inerente ao nosso DNA e tem que ser algo que nós próprios sozinhos podemos fazer em hoje em dia vai estar abrir o computador não é preciso pagar é mas basta abrir o computador e desde por ser as organiza a imensa as plataformas abrimos o YouTube e só não só não aprendemos o que não quisermos porque é verdade é que conseguimos aprender tudo mas tem trabalho tem família tem filhos obrigações não achas que há uma parte tem que partir também das próprias empresas ter emoção de ter recodificação de as suas pessoas agora é essencial para que elas não tenham que perdi o talento ter que depois procurar no talento para poder atualizar era esse ponto corpos totalmente de fazer e eu acho que hoje em dia as próprias empresas têm que ela está também Elas têm as estas plataformas digitais todas E por que não precisam se Reinventar nenhum plano de Formação específico que é muito fácil e planos de Formação as outras formas incríveis personalizados Ah que se permitem das aos seus colaboradores não apenas aquela formação mais específica que achas que eles precisam mas abrir a plataforma para outros interesses ou será que não sejam directamente relacionados com seu com seu emprego tanto Sem dúvida que ser uma componente importante das empresas até porque as diferencia nesta guerra de talento mas por outro lado Adolfo assim eu podemos escolher para ver duas horas Netflix ou estar a ler qualquer coisa que acaba por ser algo importante para nós E isso tem muito a ver com os nossos interesses aí e com a importância que nós damos também esta aprendizagem isso nos tornarmos esta aprendizagem algo aqui que acreditamos que nos acrescentar valor às plantas estamos a fazer isso por gosto e por interesse a disse isso é super importante agora sem dúvida porque é uma componente importante a responsabilidade das empresas agora as empresas não conseguem obrigar as pessoas a aprender e sabemos que muitas vezes mesmo se nós colocarmos aqueles vídeos se mudarmos o ecrã a pessoa deixa de ver o vídeo a pessoas aqui fim que põe o ecrã correr e vão fazer outras coisas não é preciso mas não conseguimos Obrigado consegue fazer consegue levar o cavalo até ao Lago não é obrigada a viver e portanto neste caso também é a mesma coisa agora isso é muito importante e eu acho que nós tivemos em curtir isso nas nossas crianças desde pequeninos a expressão hoje em dia que temos é uma educação ainda disse Igual àquela que nós tivemos há muitos anos atrás e devemos ter uma educação realmente muito mais a curiosidade desta abertura de espírito para aprender e para fazer sabes que a verdade é que as nossas crianças hoje em dia vou ao Google está bem tudo mas nós temos aqui que ajudar estes pedidos é importante por outro lado em relação aos salários Sem dúvida que a concorrência a pimenta um aumento de Salários porque de alguma forma que nós queremos reter os melhores talentos O Misterioso pagar mal agora mais por outro lado nós as nossas empresas têm uma realidade agora pensar nas empresas que apenas operam em Portugal Tem uma realidade condizentes com o economia Portuguesa e condizente com o número de colaboradores que tem ter também fruto de políticas laborais muito rígidas e não é difícil podermos ter apenas os bons colaboradores aqui uma série de restrições nos impedem que podemos pagar aquilo que nós gostaríamos mas nós pudéssemos no fundo ajudar os colaboradores que são fantásticos aqui não querem não se querem requalificar a terem uma nova oportunidade de outra empresa seria muito melhor poderemos ter equipas mais eficientes mas mas isto tem tudo a ver com economia com o tamanho da economia que temos com a possibilidade que temos de poderes a conquistar outras outros países e muitas vezes vamos aqui um ciclo vicioso Infelizmente não conseguimos ter uma empresa mais Próspera financeiramente mais rentável também temos um que podemos pagar aos nossos colaboradores agora como elas realmente eu não acredito que não haja nenhum se eu que não querem pagar o máximo que posso aos seus colaboradores dentro depois claro com financeira aqui existe o Antônio sobre o presentes nas coisas lá bem mais lenta na nossa empresa por exemplo nós é nós temos um lembra que a fumar as pessoas para perto para que possa mirar tratar bem as pessoas para que queiram ficar esse é o nosso o nosso lema é relativamente tá pessoas durante a nossa empresa lá ver como eu referi há pouco nós temos uma situação no setor agrícola em que não há desemprego tattoo lá sempre desta cativação e esta capacidade de segurar assegurar os recursos humanos é fundamental para que uma pessoa para uma pessoa com uma empresa consiga consiga consiga ser eficiente não é porque como com as porque o Adolfo disse sair alguém numa empresa saiu um colaborador o custo é grande é muito chato é muito voltar a formar uma pessoa voltará que a pessoa que esteja seja fluente que o cocô com tudo o que é orgânica da empresa é difícil para nós é um imperativo que queres e fiquem mas que sim também ficar em hotéis algumas queira mesmo Tato eu acho que a formação mais do que o aumento salarial mas as suas as pessoas raramente Rara mensagem das organizações por dinheiro as pessoas não mensagem das ovelhas suas porque não se sentem bem ao com o chefe ou com os colaboradores o que o ambiente entendeu Acho que mais do que a parte Nascer aqui evidentemente que é muitíssimo relevante eu acho que mais do que isso é o ambiente é a formação e expectativas que estamos em tempo de carreira aos colaboradores Essa é minha opinião pessoal e a minha opinião profissional portanto não sei se responde a perguntas mas é falho eu acho que a formação a formação e adaptação esta nova realidade tecnológica e é 100 porcento ecologico é sempre sempre lógico só para te dar um exemplo parte da tecnologia que nós começamos usar a dois anos já não utilizamos dentro nossa empresa nós estamos realidade estamos a falar de sensores sensores que medem Clorofila por exemplo aqui aérea agora é por satélite tentar não tem a vida não seria o satélite é feita de uma certa forma agora é sua fita satisfeita procurar os pontos é trazer consegui a muda e evolui dois anos e nós temos que nos adaptar e o equipamento é diferente e a formação é diferente e não e muitas das vezes o cabelo tem que ir buscar informação até aqui para eu ir por mais se por mais formação que se de online ou por mais que formação que deu o fornecedor do equipamento depois da em crença que a pessoa queria saber mais e tirar a partir da tecnologia disponível porque muitas vezes falamos em três vezes e se calhar não ser tirado o máximo do meu computador e se calhar não sei tirar o máximo número telefone é uma realidade as pessoas não sabem as funcionalidades todas e na verdade queríamos não interessa buscar mas podiam ajudar e esta cabeça que só tem de procurar e procurar tirar partido é importante a uma parte que o quê tô falando dois que eu acho que relevante nosso mundo na minha qualidade agrícola que é que é a parte da digitalização do ambiente do ambiente Empresarial chamemos assim eu acho que houve uma evolução grande no fazer negócio na agricultura estamos a falar na parte mais de Catalina parte mais governamental ou alguma modernização ou alguma digitalização o vale uma transição mas eu acho que aí na realidade é onde se calhar no nosso dia a dia sentimos mais dificuldade não é tanto no ambiente Empresarial é no ambiente organizacional e no interface com contudo quem tirar as públicas e e não é fácil em Portugal já não lembro Kefir não sei se está nessa conferência do agrícola no final de Novembro as pessoas ver o inquérito que era em Portugal e para investidores em Portugal Qual é que era o constrangimento maior constrangimento ao fazer Negócios em Portugal e vinte por cento de um que era a burocracia e a quantidade de licenças autorizações e entrou pias para fazer negócio de nós por exemplo por uma propriedade para por uma propriedade em marcha para por outro hoje a funcionar entre sai muita burocracia é necessário muito papel ainda é necessário muita há muito pouca integração a muito boca essa entre os organismos públicos isso é realidade mais do que orgânico Empresarial eu acho que ia o nosso Primus é um pouco mais na nossa actividade diária tivemos uma segunda conversa deste grupo de trabalho foi precisamente sobre isso eram dois empreendedores que estavam a contar a sua experiência e o nosso objetivo é que eu fizesse uma radiografia das principais dificuldades que sentiram a ao entrar na economia digital e esse esse era claramente um dos dos dos problemas mais mais mais tocados estamos a poucos minutos de determinar o e fazer uma Última Pergunta antes depois de passar a Roda para quê a fazer qualquer coisa que seja relevante e que não tínhamos conseguir dizer aqui que é Antônio é nosso quando falamos aqui transmissão digital economia digital estamos sempre apertar a em a eficiência rentabilidade R certa mas na tua área às vezes fica fazer a pergunta sobre qual é o papel que a transmissão digital tem na sustentabilidade e na uma preocupação que todos temos de poupar água não é que provavelmente o maior desafio climático Portugal tem dado o seu clima mas também que contributo aquela tem para nós temos uma pegada muito mais sustentável e como é que casamos estas duas essas duas proposições amanhã se tiver o pé e essa de luta até a fácil de responder a uma iniciativa europeia que Alpha muito forte que ter que apreciar a cultura do retalho EA mesmo da dos consumidores terem acesso à informação transversal que consiga ser transparente e eu acho que basicamente é e o que se pretende é que através de um mecanismo de certificação e do mecanismo Claro e simples e eficiente consegui tá de Transparência em tudo em tudo em toda a cadeia alimentar serviço elefante o forte aproximar a jusante do montante isto isto isto vai obrigar a ser praticamente o open book nós vamos ter que ter a capacidade de explicar como é que produzimos o que sai vai ter que ter que abaixar explicar como é que vende e o consumidor vai ter a obrigação de saber ou vai ter o dever de saber e o direito de saber como é que isto é feito da jusante até montante tanto eu acho que esta iniciativa que a iniciativa é Um Desafio só não basta uma iniciativa um desafio é vai ser vai ser vai ser fundamental para trazer não sol eficiência a cadeia alimentar conhecimento a cadeia alimentar transferência a cadeia alimentar e dá uma forma conseguir produzir produzir mais com e com menos recursos uma forma que mais responsável e uma forma que mais eficiente e numa forma muito mais transparente né mas assim eu acho que elas asseguram a usaf grande aqui aqui em Portugal e na Europa que é nós conseguimos almofala produzir mais e sem mais autossuficientes ser mais autossuficientes e eu acho que a agricultura vai conseguir vai conseguir responder seguramente mas eu acho que esta iniciativa europeia que eu falo thefork vai seguramente abrir a capacidade das pessoas sabem como é que se produz quando se produz para Onde se produz e para onde é que vai o que produz a Sofia já agora não estás na agricultura mas a sustentabilidade é Um Desafio de todos nós em que é que a prevenção digital é um aliado a para muitas pessoas a inesperado eo desafio da sustentabilidade da ter que ir se calhar alguns exemplos muito práticos um deles que já falei a questão da eficiência ó e aqui estamos a falar que era por exemplo das rodas de caixote de lixo de apenas se os camiões do lixo perceberem atempadamente Quais são os quais são os que estão cheios de mendigos cês tão determinado nível e portanto poderá recorrer apenas esse não irei a todos os que estão em consigo independentemente de estarem estarem cheios ou não temos por exemplo sensores que permitem uma maior previsibilidade à manutenção e principalmente na cisco com a Cidade de Braga EA Cidade de Braga cento de visou os os autocarros públicos e tanto conseguiram perceber quando é que podiam fazer manutenção quando é que necessitavam fazer manutenção o tipo de condução que os condutores tinham e como é que se ligava e ao impactava as condições de autocarros Santo por muitos ganhos de eficiência em termos de sustentabilidade temas por exemplo de os sensores que permitem desligar o ar condicionado aí otimizar a ar condicionado ou por exemplo e os grandes cadeias de lojas reduzir desligar o ar condicionado conseguem desligar através de sensores as arcas frigoríficas durante alguma duas horas durante a noite e mantendo o frigorífico e o o frio que está dentro da arca frigorífica um grandes ganhos de energia e com impactos positivos sustentabilidade a questão do trabalho remote que que ele próprio o facto de podermos trabalhar todos em casa com ferramentas digitais fez aquilo que nós vamos nos mobilizar seguir menos a máximos muito menos é de carro importante também um impacto muito grande e não só isso todos assim dia também trabalharem para outros mais perto de casa que deu muito o tempo EA própria mobilidade elétrica da transição energética os carros Veículos Elétricos a verdade é que só é possível conseguir uma experiência enfim nos permitia ir de Lisboa ao Porto sem com o tranquilidade se não estivermos boa sabes que nos permitem que saber o próximo carregador se o carregador está operacional ou não está disponível ou não é etc portanto a própria transição energética também foi possível graças à tecnologia EA muitos muitos exemplos obrigado ficar Diana alguma coisa que devêssemos ter falado aqui que não vamos conseguir falar que estamos a 3 minutos ou quatro terminar mas é importante passar a mensagem para futuras conversas ficaram e olha eu deixava talvez só que uma uma uma ideia que é a dada altura nós percebemos que até com Luzia está mais do que preparada e já atingiu níveis de ergonomia para ser muito adotada pelas Organizações e para as pessoas Porém Aqui aspectos claramente relacionados com a cultura e inclusivamente também com Vertentes de governança e até mais metodológicas que devem engravidar aqui a volta do tema da tecnologia para garantir que estas transformações efetivamente acontecem e deixava só aqui uma nota mais para reflexão que o próprio neste últimos 20 dias que nós temos tido mais impactados porque o que vamos vendo vou até aumentar a guerra da Ucrânia e o papel que digital tem tido nesta realidade tanto do ponto de vista daquilo que está a acontecer no mundo cibernético como inclusivamente na e como a a Ucrânia recorrendo a ao digital está a conseguir defender também muito por vida tecnologia muito bem obrigado Ricardo é mesmo mesmo de verdade Anna também agradecer novamente a Sofia ontem estivemos aqui uma hora passou muito rápido acho que falamos aqui em vários temas muito relevantes a Espero que a audiência também tem a beneficiado disso aqui se calhar uma dica que eu te deixo Dolphin de explorar em futuras conversas e que estava te esperar mas não houve tempo para isso que eu ia eu furou um bocadinho tema e eu concordo com ela quando ela diz que temos o mesmo tipo de educação há muitos anos não é e portanto no fundo de desafios é que o ponto de vista de políticas públicas de educação é que se colocam porque o vemos aqui falar dos Desafios que se colocam aos gestores dos Desafios que se colocam a colaboradores trabalho mas também é preciso levantar e quando eu caí do ponto de vista de políticas públicas e que é preciso mudar para enfrentar um fundo de filmes que todos vamos ser daqui para frente é tudo uma conversa muito bem Sofia para te despedires alguma coisa que tinhas na mente dizer e que a conversa não foi para aí sim Adolfo muito rapidamente assim nós nunca tivemos nos com tantas oportunidades e se nós quisermos temos imensas imensas oportunidades e acabam usando as próprias orarmos para o copo meio-cheio meio-vazio e deixava aqui se calhar só um apelo porque eu acredito Portugal é um beijo pequenino mas um Portugal Portugal e consegue por si no mapa do mundo sempre estar me digital porque digital não tem dimensão e digital aquilo que nos permite a ser competitivos nós temos talentos Fantástico nós conseguimos atrair o melhor talento do mundo porque são um país Fantástico assim ver Já conseguimos a e os turistas graças a políticas fantásticas de turismo centro conseguimos conseguimos atrair o melhor cliente e manter o melhor talento precisamos é de apostar mais na neste no digital e ser uns rabo para o resto do mundo e conseguimos um fundo alavancarem fenômenos com por exemplo ter uns hoje em dia tudo a maior parte dos poderes das grandes empresas e das empresas mais inovadoras do f-3 em Portugal e no fundo não estamos aqui atualizar e devemos estar a capitalizar sente-se deixe deixe este aqui esta este desafio é uma grande oportunidade como é que nós conseguimos utilizar digital para Portugal ainda mais no mundo o escrito é o outro ótimo tem uma meses então é mesmo e a dificuldade a ter fazer Trazer Alguém que falta alegres porque não me deu seu grito que não percebe não consegue mesmo entrar mas isso aqui é o outro para outras conversas Antônio também é mesmo desafios alguma coisa que não temos perguntados que fosse útil eu acredito lá lá ver eu eu acredito perfeitamente esta três vezes até este trajeto pessoal fez na agricultura nos últimos 20 anos é um que instantâneo no meu ponto de vista hoje em dia há muita gente que vem cá a Portugal aprender a fazer azeite aprender a fazer frutos vermelhos aprender a fazer na venda na vida há 20 anos são espécies Portugal ser um país de ponta em algumas áreas do setor agrícola ninguém acreditava eu sinceramente acho que em termos de conhecimento em termos de empresas de Tecnologia entremos de que não ao nós podemos perfeitamente ser um exemplo o exemplo e um e ter um papel fundamental no desenvolvimento agrícola econômico em termos globais ao tema que eu estava só de para terminar acho que o digital EA tecnologia vão ajudar muito issimo no desperdício alimentar 1 e esse alguma coisa real que não se preocupa a todos porque um terço da comida que se produzam os alimentos que produzem que estragam e vou para os filhos portanto eu espero que estejam caminho e prioritário para tudo o que é digital tudo o que é tecnologia e tudo o que é capacidade de não prejudicar esta comida que é tão esses alimentos que produzem que são tão importantes no contexto em que que nós somos depositários Europa e não acontece é que neste momento a bastante dificuldades e não é preciso dizer onde e quando não é só teu eu reportei combater o desperdício alimentar num contexto em que dentro de 30 anos vou ser mais 3 ou 4 mil mulheres pessoas eu não sei que usei mais ficou todo sentido temos consigo ganhar esse esse desafio espero a que do no fim desta conversa tínhamos conseguir passar a mensagem de que a transmissão digital se aplica a economia toda não é uma coisa só de geeks ou na uma coisa só informática passar a mensagem o emprego ser criado a a emprego que destruindo por maquinas mas a muito emprego que é criado pela economia digital e isso exige fato políticas públicas na área da Educação como é referiu fica com a programa na área da formação profissional na área de requalificação profissional e também na capacitação dos nossos dos nossos todos precisam defender os desafios e por fim esta ideia de que a transmissão digital tem o extraordinário Impacto de nos tornar mais sustentáveis e de poder também contribuir para um mundo é que possamos deixar melhor Obrigado a todos fia Antônio a Anna o Ricardo deve ficar sem rir mas teve conosco até o fim Muito obrigado e até uma próxima oportunidade como se costuma dizer na televisão costumava os locutores continuidade Boa noite a todos e obrigado obrigado obrigado