Apresentação pública da Estratégia Nacional de Territórios Inteligentes

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Muito boa tarde senhoras e senhores sejam muito bem-vindos à apresentação pública da enti Estratégia Nacional de territórios inteligentes ao longo desta tarde vamos ficar a conhecer melhor esta estratégia pela voz de alguns dos principais intervenientes na sua construção e com a ambição de alargar Os territórios inteligentes a todo o país

Trazendo o novo paradigma na gestão e planeamento do território na base da enti convido a ministra da coesão editorial Ana abrunhosa para dar início a esta sessão muito boa tarde fico sempre Surpreendida com a facilidade de conquis auditórios em Lisboa e a dificuldade que muitas vezes temos No resto do país portanto

Esperemos com territórios mais inteligentes e temos tido a possibilidade também de ter as pessoas perto mesmo à distância senhora ministra da Ciência e Tecnologia e ensino superior senhor secretário de estado da digitalização e da modernização administrativa senhor secretário de estado do planeamento Senhor secretário de estado da Justiça senhora secretária

De estado desenvolvimento Regional senhora vice-reitora devia ter começado pela senhora porque estamos na vossa casa e senhor presidente da agência para a modernização administrativa Senhora Diretora Geral do território senhores membros da DG reforme cumprimento ainda todos os oradores desta sessão e deixo uma saudação especial aos autarcas

Presentes creio que posso dizer que a partir de agora fiz todos os cumprimentos e por uma questão de inteligência os cumprimentos são todos feitos de acordo é por isso com grande gosto que hoje me associo à apresentação pública da Estratégia nacional dos territórios inteligentes fundamental para Portugal continuar ou estar na Vanguarda da

Inovação e da sustentabilidade através das oportunidades oferecidas por soluções digitais em benefício da nossa população das nossas empresas das nossas instituições na verdade o que está em causa e o que é o que é uma necessidade cada vez mais PR é colocar a inteligência a inteligência do território ao serviço da qualidade das

Políticas articulando a provisão de serviços urbanos Como a educação a saúde a mobilidade a cobertura de banda L de banda larga mais próximos dos territórios rurais e é muito para nós muito importante que se chamem que usemos o conceito de territórios inteligentes em vez de smart cities como vulgarmente utilizamos e portanto a

Minha primeira saudação é para o nome que é muito feliz porque de facto nós queremos é territórios inteligentes h e não apenas eh o os espaços urbanos num conceito mais estrito do urbano embora muitas das vezes usemos o conceito de cidades inteligentes para um conceito mais para um conceito mais mais lato

E para para de facto colocarmos a inteligência dos territórios ao serviço das políticas públicas temos de mudar a forma como olhamos para Os territórios temos de mudar a forma como olhamos para os próprios serviços que queremos fazer chegar aos territórios ou que queremos fazer chegar às pessoas mas também temos

De melhorar a forma como Os territórios se adaptam à Nova realidade a este novo paradigma temos de fazer com que inteligente se torne também um sinónimo de democrático de universal para todos dependentemente da idade das qualificações ou do sítio onde vivemos todos os nossos territórios têm de estar

A um clique de distância é a tecnologia que nos vai permitir saltar barreiras e ultrapassar obstáculos dispens armos as lógicas e dinâmicas do passado e desenvolvermos uma fatia maior do valor que criamos aos trabalhadores às empresas e aos territórios onde operam só tendo isto em m conseguimos mudar

Para melhor o nosso mercado de trabalho a forma como atraímos investimentos para Os territórios de forma mais equilibrada as qualificações e a especialização dos trabalhadores o modo Como reduzimos os custos da tecn das tecnologias e das da Inovação nas empresas a forma como ajudamos os negócios a adaptarem-se aos consumidores

Tendo em conta as necessidades e prioridades do consumo do Futuro há Desafios que não podemos ignorar ou adar a cobertura de banda larga porque esta é uma oportunidade que tem que chegar a todos temos de assegurar cobertura Universal e de qualidade em particular nos territórios do interior mais distes

Distantes dos centros urbanos onde a necessidade do serviço de proximidade é maior e onde a oportunidade para atrair novos investimentos também é grande para o governo esta sempre foi uma prioridade desde a primeira hora recordo ainda que na semana passada anunciamos o concurso público internacional para a instalação

De redes de banda larga para mais de 400.000 habitações e empresas que não tem ainda banda larga de qualidade maioritariamente situados em territórios do interior mas também no litoral Porto Porto de MS foi um dos exemplos que demos e enquanto não resolvermos este problema por muito que queiramos ter inteligência nos

Territórios ou usar a inteligência que a tecnologia nos permite vai ser muito difícil e por isso é que é para nós tão importante igualarmos Os territórios nestas e nestas comodities Porque isto tem que de facto ser comodities ou seja algo com o qual não temos que nos preocupar quando desenhamos as medidas

Públicas e os instrumentos de política pública numa segunda dimensão preocupar-nos também com as competências digitais não adianta que a internet chegue a todos se nem todos conseguem alcançá-la temos de apoiar os mais velhos que geralmente têm mais dificuldade em aceder e tirar proveito destas tecnologias mas também os mais jovens

Que têm de aproveitar as novas oportunidades dos meios digitais nos seus territórios para conseguirem trabalhar viver e criar família sem terem de sair dos locais onde nasceram e cresceram em terceiro lugar os novos empregos digitais também tem tem que ser uma preocupação para Nós criamos não só com adaptação aos novos meios mas

Sobretudo antecipando tendências criando novas capacidades e potencialidades para as novas formas de trabalho que certamente vamos ter no futuro são o exemplo da Inovação e do empreendedorismo que queremos para os lugares mais adormecidos a Quarta Dimensão em consequência das anteriores é a atração de talento digital é que

Portugal assuma o quanto antes a linha da frente desta corrida só assim conseguiremos ser os primeiros e os melhores na atração de novas pessoas novas famílias e novos projetos de futuro para Os territórios e aqui preocupam-me obviamente todo o país mas sobretudo Os territórios do interior depois precisamos também de ouvir o que

O território nos diz e partindo desta escuta reformular modelos de produção e de logística só assim conseguiremos demonstrar result dados de boas práticas que atingimos a nível europeu de forma a atrairmos os melhores e mais avançados negócios que contribuam de forma mais positiva para as nossas cadeias de valor

Por último precisamos de investimento robusto e contínuo no desenvolvimento de novos conteúdos digitais e das novas bases de dados que têm de funcionar de forma aberta e transparente e respeitando as últimas diretivas europeias e permitam-me que aqui tenha uma palavra de apelo à União esse pode ser o último ponto dos objetivos que

Enumerei mas que talvez seja o mais importante só através dos dados teremos um verdadeiro conhecimento de cada pedaço de território a tecnologia não faz nada sem informação sem dados e sem a partilha desses dados só partilhando esses dados contribuiremos para a construção de um verdadeiro estado mais

Coeso e mais social não nos adianta conhecer o nosso município e as pessoas que nele habitam Se não formos capazes de perceber que a sua qualidade de vida está dependente de uma cooperação sincera com outros municípios e com outras regiões numa causa que deve unir o país Este é o caminho que temos

Trilhado no governo e nos municípios e nos municípios e também no ministério da coesão Mas minhas caras e meus caros não é um caminho Solitário de diria até que se assemelha a uma corrida de estafetas onde todas e todos vós são e serão essenciais muito [Aplausos] obrigada muito obrigada por estas

Palavras senhora ministra a en é uma reforma estrutural razão pela qual a sua implementação beneficia do apoio de instumento de assistência técnica da direção Geral do Apoio às reformas estruturais da comissão europeia dada a enorme relevância desta entidade para a elaboração da Estratégia vamos agora ouvir um breve testemunho de Mário nava

Diretor-geral da DG reform dear all and in particular dear Mario Mario campolargo aure to to celebrate adoption of National strategy on smart territories for Portugal I congratulate all for developing straty we are proud to provided the technical support instrument has delivered concr outcom which L to the new strategy Being

Adopted alongside the central government the Project actively involved over 100 municipalities 50 Private compan and several stakeholders including asso resarch agenci en very exle How engagement allant actors Across society and the cocreation process in policy making bring effective transparent policies the European commission supports Smart initiatives through funding programs monitoring

Mechanism and collaborative platform such asart City Marketplace the is all communi to Achi coordinating approaches requires inem to Public administration to be more Citizen centric to Create synergies through collaboration and interoperability with other Public administration and with all stakeholders in Order to acheve we consider the Quality of the Public

Administration Across member States is of Paramount importance with recent communication on announcing the European administrative Space as the Europe comm forat of Action to Help their Public administration to Become more resilient more innovative and more skilled the compact aims also to strengthen the administrative cooperation between the different Public administration and impr interaction

Stoor servs Public administration in a better position to and as supporters and Partners in Smart initiatives on Smart initiatives we aread to continue our collaboration with our colleagues in Portugal Together with the secretary of state Mario campolargo wear on a new Project under the technical support instrument pro Will support implementation of

Strategy on the Ground and to deliver concs in Line with the strategy priorities in particular the objective of the Project are to facilitate the Creation of customized Action plans at the local level to increase the transparency of relevant information for citizens and companies [Aplausos] for instrumento de assistência técnica

Da comissão europeia chamo ao palco Francisco Garcia maano Conselheiro especial ex diretor geral da DG informatics e também Fi ar responsável do projeto da DG reform Can you please join US B dia Thank you very much For inviting Us here and i wanted to go very fast on

This part Together with but let me start with a little Story um I was a Director General of so One of the predecessor of Mario but soon After I ch I got involved immediately in technical support and I always thought that was some kind of Missing link that we needed in the

Commission in to support M States not Enough to that you to do that and that And and projects Land the implementation land into the des of the officials and they are there On Top of everything they have to do I think what we are doing

Here and I was promoting that is to Help on the implementation by taking over a Number of important aspects of the projects at the same time Giving the Freedom to the beneficiaries to work with the contractors and with the International organization in Order to deliver so here our technical support instrument is

The second program for reforms the first One was structural structural reform support program and we are Since 2017 because at the Beginning was only the task force for greece the task force for Portugal the task force for for cyprus and all that United Together created some kind of

Entity that is taking care of that in structural Way and we are bying closely with commissioner Ferreira Who is in charge of this program and the Regional policy so we we Have been funding we will be funding projects until 2 27 for 874 Million approximately

150 Million per year for the TSI and we are based on demands so the demand is coming from Public administration in member States clab coordination author and we help to impl reforms we Have been focusing in the TSI on Green and digital because now is exploding everywhere particularly With Everything related to

Artificial intelligence and the flagship projects for 2024 Will Focus very much on artificial intelligence and the use in Public administration and we also in recy res and weely with region and local enti not kind of Federal governments and we have been funding a Number of projects

In Portugal Since 2017 all in all there Have been 82 projects all in all we pro I think we cover A Number of policy areas from administration regulation spending Health employment etc and digit digitalization in both Private and Public sector I didn’t want to finish Without telling we also min for territoral behal

All up and will for in future I will the FL to and to speak about the By The Way I really like What how you call this project Smart territories is much moreart cities so congratulations for that ok thank you quick to provided also What will be done in in

The new Project that we have of course in coordination par to all the different activities that Will also be presented later today so not spend too much time so just first to say that This is not a closed Project that is only for Portugal only for the territories is very much

Linked to a lot of things that are happening overall in other member States that We’re also seeing so It’s excellent to see this and as a straty itself is itself very innovative and the way Toing everybody Together and work cabora man and thees it is that is very fored other

Stat really excellent For Us to see this and work with you Together on this um so This is Part of wider eu priorities is Part of the European semester Part of the recovery and resilience plans or the prr in portugese um and also The digital decade and Link to a lot of indicators

And priorities that many different entities foll Across either ministries local level Regional you on the slide a little bit of the timeline of the new Project ahead I won’t spend too much time because it will be discussed I mean the strategy will presented the operational model will be presented and we have other

Opportunities as well but just a General Idea Is that the first part is on the operational part governance so the governance model is we have strategy How does it actually work Who does what How do We Share this Who wants to prioritize what and How do we work together so

First Part of the Project is going to be to implement this and then there are some recommendations which Will Come A Year later so we’ll see what will have happened by then and we’ll be able to give also some feedback based on How it has really worked so far the other part

Is very much focused on this Framework for the local Action plan so the strategy is one thing but the importance that We’re also going to do through the Project is to see with the Project Team of course not only as DG reform so it’s going to see how the local level this

Can be prioritized so which parts of the strategy have to be prioritized and selected for each local entity and How then this can be implemented at that level then The Biggest part is going to be basically what we Call this online one stop Shop but basically it’s going

To be a platform we mention this collaborative platform so how can we in this One Space provide as much information as Possible to all the stakeholders the other Box kind of link back to this it Might Be communication It Might be the Financial opportunities it Might be Training it Might be the

Regulatory Framework everything to come this One Space to really facilitate the communication and organization around this area I’ll here a lot more will be said in the future I’ll Thank everyone for their collaboration over and of course For hosting Us today so Thank you very much and we really are looking

Forward to the implementation of strategy launch [Aplausos] thank you F thank you Francisco chegou o momento de conhecermos a enti e para nos apresentar a base desta estratégia que coloca os dados ao serviço das pessoas junta-se agora a nós João Dias presidente da agência para a modernização administrativa Boa

Tarde muito boa tarde agora sim excelentíssima senhora ministra da comissão territorial senhor secretário de estado da digitalização eação administrativa demais membros do governo presentes e senhores autarcas demais entidades públicas caros parceiros colegas minhas senhoras e meus senhores muito boa tarde bem-vindos é um com enorme entusiasmo

Que estou aqui hoje a partilhar a enti estratégia Nacional de territórios inteligentes que foi elaborada pela área governativa da digitalização eação administrativa mas que agora tem a operacionalização e acompanhamento pela ama começar aqui talvez por partilhar antes de ir ao conteúdo a a a imagem a identidade visual a desta estratégia

Aqui com o seu logo e depois com esta imagem que também tá aqui muito bonita representada e neste backdrop e que com muito orgulho foi desenvolvida internamente pela equipa de comunicação da da ama e por isso também um agradecimento muito especial Às nossas colegas em particular aos nossos

Designers já hoje duas pessoas me perguntaram qual teria sido a empresa que tinha desenvolvido esta imagem e com muito orgulho foi intern pela nossa equipa eh e por isso é também um gosto especial e passando agora aqui a ao tema da Estratégia também já reforçar o que

Foi dito pela senhora ministra porque na verdade eh temos uma estratégia que logo no nome é bastante acertada e que põe o enfoque correto eh não é cidades não é só regiões é todo o território que Queremos que seja inteligente e já vamos perceber como é que a estratégia promove

Eh este desígnio eh nacional e a ideia é naturalmente partindo das bases não é dos Municípios da atividade mais local todos esses dados que existem a nível local e que a gente consiga de forma agregadora e coerente ir integrando integrando integrando a nível Regional até termos eh uma verdadeira nação

Inteligente até conseguirmos ter cada vez mais um país digital que seja mais eficiente e que toda esta racionalidade e eficiência se traduza em melhores serviços e melhor qualidade de vida para as nossas pessoas eh e empresas e de facto também só dar nota que às vezes o como também é importante

E a forma como esta estratégia foi desenvolvida também eh de alguma forma foi inovadora e muito muito colaborativa como já foi dito participaram de forma ativa mais e de 100 municípios eh e por isso é uma estratégia que vem das bases vem dos atores eh que estão no terreno

Eh também teve a participação de muitas Sims das ccdr eh e desse ponto de vista também eh envolveu as empresas que operam já no mercado fornecedores de dados empresas de tecnologia eh uma série de universidades politécnicos entidades do sistema científico e tecnológico eh e por isso de facto tem

Muito valor também por isto porque envolveu todos os stakeholders não foi uma coisa definida num gabinete mas que sim que parte do terreno e todas as forças envolvidas e curiosamente também só dar esta nota o meu colega João trome ceiro já vai explicar em mais detalhe de

Seguida Mas agora nós na ama também que estamos a a começar a sua implementação já tivemos reunidos com praticamente e todos os municípios com todas as Sims ccdr áreas metropolitanas ouvimos muitas das empresas que são eh fornecedoras de tecnologia para este tema H digamos assim empresas que detêm dado

E é este o nosso ADN E é este o nosso compromisso de forma colaborativa num esforço Nacional envolvendo todos para levarmos esta estratégia a bom Porto obviamente que o o objetivo é que toda esta estratégia mais do que uma visão que também é importante que se possa materializar na criação de valor

Para para Portugal eh e e e no fundo a questão é é como não é como é que nós a partir desta estratégia conseguimos efetivamente criar valor não é efetivamente ter uma gestão do território mais eficiente mais Eh equitativa mais integrada para a partir daqui podermos atrair mais investimento

Ter melhores serviços e ter todo um território inteligente Conectado e e no fundo eh Há aqui um triângulo que é mágico não é que se nós conseguirmos fazer esta boa agregação de dados e a palavra aqui de ordem é agregar é o un esforços eh temos que sair da lógica do

Passado Estes são os meus dados estes são os teus dados não os dados vamos todos juntá-los para pô-los ao serviço do país para com base em tecnologia e algoritmia tirar valor desses dados e que depois todos os decisores nos vários níveis de governo possam com esta fundamentação em dados em evidência

Decidir melhor podermos desenhar melhores políticas públicas que no final do dia tenham mais impacto na vida das pessoas e na governação do país e por isso estes aspectos todos que estão aqui referidos esta partilha de dados entre vários níveis da Administração é absolutamente fundamental o João tomeiro

O meu colega já vai explicar como é que nós desenhamos uma mecânica uma orgânica e toda uma arquitetura tecnológica que vai potenciar isto eh depois também a parte digamos assim de disponibilizarmos o mais possível dados para pôr ao serviço da sociedade para que universidades empresas está startups todos os stakeholders possam pegar nessa

Digamos assim Lago de dados e conseguir transformá-los em valor e a partir daí desenvolver Novos Produtos serviços e ajudar digamos assim a a sociedade e também para uma questão de Transparência não é por os dados ao serviço das pessoas o tema da Transparência para além de promover a Inovação É também um

Fim em si mesmo e depois naturalmente há aqui quase que uma mudança de paradigma porque é um boc veio-me quando eu estava a pensar nisto naquela imagem de uma coisa é nós navegarmos seja navegação marítima ou aérea e com base à vista não é e depois agora estamos a dar o passo o

Salto para passar a Navegar com instrumentos não é e vamos ver mais aquilo que não era visível com os dados e com os insights e com os padrões que vamos tirar vão nos dar aqui um campo de visibilidade muito maior para tomarmos decisões em tempo e proativamente e com

Melhor planeamento e nas nossas áreas e esferas de atuação e no fundo também uma última nota para a melhor gestão de recursos que isto vai permitir eh que com esta informação e com esta inteligência e há muitos exemplos já na gestão do território e das cidades que se houver esta inteligência Há uma

Grande poupança de recursos recursos essenciais como água energia entre outros a gestão da mobilidade que há aqui todo um mundo de oportunidades para melhor serviço com mais poupança de recursos e este é que é talvez aqui um grande desafio que temos pela frente agora a questão é o como não é Acho que

Todos concordamos com estes objetivos Mas a questão é o como e no fundo e esta imagem e quase para terminar resume aqui o que nós eh o que se pretende com esta estratégia e que no final do dia tínhamos estes territórios inteligentes mas que já falei um bocadinho esta estão

Digamos assim a proativa eficiente de recursos que nós tivermos a informação conseguimos com menos recursos gerir melhor eh a local aonde são mais necessários nos momentos do tempo onde são mais necessários podemos fazer esta previsão esta prediction e alocar melhor todos eh estes recursos e ter dashboard

Que é um dos eh deliverables desta política ter dashboards de apoio à governação vejam bem quão valioso o que é isto poder gerir uma cidade em tempo real simular acontecimentos de pico que possam acontecer e preventivamente alocar recursos eh com toda esta eficiência e mesmo ter um desb de

Políticas públicas para as várias áreas de governo Isto vai ser uma mudança de paradigma extraordinária depois toda a parte da Inovação e da Transparência como este ter este território interconectado vai permitir eh e dados disponíveis que surjam novos negócios novas oportunidades de inovação todo o tema desta toda esta transparência eh para o

Cidadão também é super importante e depois a parte Como já foi referido desta inclusão não é eh não é só um tema de cidades é um tema de território e vamos juntar todas as dimensões urbanas rurais com dados de todo o território para conseguir que estes insights este

Valor acrescentado não fique só nas cidades Mas que sirva todas as comunidades do país independentemente da zona em que se localizam e conseguir de facto um desenvolvimento mais harmonioso mais integrado mais coerente de todo o território Isto é um grande design nacional e acho que nos move e nos

Mobiliza a todos e naturalmente ao final do dia quem beneficia é o cidadão cidadão em sentido geral as pessoas as empresas as comunidades que vão beneficiar de melhores serviços de mais investimento Mais Emprego por todo o território nacional dito isto e e para terminar mesmo

Só dizer que o mote e a assinatura desta estratégia e é precisamente transformar dados em ação e tem este Call to Action este imperativo de ação esta estratégia é uma estratégia para pôr em marcha e no terreno e no fundo O Grande Desafio de nós conseguirmos agregar dados por

Tecnologia e algoritmia em cima dos dados conseguir tirar insites e que esses insites sejam aplicados na governação dos vários níveis de governo e por isso eh termino que de facto com o compromisso e queria ler agora aqui que eh no fundo Este é um compromisso

H que de facto acho que pode unir o país para de facto fazermos todos em conjunta diferença para uma governação mais efetiva e no fundo é um compromisso para melhorar a gestão e aplicação dos recursos públicos e investimentos para melhorar as políticas públicas com uma

Visão do todo e não de partes é um compromisso para agir em função das necessidades particulares únicas de de cada território um compromisso para melhorar a vida de cidadãos de empresas da sociedade em geral um compromisso sólido para construir um Portugal mais digital Conectado e sustentável termino

Mesmo deixando em nome da ama o compromisso para trabalhar com todos e este o nosso ADN somos uma agência de cocriação de colaboração para trabalhar com todas as entidades com todos os stakeholders todos os parceiros muitos deles estão presentes aqui na sala a bé de desta estratégia e para ajudarmos a

Transformar este sonho este compromisso numa realidade Muito [Aplausos] obrigado Muito obrigada João agora que conhecemos o rosto vamos perceber como se operacionaliza esta estratégia que vai permitir implementar soluções tecnológicas para melhorar a gestão das necessidades dos territórios e das suas pessoas a nível local Regional e nacional para nos explicar todos estes

Detalhes chamo agora ao palco João terceiro coordenador da equipa de territórios Inteligentes da ama Boa tarde a todos já agradecer a presença e também uma nota pessoal ao fim de 36 anos de funcioná público e trabalhar em autarquias é um gosto e é uma oportunidade única que me dá de

Estar hoje aqui a apresentar o que vou apresentar portanto começando porque cabe-me a mim apresentar a parte um bocadinho mais pesada h e já falamos aqui em dados e os dados são realmente a matéria prima os destinatários são as pessoas os destinatários são os ecossistemas são os

Sítios S nós vivemos mas os dados são realmente a matéria prima com que nós temos de trabalhar e que dados é que estamos aqui a falar falar nós estamos a falar muit das vezes daqueles dados de relatórios e dados já vão mais ou menos trabalhados estamos a falar sobretudo

Dados em tempo real dados sobre precipitação sobre temperatura sobre poluição do ar localização dos autocarros reclamações das pessoas dados que aconteceram num determinado ponto num determinado hora minuto e segundo e que são normalmente volumes muito grandes de dados e são esses dados que nos permitem perceber como é que o

Território funciona perceber como é que as diversas variáveis se relacionam como é que encontramos padrões como é que podemos definir prioridades como é que Podemos prever o futuro etc portanto a questão dos dados aqui é fundamental e a estratégia tem que lidar com este problema e um dos objetivos da

Estratégia é fazer esta passagem de smart cities cidades inteligentes para territórios inteligentes e para uma nação inteligente isto aqui no quadro são só três palavras a coisa é muito rápida mas eu peço pvos para imaginar um bocadinho comigo são 308 municípios 21 Sims duas áreas metropolitanas os pessoas as pessoas o

Trânsito a poluição teimam em não respeitar os limites dos Municípios e portanto as coisas são naturalmente transversais e e propagam-se municípios para municípios e propagam-se ao longo do país a questão de partilharmos dados é uma coisa óbvia e mesmo necessária agora Imaginem que cada município tem as

Su os seus dados eh diferentes do município que está ao lado mesmo que os dados fossem iguais as plataformas e os sítios Onde estão simplesmente não comunicam é como se um tivesse uma ficha de dois buracos outro tivessem três buracos simplesmente não comunicam como é que nós construímos uma

Coisa destas sem resolver estes problemas de integrar os dados porque não não existem territórios inteligentes não existem uma não existe uma nação inteligente se nós não partilharmos dados a questão da partilha dos dados para criar valor por com esses dados é fundamental sej os dados da da administração pública sejam os dados dos

Privados então entrando já agora e isso e e a questão dos dados vai vai ao longo aqui da estratégia e por isso é que eu comecei pela questão dos dados hã a estratégia tem diversos objetivos definidos objetivos estratégicos que andam à volta um bocadinho deste problema à volta da necessidade de

Comunicar de ter informação e de partilhar informação de criar liderança e capacidade nas organizações públicas para gerir esses dados Não é questão nós podemos ter todos os dados ter toda a informação estaría desses dados mas se não tivermos capacidade de trabalhar esses dados e de implementar serviços como com suportados nesses dados Não

Serve de nada portanto a questão da capacitação a questão de nós trabalharmos temos novas formas de trabalhar para suportar a decisão em cima de dados é fundamental a questão de eh ser termos territórios sustentáveis com foco na qualidade de vida do cidadão a colaboração entre as diversas entidades a criar uma uma economia

Competitiva todo este s objetivos são e estão na estratégia Qual foi o quadro de referência da Estratégia nós temos ali em cima os os domínios principais eh em que está dividida a estratégia são mais ou menos os domínios habituais de qualquer Smart City temos por baixo os

Dados e os dados podem ser os dados da web dados de sensores dados de sistemas dos municípios já que já têm e que já existam podem ser dados que nós recolhemos até para um determinado objetivo específico num determinado momento portanto isso são todos os dados que que existem mas para nós conseguimos

Passar ter os dados para começar a fazer alguma coisa com eles precisamos desta camada nos permite ligar e trabalhar os dados e criar conhecimento com esses dados essas plataformas sejam a nível local Regional Nacional elas T terão que existir e isso pode ser potenciado pelas medidas nomeadamente aquelas que são

Propostas hoje para própri estratégia e podem ser são são potenciadas existência de um financiamento porque eh existir políticas que potenciem o a implementação da estratégia e naturalmente tudo isto gira à volta também da nossa capacidade de criar e uma parcerias que possam ter uma visão

Global O que é que está a acontecer que possam ajudar na implementação desta estratégia portanto agora não não vou entrar em detalhe em cada uma das eh iniciativas que está aqui referenciadas mas por exemplo a a questão nível da governança implementar um modelo multinível criar um portal de de

Territórios inteligentes um portal que sirva a todo o território nacional O que é que são as boas práticas em termos de de de territórios inteligentes O que é que cada um está a fazer de bem que o outro possa utilizar Quais são os dados

Que se podem como é que o que é que se pode fazer com os dados Quais são as fontes de financiamento isso são coisas Muitas delas que são que estão também no âmbito do do iat que que se falou há bocadinho hh o financiamento da própria estratégia

Que é assegurado pelo prr portanto há financiamento prr de 60 milhões de euros para a ortar a a implementação da própria estratégia o instrumento falamos há bocado de de apoio técnico da digi reform é com certeza também algo que nos ajuda na implementação da Estratégia a questão de formar parcerias a questão

Das das plataformas que é fundamental naquilo que eu vou dizer a seguir como é que as plataformas como é que Montamos as plataformas que permitem realmente a partilha de dados permitem que os dados fluam entre a administração local e a administração central e também no sentido contrário a o documento da Estratégia

Inclui também algumas recomendações para municípios inclui 31 recomendações para municípios eu não vou aqui recolher enumerá-las vou só referir Aquela primeira que está ali que está no âmbito também da do do iat do instrumento de apoio técnico que é que é fundamental para que tudo isto possa funcionar que é

A criação dos planos de ação locais se nós podemos ter todas as ferramentas tecnológicas mas é necessário termos um plano sobre o que é que vamos fazer com essas ferramentas O que é que vamos fazer com os dados que temos e como é que eles se vão converter

Em algo que é relevante para o cidadão e portanto esses planos é isso é nós desenvolvermos um template para esses planos integrá-los aos municípios ajudar os municípios a desenvolver esses planos e implementá-los e isto é é uma Peça fundamental para o sucesso e da Estratégia depois Há outras medidas

Exemplos depois eh tanto online eh no site da ama como quem tiver curiosidade a estratégia foi publicada hoje pode consultar mais em detalhe as medidas a estratégia tem também um modelo de governação que vai desde o nível governamental h mais ao nível mais local tem um conselho consultivo e tem uma

Estrutura de apoio técnico e acompanhamento que está ao nível da da própria ama e agora vamos entrar mais em detalhe no como é que isto é operacionalizado como é que isto chega aos municípios chega às empresas como é que isto vai funcionar o objetivo da na operacionalização da Estratégia foi

Garantir o alinhamento das diversas políticas portanto além daquil do financiamento da própria estratégia através do instrumento de apoio técnico ou eh do financiamento do prr era necessário que estivesse alinhado com outros financiamentos por exemplo a questão da sensorização não está no âmbito da Estratégia mas pode ser financiada por outro por outros meios

Potenciar os impactos da Med das medidas a longo prazo a sustentabilidade daquilo que vai ser feito pós prr quando não existir financiamento tem que ficar alguma coisa no terreno e aquilo tem que fortificar e tem que crescer e cumprir os os prazos de execução em termos da da

Do financiamento prr que são bastante exigentes Então quais são as principais medidas e metas associadas ao financiament prr e que condicionam e que estruturam um bocadinho toda a estratégia primeira coisa é o portal dos territórios inteligentes que é é aquil que suporta um bocadinho depois a estratégia é aquilo que permite a

Comunicação é o local onde nós vamos ter as boas práticas Onde vamos ter o catálogo de dados Onde vamos ter as fontes de financiamento apoio para eh conseguir navegar na complexa legislação que existe portanto são são algumas destas áreas são financiadas no âmbito de iat que falamos há bocadinho mas são

Peças fundamentais para que depois todo o resto eh possa ter ligação Portanto o portal é a primeira peça a segunda peça eh que também é importante e que também é para est a funcionar em janeiro de 2026 é a plataforma eletrónica de procedimentos urbanísticos portanto é uma interface única do cidadão que quer

Submeter processos aos municípios processos urbanísticos poder ter uma interface única do fazer eh e que seja comum e que seja relativamente simples e isto é um dos objetivos e Tá previsto está pronto em janeiro de 2026 e também tá incluído aqui nesta nesta que nós

Chamamos a pepu neste só com siglas a a progressiva integração do Bim e a progressiva possibilidade de o cidadão poder submeter os processos utilizando bim outra medida importante é a criação também no primeiro trimestre de 2026 de um desb de políticas públicas parece só simples não criar um dashboard não será

Algo muito complicado falar fazer os bonecos é realmente até o mais simples agora para ter um dashboard de políticas públicas que acompanhe as políticas públicas num determinado quase em tempo real Seria o ideal nós Há Um Caminho Para trás de integração de dados e de partilha de dados que é absolutamente

Gigantesco E é este caminho que é difícil de construir e é este caminho que tem que ser implementado aqui parece uma meta simples e fácil mas é Um Desafio enorme depois há outra iniciativa que vai ser lançada que é mais no âmbito da investigação e desenvolvimento que é o

Gémeos digitais os gémeos digitais para aqueles estão tão tão dentro destas coisas é duplicarmos um sistema real num sistema completamente virtual é termos pode ser um rio pode ser uma floresta pode ser uma rede de águas uma rede de de esgotos pode ser uma rede elétrica

Pode ser uma cidade pode ser uma parte de uma cidade é nós conhecermos como é que aquela parte de cidade ou aquele rio funcionam sensorizado percebê-lo como é que funciona portanto além de termos os sensores além de termos os dados é percebermos as regras como é que as

Coisas funciona se eu mudo se se chove tanto a água sobe-me tanto aqui se o trânsito muda se eu fecho aqui uma estrada o trânsito vai vai ter este comportamento no outro sítio isso é é os gemos digitais e o objetivo aqui é nós testarmos cinco casos de uso que depois

Possam escalar para a implementação eh real outra meta e que também parece uma coisa relativamente simples é termos 75 municípios abrangidos por plataformas de gestão Urbana eh em em no segundo trimestre de 2026 e portanto é convencer 75 municípios a aderir à plataformas de gestão Urbana percebendo nós já nesta

Fase que se calhar não é Bom Termos os 308 municípios e ou 21 Sims cada um um com as suas plataformas tudo diferente que depois temos que cozinhar para bater tudo certo e portanto Qual que é a situação real Como é que tentando aqui simplificar um bocadinho qual é que é a

Situação atual dos Municípios nesta área nós temos dados ou dos dados a nível Nacional da administração pública nós temos os dados de um lado dos Municípios temos dados da administração pública quando eu estou a falar aqui de dados não estou a falar dos dados dados pessoais ou coisas deste géo isso nem

Sequer nos preocupa muito estamos a falar aqueles dados que eu disse há bocado não é a temos dados de um lado temos dados de satélite na administração pública temos dados dos Municípios do outro lado e como é que eles se cruzam por vezes os municípios alguns municípios já têm plataformas

Integradoras de dados Isto é pegam nas plataformas verticais por exemplo pegam na plataformas de resíduos sólidos de eliminação pública de rega inteligente etc pegam Ness nos dados essas plataformas e já integram tudo numa já alguns municípios já T estas plataformas integradoras mas ainda não beneficiam dos dados da administração pública

Central como poderiam iar nem administração pública Central beneficia desses dados o que a ama Vai disponibilizar no âmbito da Estratégia é esta plataforma única em Cloud suportada pela ama que permite a ligação destes Dois Mundos e permite que os municípios que não têm acesso a plataformas

Integradoras e que não têm acesso e que tê dificuldade em gerir essas plataformas elas possam chegar de uma maneira fácil e portanto e fazer este caminho dos territórios inteligentes nação inteligente qual que é esta vantagem de termos tudo e nesta solução em Cloud permite a falsa A falsa fácil

Escalabilidade da plataforma se nós hoje temos 75 municípios amanhã podemos ter os 308 e se tiver que crescer é relativamente fácil reduz muito a necessidade de Recursos Humanos especializados como imaginam dos 308 municípios nós temos municípios muito pequenos têm muita dificuldade em ter recursos humanos especializados a administração pública tem uma

Dificuldade enorme em contratar recursos humanos especializados para estas áreas e portanto é isto vem resolver em grande medida esse problema vem reduzir os custos de manutenção da infraestrutura vem facilitar os custos da de integração e de partilha de dados não é porque se nós temos uma plataforma única que é

Transversal Que também está na estratégia arquitetura de referência para as plataformas de gestão Urbana Se nós temos essa arquitetura de referência que vamos utilizar se nós temos isso que é único é muito mais fácil com que estas os dados fluam de um lado para o outro

Do que se cada um andar com as suas plataformas e depois andarmos a fazer apis para ligar aquele com aquele e que é uma em termos de Logístico digamos assim é um inferno fazer esse esse mundo Alguns podem pensar que eu gostava de ter a minha plataforma também é possível

Ter a sua plataforma isto não é uma solução obrigatória mas tem vantagens óbvias para nós então o que é que é disponibilizado pela ama acesso a uma plataforma de gestão Urbana online acesso web em Cloud suportada que é pela ama financiamento para aquisição de serviços de integração e partilha de

Dados para que os dados do município possam ser integrados nessa plataforma os dados do meu sistema de trânsito dos sistemas de gão de resíduos sólidos rega eliminação pública seja o que for para que esses dados possam ser integrados já tenho os meus dados eu posso integrá-los lá e também financiamento para aquisição

De plataformas verticais Isto é se o município tem formas por exemplo para gerir o tráfego mas gostava de ter e interessa-lhe ter el há financiamento no no âmbito da da estratégia e vindo via prr para que cada município possa adquirir também os seas verticais importante cumprido sempre a arquitetura de

Referência e isso é fundamental para que os dados depois possam comunicar uns com os outros então e como é que nós vamos disponibilizar isto aos municípios eu acho que uma imagem às vezes Vale vale mais do que explicar muito em detalhe nós não vamos disponibilizar isto aos municípios como

Software ou como plataformas vamos disponibilizar como serviços e eu até agora melor forma que encontrei de explicar isto do que é que é este serviço terris é dando uma imagem do Netflix Imaginem que vocês recebiam Netflix em casa mas o Netflix não tinha nada e eues dizer assim nós oferecemos

Uma plataforma para você colocar lá os filmes agora coloco lá os filmes era um bocadinho é o que nós não queremos fazer com com com esta com esta plataforma e com este serviço ter nós queremos disponibilizar o serviço Terres já com conteúdos já com dados da administração pública Central aproveitar os dados de

Satélite que temos aproveitar os dados do ipma das agências dos institutos etc disponibilizar uma plataforma já com conteúdos já com casos de uso o município Pode não ter nada mas se não tiver nada ele já pode receber tudo aquilo que V na administração pública Central esperto e facilita a vida e

Começa a conhecer-se ah posso fazer isto os dados permitem-me estudar Isto ou Aquilo mesmo que não tenha nada pode começar com alguma coisa aqueles que já têm melhor ainda podem juntar esses dados aqueles que já têm nas suas plataformas ou at tem na sua rede de

Sensores então o serviço terris é isso é um serviço básico de acesso a dados e também já alguns serviços porque nós queremos disponibilizar a plataforma já com algumas aplicações adicionadas aplicações por exemplo para o cidadão receber dados da plataforma aplicação por exemplo para o cidadão reportar ocorrências um portal de dados abertos

Do município e são há uma série de coisas que já vão vir incluídas de raiz na plataforma que é disponibilizada aos municípios porque se nós já tivemos um portal dados abertos no próprio município é muito fácil ligar esse esse Portal ao portal dados gov da ama e

Ligá-lo também ao portal europeu e e fazer com que as coisas fluam de uma forma natural portanto há este serviço básico que é o terris Há o serviço que é o integra que é para financiar a integração de dados e desenvolvimentos customizados na plataforma ao serviço analítica para aqueles municípios que já

Estão muito mais avançados que já têm analítica de dados e que gostavam pôr analítica por exemplo preditiva em produção em tempo real isto está disponível também e também para aqueles todos outros que já tê aqueles que já têm plataformas que não querem aderir à plataforma da ama mas que querem

Desenvolver o que já tá os seus verticais etc há financiamento também para esses que é o serviço vertical Então como é que isto em termos globais funciona isto está aqui a ver é a parte que é gerida pelos municípios é um município que adere à solução da ama

Tem os seus sensores se podem ser alguns sensores simples Até pode ligar diretamente à plataforma que a Vai Vai disponibilizar se é alguma coisa que tem mais que tem que ser gerido por exemplo um vertical um sistema para por exemplo um vertical para resíduos sólidos tem sentido tem uma plataforma própria para

O fazer liga aos sensores a esse vertical e depois liga à plataforma dama a plataforma dama é disponibilizada com a aplicação para o cidadão já com aplicações internas Como disse há bocado e depois isso liga ao que nós chamamos a plataforma Portugal que é a plataforma que é disponibilizada pelela dama na

Realidade estas plataformas de gestão Urbana são instâncias da plataforma Portugal e a plataforma Portugal liga aos a todos os dados que vê direção Geral do território das diversas agências do IPM por aí fora e dados de privados que nós vamos também comprar para inserir por exemplo pode ser importante ter dados de operadores

Telecomunicações pode ser importante ter os dados da mobed waz ETC logo integrados à cabeça e depois isso liga ao portal de territórios inteligentes ou dasb de políticas públicas e que eu dizia há bocadinho que parecia fácil já tenho aqui os 34 segundos a contar já meade dizer que eu estou a chegar ao

Limite h e portanto parece que para se poder chegar a este este despor políticas públicas tudo isto tem que est para trás esta é é a mesma coisa só que para os municípios que já têm plataforma própria Então o que é que quais são o que é que

Nós pedimos aos municípios para terem acesso a estes serviços primeiro um compromisso com o desenvolvimento e implementação dos planos dos planos de ação locais são os tais planos que nós vamos que no âmbito do iat vamos disponibilizar como templates para os municípios desenvolverem A ideia é que

Eu vou receber a plataforma vou receber dados vou incluir os meus dados mas vou ser ter que desenvolver um plano para que isto venha a frutificar e eu venha a conseguir desenvolver isto a médio e longo prazo há um compromisso com a partilha de dados e algoritmos sempre que

Possível em formatos abertos portanto quem adere tem este compromisso de partilha de dados há um compromisso com a capacitação dos funcionários do município e participação na comunidade de partilha portanto nós Pedimos que aqueles que vão aderir faça façam investimento na formação dos seus funcionários dos seus técnicos das suas

Fias mesmo ao nível político e há financiamento no âmbito prr para isso o compromisso com a evolução da plataforma pós prr que custo é que isto tem para os serviços para os municípios é gratuito durante o prr mas nós queremos desde o início tentar assegurar que são custos

Previsíveis PS prr e que são sustentáveis há uma coisa que eu tenho por garantido se nós tivermos a plataforma por muito barata que seja se não fizermos nada com ela ela vai ser cara e portanto o grande desafio é vamos ter estas ferramentas Mas vamos utilizá-las porque se utilizarmos mesmo

Qual custem mais um bocadinho vão ser muito mais vão ser baratas agora de certeza que esta solução que estamos a apresentar é muito mais mais barata do que 308 municípios comprarem plataformas também aqui incluindo aquilo que eu já estava a dizer há bocado é muito importante a capacita capacitação

E portanto há investimento e vai ser disponibilizada formação tanto do âmbito geral para os municípios como para apoio ao desenvolvimento e a implentação doss planos de ação portanto cada município que tem que desenvolver os seus planos de ação vai ter apoio para os desenvolver e para os implementar eh

Para os utilizadores da plataforma de procedimentos urbanísticos incluindo na área do Bim e para o cidadão em geral no âmbito da das do dos territórios inteligentes Então já quase no fim já estou 2 minutos e 20 fora de de prazo Quais são as metas mais importantes para

2024 é já no segundo trimestre 2024 o concurso público para o portal dos territórios inteligentes eh e o aviso para aos concursos de ID para os gémeos digitais e portanto o é óbvio que este concurso eh e tá no âmbito do iat o desenvolvimento dos requisitos para o portal dos territórios

Inteligentes mas o prazo que temos é muito curto porque como viram a pecado ele tem que estar em funcionamento Logo no início de 2025 a abertura dos avisos para os municípios acederam ao serviço vertical portanto aqueles Serv aqueles municípios que queiram comprar verticais os avisos vão ser abertos no

Segundo trimestre de 2024 e também vai ser no segundo trimestre de 2024 que vamos tentar disponibilizar os modelos dos planos da ação locais para os municípios Isto é aqueles modelos que os municípios vão ser desenvolvidos no âmbito do iat que depois os municípios vão ter que construir à sua medida e implementar

Seguidamente o concurso público internacional para a aquisição dos serviços associado à plataforma de dados Portugal será no terceiro trimestre trimestre 2024 e e a abertura dos avisos para os municípios acederem aos serviços terris integra e analítica será no quarto trimestre de 2024 portanto estes são os Marcos principais para acontecer em 2024

E que estamos a tentar que vamos tentar cumprir ao longo de tudo isto Há Um Caminho de construção do da das parcerias desta rede de alianças que temha que ser construída para que tudo isto funcione no futuro e agora é o último slide portanto não vou cedir muito

Então o que é que o que é que se espera qual que é os principais desafios para os diversos parceiros que estão envolvidos na implementação desta estratégia h para a administração pública em geral o grande desafio é apostar na partilha de dados eu sou estou há 36 anos como vos

Disse na na na administração pública e a partilha de dados é uma coisa difícil ainda estamos muito muitos Nós ainda estamos na área do ex na época do Excel do Excel que estava no meu computador e isso é uma é algo que tem que custa a mudar e o que

Custa mais a mudar é estes modelos de gestão que por vezes T dificuldade em em em Serem substituídos por outros a tecnologia até até é o mais fácil mudar a tecnologia é muito mais fácil às vezes mudar o modelo a forma como trabalhamos é mesmo mesmo mais desafiante e portanto

A estratégia oferece um instrumento oferece uma forma para o fazer tenta capacitar tenta vos ajudar mas há aqui uma coisa que é fundamental é aqueles que estão no terreno têm que querer e têm que querer fazer e têm que o fazer porque senão não vai acontecer hh outra mais específica para a

Administração pública local é necessário que a administração pública local desenvolva os seus planos de ação capacite Invista no em capacitar os seus recursos humanos e outra coisa que é um pedido nosso não é uma imposição mas que se candidatem aos avisos no âmbito das Sims nomeadamente os municípios mais pequenos porque facilita

A gestão deste tipo de soluções ter 308 municípios individualmente a candidatarem-se Acho que todos percebemos que não tem lógica e portanto tinha todo o sentido que as sims se organizassem se candidatem tivessem a sua plataforma tivessem os seus gestores das plataformas que que gerem com os seus municípios

Outro outra ponto importante é a parte das empresas também logicamente falando aqui da prataforma o que nós estamos a pedir ao mercado neste momento é algo que não existe no mercado nós Dios assim há há uma plataforma no mercado que já tem estas características todas já tem

Dados incluídos já tem não tem não há plataformas dessas do mercado o O mercado está habituado a oferecer um software que depois outros têm que lá meter os componentes nós não estamos a pedir isso nós estamos a pedir dir um serviço que já vem com dados outros que

Nós vamos dar mas que o fornecedor já pode trazer dados já pode trazer aplicações já pode trazer uma série de peças lá montadas e isso é algo que não existe no no no mercado e e o que nós também desejamos é que o mercado pense que tem algum tempo para se preparar

Para o concurso público que vai ser lançado em 2024 mas est é a nossa expectativa e por fim a parte do ecossistema técnico e científico há aqui uma parte fundamental para nós que é a gestão destas coisas até por experiência própria nos municípios é muito difícil nós temos muita dificuldade em ter

Recursos técnicos para o fazer era muito importante que os institutos os laboratórios as Universidades apoiassem as o território apoiassem os municípios apoiassem as Sims e na implementação destas tecnologias na análise dos dados na exploração dos dados e começassem a fazer este percurso com com com a com os municípios

E acho que este é é é o meu último slide Espero que tenha ficado Claro e que tenha sido e que deixa aqui um desafio a que todos se envolvam nisto e tentem fazer com que o somatório de estudo seja alguma coisa maior do que as partes individualmente [Aplausos] [Música]

Obrigado Muito obrigada João como se criam territórios inteligentes Esta é a questão primordial e que dá o pontapé de saída para muito do trabalho que será feito a partir de agora é por isso que aqui juntamos hoje um painel representativo das várias entidades envolvidas na execução da enti para

Partilhar perspectivas e desafios de cada uma das áreas chamo agora ao palco Domingos Bragança presidente da Câmara Municipal de Guimarães Fernanda do Carme diretora Geral do território e também Miguel de Castro Neto diretor da nova IMS e coordenador da nova cidade Urban Analytics Lab muito boa tarde Aos três entre os vários

Objetivos da enti está a colaboração entre autarquias empresas e academias promovendo de certa forma a criação de sinergias mas também iniciativas em prol desta missão comum de no fundo facilitar a vida aos cidadãos utilizando os grandes dados para fazer políticas públicas mais eficientes e baseadas em evidências que as direcionem para as

Necessidades efetivas das pessoas começo precisamente por aí e por um olhar mais macro pergunto à D Fernanda do Carmen diretor geral do território no fundo Qual é que a importância desta agregação entre entidades para a implementação de uma estratégia que vai transformar um conceito local de cidades inteligentes

Em algo muito mais alargado muito obrigada muito boa tarde Quero Agradecer o convite à ama eh para estar aqui neste neste nesta mesa de de discussão e cumprimentar os senhores já estados membros do governo que estiveram aqui presentes H em primeiro lugar esta questão que me

Está a ser colocada de como é que vejo esta partilha queria começar por dizer já foi aqui referido mas queria sublinhar esta importantíssima evolução entre o conceito de cidades inteligentes e territórios inteligentes não poderia deixar de dizer direção-geral do território a partilha e e fomenta esta visão ou

Seja nós só conseguiríamos de facto ter um país diferente mais equilibrado no seu desenvolvimento com mais aproveitamento dos seus recursos se olharmos para o território no seu todo em função das duas diferenças das diversidades obviamente esta esta adoção a que foi aqui hoje já sinalizado inovadora também esta adoção do do termo

Eh territórios inteligentes não é apenas uma designação tem por trás um conceito que é fundamental relativamente à questão da partilha e do envolvimento E deste projeto colaborativo também aqui a direção Geral do território eh só tem que sublinhar que eh em boa hora fomos agora desafiados para reforçar estes

Projet este projeto colaborativo é assim que nós vimos eh nós nós enquanto entidade somos não só somos produtores de dados somos reguladores da produção de dados n alguns aspectos e somos utilizadores nas várias Vertentes eh da nossa esfera de de ação e portanto temos bem consciência e temos bem presente

Esta necessidade da partilha quer para a geração de dados mas também para a sua utilização e portanto nós adotamos eh faz parte do nosso da nossa prática das nossas estratégias os nossos dados têm vindo gradualmente a ser dados abertos e quem nos conhece sabe que nos últimos anos toda a informação que produzimos

Todos os dados que temos como nossos são foram colocados não só à disponibilidade do cidadão mas muitas vezes é difícil para o cidadão aceder diretamente aos dados não é isso que está aqui em causa para além dos dados nós temos que trabalhar na informação e no conhecimento que enfim é trabalhar sobre

Os dados para dar a possibilidade às pessoas de os poderem utilizar e os poderem assimilar na sua no desenvolvimento da sociedade e da economia e eh portanto abertura dos dados para o cidadão mas mais do que abertura de dados para o cidadão ou a par da abertura de dados para o cidadão

O que tentamos fazer é essa promover essa abertura de dados essa partilha com os outros serviços da administração pública seja Central seja a administração pública Central Regional local e portanto costumo termos como Lem quase dentro da casa eh nós somos um serviço ao serviço do cidadão mas para

Além disso somos um serviço posicionamos como um serviço ao serviço dos outros serviços da administração pública portanto Isto é muito importante temos feito este caminho na abertura de toda toda a nossa informação e temos feito e e sentimos que há retorno desta abertura eh porque enfim pelo papel que temos

Sentimos que isso tem Impacto que tem eh que gera a nos outros serviços nossos interlocutores e que connosco colaboram também a necessidade a o impulso de abertura de dados pronto e estamos num num tempo e que é fundamental agora escalar essa partilha de dados e eh caminhar no sentido de algo mais sólido

Em que esses dados são integrados são integrados em plataformas como a que está aqui hoje e é muito importante que seja a ama que é um organismo transversal a traz-nos este este projeto e a desenvolvê-lo portanto em plataformas que permitem essa essa utilização eh dos dados e com conjunto de condições

E que que em conjunto nos vão permitir não só ter muito mais eh muito mais informação do que aquela que teríamos se fôssemos apenas nós a produzi-la e por outro lado muito maior facilidade no desenvolvimento tecnológico na aplicação dos logaritmos Eu iria até um pouco mais atrás porque e

Permitam porque para passar dos dados dos volumes de dados para a tal informação e para o tal conhecimento que permitirá ter territórios inteligentes nessa passagem nós precisamos de nos organizar um pouco a montante para que os dados sejam tenham lógica para que os dados sejam harmonizados para que os

Dados sejam fiáveis para que os dados sejam confiáveis para que os dados transformados em informação e em conhecimento e possam de facto poder possam de facto ter o impacto que desejamos que eles tenham portanto nós temos que trabalhar nos conceitos porque nem sempre a aquisição de dados é direta temos que

Trabalhar nos conceitos e logo aí o trabalho entre as várias entidades da administração pública é fundamental eu dou um exemplo a DGT produz a carta de ocupação do solo há muitos anos mas é é preciso e nos últimos tempos temo-lo feito um trabalho constante persistente

Em conceitos com o icnf com a com a os organismos da área da Agricultura com as ccdr para criar conceitos robustos em torno da produção de dados para que eles depois possam ser reconhecidos por todos os interlocutores o que tá aqui em causa hoje é é mais um passo neste caso já na

Articulação vertical entre dados da administração Central que são Dados enfim que eh Para que sejam produzidos implicam grandes investimentos e só T sentido se forem produzidos a uma escala nacional e portanto a articulação entre esses dados dados de observação da terra dados de deteção remota dados de sensores e

Dados também produzidos ao nível local em que pela proximidade eh pelo pelo detalhe eh são Dados muito ricos do ponto de vista da da informação que podem vir a Gerar e que é muito portanto que se faça este encontro como foi aqui salientado pelo coordenador da Estratégia este encontro entre os dados

Nacionais de eh produzidos no âmbito nacional e dados de produzidos no âmbito local e que se faça nessa intermediação eh de facto também eh produzam novas evidências sobre Os territórios que nos permitam evoluir H depois poderei falar um bocadinho mais sobre os dados que estamos a produzir e estamos no momento

Com o apoio do prr aproveitamos de facto esta oportunidade e no âmbito do sistema de gestão integrada de fogos rurais onde foi detetada a necessidade de produção eh de dados que não existiam nós H estamos agora em plena produção de grandes volumes de dados de âmbito

Nacional e que estarão tal como os dos últimos anos disponíveis para todos os utilizadores são Dados quer seja a aquisição de coberturas de imagens de muito grande de resolução que nos vão permitir ter uma visão do território com grande com grande pormenor nas na ordem dos 30 cm

H a cobertura lidar que nos vai permitir fazer aquisição de dados e ter modelos digitais de terreno modelos de superfície eh fiáveis com muito mais Rigor com muito mais qualidade com muito mais precisão h e que estarão de facto e isto só para dar dois exemplos dois exemplos importantes e dessas estamos a

Fazer no com no no âmbito dos financiamentos prr eh e estamos a enfim a desenvolver um conjunto de aproveitamentos desses dados todo esse manacial de informação estará em dados abertos eh disponível para poder ser aproveitados portanto pelas instituições eh enfim pelas empresas naturalmente pelos cidadãos eh enfim depois de

Trabalhados e de de lhes darmos a informação devidamente organizada professor e Miguel de Castro Neto recentemente disse e estou a citá-lo O Grande Desafio da construção da cidade inteligente é juntar a administração local à academia e as empresas com o foco nas pessoas de que forma é é é que

A enti vem responder a este desafio especialmente Quando pretende não se ficar apenas pelas cidades bom muito muito boa tarde a todos muito obrigado pelo convite para também estar aqui hoje e e deixar aqui duas ou três notas sobre a estratégia acho que a primeira not é de facto de felicitações porque nós

Temos pela primeira vez uma estratégia nacional e que é dos territórios inteligentes Mas quando dizemos territórios inteligentes é das cidades dos territórios do do do país e desse ponto de vista eu acho que só isso é é é um Marco muito muito muito importante e dizer que a estratégia também me parece

De facto eh tentar abranger essa tripla dimensão o território a academia e as empresas e promover uma colaboração ativa para nós respondermos a este imenso a imenso eh desafio eh no entanto eu Julgo que também é importante nós compreendermos a dimensão do desafio e reforçar aqui as palavras que já foram

Eh eh proferidas da necessidade de colaboração empenho eh porque eh de facto h não é um não vai ser uma tarefa fácil eh e e eu concretizo o que é que o que é que quer dizer com estas eh eh palavras nós nós e já ouvimos aqui nós quando falamos desta ideia de

Inteligência do território falamos em conectividade falamos em competências e falamos em dados mas para quem tem alguma experiência no mundo desta inteligência no mundo da analítica sabe também que o grande desafio que nós enfrentamos invariavelmente em qualquer organização quando nós tentamos construir capacidades analíticas é um

Problema de governação de dados h e e é e é enorme o desafio eh e e devo dizer que independentemente dos projetos em que já estive envolvido a governação de dados é sempre o ponto crítico e portanto nós precisamos da plataforma Precisamos das competências precisamos da conectividade mas se não tivermos os

Dados nós não conseguimos prosseguir esta esta ambição e eu diria que aí é que é o grande desafio e depois dizer que quando nós falamos em dados eu acho que também é importante nós estabelecermos aqui algumas algumas eh eh diferenças porque uma coisa é eu pensar nos dados que são necessários

Para o município gerir digamos assim o seu território as seus serviços e infraestruturas para prestar um bom uma boa qualidade e bem-estar ao cidadão que é aquela aquele desafio Diário de garantir que ao fim e ao cabo o o a cidade ou o território é invisível que é

O cidadão não tem atrito na sua interação com o território eh hoje mesmo à escala Nacional ainda são poucos os municípios em que o cidadão tem uma aplicação em que objetivamente sabe a que horas é que o Autocarro vai chegar à paragem ou que garantidamente se chegar

Ao contentor do lixo ele não está cheio e portanto eh ainda são hoje eh desafios isso digamos assim é o o a gestão operacional da da cidade ou do território porque esta ideia da cidade também só funciona na numa parte da geografia do país porque eu falar em em

Transporte público em Lisboa ou falar de transporte público e Guimarães São duas coisas completamente diferentes e é a mesma transporte público mas dito isto depois há o segundo patamar que é se nós conseguimos ou não ter a informação que nos permite eh digamos assim impactar as políticas públicas ter as chamadas dat

Driven Public policies e nós ao longo do tempo eu quando digo nós é o trabalho que temos vindo a desenvolver aqui aqui na nova information Management School na escola no nosso laboratório na nova cidade Urban Analytics Lab que tem sido muito um caminho e esse caminho tem sido

Tentar nós construirmos um modelo que não seja só pensado para Lisboa ou para o porto onde a maturidade digital é completamente diferente e nesse caminho nós construímos de facto aqui uma ideia que está muito em linha com esta estratégia Nacional de territórios inteligentes que é como é que nós

Conseguimos combinar dados Bottom up com dados topd ou seja com os dados que os próprios municípios têm mas os já foi aqui referido são 308 municípios e estes municípios têm maturidades digitais completamente distintas E se nós conseguirmos usar dados topd para de alguma forma dar aqui um pontapé de

Saída e conseguir gerar insites que são valiosos para facilitar a governação do território para melhorar uma utilização de recursos de uma forma mais eficiente pela pela certeza de que a os investimentos que fazemos fazem sentido no tempo e no espaço nós objetivamente conseguimos alterar aqui assim a

Realidade e tá demonstrado que isso que isso é é é possível no entanto para nós conseguirmos fazer estas duas coisas mais uma vez há aqui muitos desafios já foram aqui identificados alguns pela Senhora Diretora geral e muito bem e ou seja este problema da governação dos dados

Não é um exclusivo dos Municípios também é uma realidade na administração pública central e nas empresas e portanto vai ter que se fazer um grande investimento para estes dados Passarem a ter que estar eh disponíveis mas depois há um segundo tipo de dados que foi aqui

Referido já que são os dados que maior parte deles estão nem tão em posse da da de empresas privadas já não tão em posse do setor público quando Nós pensamos em compreender o território e quando queremos dados muito granulares o que nós nós queremos são Dados que na maior

Parte dos casos já estão na Esfera privada não estão na esfera pública estou a pensar os dados das operadoras de telecomunicações os dados das transações que são feitas com os cartões Visa ou ou ou outros os dados dos consumos de água ou de energia os dados do do dos engarrafamentos de de trânsito

Todos esses dados hoje estão em empresas privadas e nós necessitamos de facto também trazer esses atores para dentro das estratégias de dados abertos os regulamentos europeus já pressupõem que os I Val datac também já têm eh que estar libertados mas nós temos que encontrar aqui também modelos de

Negócios virtuosos em que quem tem esses dados aceite partilhá-los pelo menos com a administração pública e eu defendo que eventualmente nós Devíamos renegociar eh contratos de concessão eh desses serviços de interesse geral para garantir que essas entidades para a administração pública tinham uma obrigação S de disponibilizar esses

Dados e portanto Era este o quadro e daí eu dizer eh que há aqui um desafio muito grande porque nós não vamos conseguir concretizar esta ambição se não avez ter exercício e eu e eu e eu considero que efetivamente será necessário o envolvimento de todas as entidades envolvidas Para conseguirmos dar este

Passo porque o exercício de libertar dados é muito complicado e deixava só uma nota final porque foi referido aqui também a questão da Inteligência Artificial porque de repente os dados abertos não são bem aqueles dados que nós estamos tradicionalmente habituados a pensar não são só as bases de dados

Não são só aqueles dados que estão ali muito arrumadinhos e que podemos usar e são usados nos nossos sistemas de informação ou são recolhidos com os sensores com o advento da Inteligência Artificial degenerativa tudo o que é recolhido por uma organização é um potencial é potencial matériaprima para

Nós usarmos a inteligência artificial eu dou dois exemplos nós nós temos vindo a trabalhar como alguns de vocês saberão nesta ideia dos dos territórios Inteligentes da da da Smart region e já fizemos algumas experiências de inteligência artificial na comunidade intermunicipal de oeste e eu partilhava só dois exemplos um deles foi pegar em

Todas as perguntas e respostas da e da comunidade intermunicipal do obest é é uma autoridade de Transportes e então Portanto tem um call center onde as pessoas telefonam a fazer as perguntas mais variadas e nós pegamos em todas as perguntas e respostas e treinamos um um chatbot para responder as perguntas e

Em 15 dias de facto foi possível construir um chatbot e já agora só depois a parte mais anedótica e Demorou 15 dias porque na primeira semana o chat Bota qualquer pergunta acrescentava sempre no fim e se quiser pode levar o seu animal de estimação no transporte público portanto criamos o primeiro

Chato bote do do pano eventualmente bom e e depois fizemos Outra experiência distinta também na comunidade intermunicipal do Oeste que foi um guia do investidor a comunidade intermunicipal do obest tinha um documento extenso que era com todas as regras de apoio a quem quisesse investir naquela região e nós pegamos nesse

Documento pegamos em toda a legislação que era referida nesse documento colocamos tudo no repositório comum e com Azur Open ai eh Nós também no espaço de uma semana ou duas fizemos um chat bot que podia-se fazer qualquer pergunta em português ou em inglês e ele respondia com base naqueles documentos

Porque é que eu estou a dar estes dois exemplos por um pelo pelo poder da Inteligência Artificial generativa que nós temos hoje mas porque isto e tornou e o conceito de dados muito maior do que é que ele era até hoje e portanto o espaço da oportunidade é francamente

Brutal para nós podermos tirar partir destas capacidades e eu acredito convictamente que como foi aqui referido apenas com a colaboração ativa da do território da academia e da indústria nós conseguimos cumprir este sonho que é a estratégia nacional dos territórios inteligentes vamos ouvir agora uma perspectiva diferente do lado do Poder

Local Este é o networking que no fundo vai permitir fundamentar a tomada de decisão e como vimos também facilitar a resposta rápida e até mesmo à antecipação de resolução de eventuais problemas e Dr Domingues Bragança Este é um passo importante para o trabalho das das câmaras municipais muito boa tarde a todos eh

Também cumprimento o os colegas do painel a Fernanda do Carme a senhor diretora e o Castro Neto e também todosos que nos estão a ouvir na pessoa do sen secretário de estado da motorização administrativa Mário campo larco é assim o e o papel de um presidente de uma

Autarquia é ver todas as possibilidades de que a vida das pessoas que vivem no seu território e tenha qualidade tenh tenham portanto todas as condições de contexto para a qualidade de vida e tenh todas as condições de construir enfim as suas expectativas quanto ao seu futuro e portanto o que

Uma autarquia tem que fazer e a de Guimarães procura fazer é constituir um conjunto de parcerias que tem em conta os recursos do território e a primeira parceria que fez há uns anos esta parte foi com a universidade a sua universidade a Universidade do ninho h e mais agora ultimamente com a

Universidade das Nações Unidas porque e e o polo da Universidade dos da da das da Universidade das Nações Unidas que está instalado em Guimarães e em Portugal também que é a única unidade que está instalado em Portugal é exatamente para a boa governação digital chamamos-lhe assim portanto está e

Também é acompanhada por a ama agência de demonização administrativa que também aqui cumprimento o seu presidente o João Dias eh e e portanto o que nós hoje aqui estamos a a enfim a assistir à à à à à apresentação da Estratégia Nacional de territórios inteligentes a primeira inteligência de

Um território é procurar reunir o que melhor tem o o o território os seus recursos Primeiro as suas pessoas e depois os seus recursos e e fazer a transformação do território para esse bem-estar e qualidade de vida e nós percebemos que sem ecossistema de técnico e científico a câmara municipal

Ficava muito à quemm do que poderia fazer e e portanto as parcerias realizou-se logo concretizou-se logo com a Universidade do Minho a Universidade do Minho tem sido a parceira ou parceiro eh neste caso desta estratégia para guimis e portanto eh e depois a só podemos ser parceiros que nós

Próprios na Câmara Municipal tivermos uma estratégia também eh no na própria estrutura da organização quer dizer Nós criamos uma organização a divisão de sistemas inteligentes para pensar todos os dias no que tem que fazer e portanto para desenvolver as parcerias porque depois obviamente a atuação é transversal e e e

Temos desenvolvido e essa nossa estratégia e a nossa transformação digital neste caso uma transformação digital do território acente exatamente no que acabei de dizer eh e e e há por trás de tudo isto eh a vontade política de fazer e trá mais sem vontade política não se faz

Nada não se faz parcerias não se faz estrutura para o digital e não se faz escolhas e opções de investimento portanto Guimarães tem procurado fazer isto e e depois também definir eh dentro da Estratégia da transformação digital do território H tem que tem que definir prioridades e nós definimos a prioridade da mobilidade

E e e da mobilidade urbana sustentável e da área do ambiente se quiser da ecologia em tudo que fazemos no território de Guimarães e e e e portanto nós neste momento estamos com projetos daquilo que nós hoje design de gémeos digitais E isto é e que permitem depois

Modelos de análise dos dados modelos preditivos do que estamos a fazer que é para depois daqui a uns anos enfim percebermos que o que fizemos obviamente tudo tem consequência e e e é exatamente essa essa esse isso que estamos a fazer por exemplo eu eu refiro na mobilidade

Aqui já foi referido diversas exemplos obviamente saber a que horas o o transor o Autocarro chega à paragem quando tá atrasado o espaços de aparcamento e sensores de passadeiras inteligentes H tudo isto é dado eh hoje temos esta esta e temos em curso na área também da da sustentabilidade ambiental as pegadas

Ecológicas dos edifícios A Pegada Ecológica de cada cidadão A Pegada Ecológica dos produtos e serviços o seu rastri ento e que permite depois introduzir vantagem e valor na na área económica e na economia Como por exemplo o rastreio digital de um produto por exemplo um produto téxtil que leva com a

Sua pegada digital sabermos Qual é a sua pegada mas também depois no no seu Cico no seu fim de vida do seu uso poderia ser reintroduzido em novos usos e portanto diminuindo essa pagada sucessivamente digital e e obviamente também na na na na qualidade do ar interior das salas na qualidade do

Ar atmosférico na na qualidade da água da da das nossas linhas dos nossos rios e com e eh com uma uma chamada à envolvência dos cidadãos relativamente à caracterização sempre sempre progressiva da fauna e da flora de Guimarães a sustentabilidade alimentar tudo tudo isto que nós estamos a fazer e na neste

Nestes eu diria projetos eh piloto de gémenos digitais E que nos tem permitido levar à prática eh os nossos objetivos a nossa Grande Missão em Guimarães eh que é exatamente a do património na dimensão edificada e muito tangível cultural é a da sustentabilidade ambiental das diversas desígnios que nós temos quer de

De de Capital Verde europeia quer de neutralidade carbónica porque somos cidade Piloto para até 2030 anticipar e é os os os objetivos da União Europeia uma cidade de carbono zero Enfim tudo isto nós eh eh nós sabemos que as ferramentas digitais as ferramentas da ciência ch chamamos-lhe assim são

Fundamentais e portanto para concretizar a vontade coletiva de uma população e obviamente a vontade política da de quem elegem e depois também sabemos que o primeiro exemplo para sermos credíveis e confiáveis é darmos ao cidadão as possibilidades de informação e e portanto das Ferramentas digitais e da possibilidade de exercerem em completo A

Sua cidadania e obviamente a informação digital dá-lhes clareza dá-lhes informação a tempo real dar-lhes possibilidade de interagir com a administração quer os vos níveis multinível mesmo no localmente e e obviamente hoje é impensável não ter um planeamento urbanístico que não seja digital portanto não é possível que nós

Nos nós queremos é que haja um modelo urbanístico nacional completamente verticalizado porque o que se introduz na câmara de Guimarães seja obviamente nos diversos pareceres vinculativos ou consultivos da da da da da administração pública e do serviço público seja feito numa só entrada e só respondido de uma

Só vez do ponto de vista digital portanto esta esta e aqui falou-se muito nisso na na parte da da Integração dos dados da partilha dos dados dos modelos integrados da administração pública tudo isto sem isso não H um modelo integrado em que tenha as a câmaras municipais a

Ccdrn e e o país portanto a administração Nacional não é possível obviamente ter bom planeamento E isso nós eh em Guimarães há uns anos estamos a trabalhar nisso e obviamente vamos continuar com o apoio obviamente do Governo da Yama das da do governo adist daação administrativa da ama e de todos

Os os interventores sabendo nós que o principal recurso que temos são exatamente as cidades as pessoas que temos na cidade os recursos que a cidade tem e felizmente nós temos conseguido as boas parcerias porque sem parcerias não voamos a lado nenhum sem parcerias não vamos a lado nenhum a lado nenhum e

Obviamente que a informação como aqui também foi referido para a partilha tem que ser em Sistemas completamente abertos porque senão não vamos lá vamos para uma segunda ronda de perguntas e e nesta altura eu creio que temos sensivelmente 4ro minutos para para cada um eh tenho mais uma questão para

Colocar a ao professor Miguel de castos Neto estamos a falar de uma estratégia como foi aqui dito que vai criar no fundo valor para Portugal e construir uma ambiente inteligente eficiente e também sustentável para todos os cidadãos e empresas de que tipo de valor é que estamos a falar aqui concretamente

E que Impacto é que vão sentir os cidadãos e também as empresas Muito obrigado ou tentando usar os os quatro minutos de forma eficiente h eu se calhar vou vou usar o exemplo de de Guimarães h eu não sei se se registaram uma nota que o senhor presidente acabou

De dar foi o facto de der uma uma das cidades piloto da missão cidades inteligentes e climaticamente neutras e porque não não é assim uma coisa Qualquer portanto estamos a falar estamos a falar de Guimarães ter sido selecionada uma das 100 cidades europeias para ser um piloto de boas

Práticas e uma espécie de farol de como é que podemos chegar a 2050 climaticamente neutro neste caso antecipando para 2030 portanto mostrar até 2030 O que é que todos terão que fazer para que a Europa seja clente neutra em 2050 e depois deu um conjunto de exemplos de vários serviços de vários

Verticais em que têm vindo a promover a dita eficiência que melhora a qualidade de vida dos dos cidadãos e e e isso é uma primeira etapa porque para chegarmos a essa para responder à sua pergunta eh quando nós começamos este este processo a partir de certa altura já não estamos

A olhar para a cidade ou para o território para o município como um conjunto de verticais com problemas individuais mas como uma plataforma aquela ideia que o João trumer aqui referiu e o que é que traz essa ideia de plataforma é que na realidade não há nenhum problema da cidade em que a

Explicação para as suas causas e a sua solução e se encerre nos dados do próprio problema nós temos que trazer dados externos à aquele vertical à aquela área específica para conseguir perceber o que é que aconteceu por exemplo se eu quiser estudar os acidentes rodoviários o principal

Aspecto que impacta eh eh a ocorrência de acidentes obviamente que é a infraestrutura Rodoviária mas na realidade o verdadeiro eh digamos assim a maior explicação para a ocorrência dos acidentes é a meteorologia não é a infraestrutura rodoviária e isto aplica-se a todos a todos os setores e

Portanto nós hoje quando Nós pensamos em construir territórios inteligentes e criar valor para as pessoas eh nós estamos a pensar é então eh eh eu consigo eh conhecer como é que está tudo a funcionar e como é que isso agora pode ser transferido para o cidadão o Carlos

Moreno trouxe-nos aquela ideia da cidade dos 15 minutos e eu hoje já posso e e tá feito já fizemos que é casa a casa perceber a que a que distância a pé ou de bicicleta ou de transporte público ou automóvel cada cada habitação cada família está dos serviços da cidade dos

Serviços de interesse geral desde a escola do teatro a a a às áreas verdes e a seguir o presidente de câmara pode e decidir e garantir a Equidade na na na no acesso a estes serviços da cidade ou então eu posso pensar eh outro aspecto hoje muito em voga que é queremos

Favorecer a mobilidade ativa queremos garantir que as pessoas andam a pé então eu posso construir modelos que cruzam estes dados todos e conseguem dizer quais é que são as ruas onde eu tenho melhores condições para andar a pé onde eu tenho piores condições para andar a

Pé e ter um simulador no tal gémeo digital em que eu simulo o investimento em infraestruturas verdes ou simulo o investimento tem numa intervenção qualquer no nos passeios e vejo imediatamente Qual é o impacto que aquilo tem na melhoria da walkability E é isto que nós hoje conseguimos fazer

Que não conseguíamos antes mas para conseguirmos fazer isto temos que fazer este caminho que é começar do problema ter gerir de forma digamos assim eficiente e otimizada cada um dos dos dos verticais da cidade para depois construirmos esta ideia de cidade ou território como plataforma Muito obrigado Doutora Fernanda do car de que

Forma é que no fundo é que esta mudança para uma Smart Nation beneficia verdadeiramente a Equidade territorial e o desenvolvimento harmonioso de todo o país bom hum relativamente a essa questão h e e voltando um bocadinho atrás a este conceito de territórios inteligentes H nós temos a noção que nas áreas mais

Densamente ocupadas por pessoas atividades fluxos ou seja as cidades é muito mais fácil de facto quer a geração de dados o ter dados disponíveis para conhecer e também ter capacidades e competências recursos para trabalhar sobre esses dados e gerir esses dados e encontrar soluções para os problemas que existem atualmente há uma porção

Relativamente grande do nosso território em que isso não acontece porque não tendo essa mesma massa crítica tem de facto menos menos produção de dados conhecemos menos esses territórios E também temos depois eh menores capacidades para cruzar dados para extrair deles a informação necessária para melhorar as políticas públicas e para atuar nesses territórios

E na verdade nós temos eh V temos consciência desses eh desequilíbrios eh de desenvolvimento e da necessidade de atuar numa perspectiva de coesão territorial olhando para esta diversidade e valorizando-a eh nas sua enquanto enquanto enquanto território eh diferente eh diverso e portanto esta esta estas ferramentas o que nos vão

Permitir é de facto ter um maior conhecimento ou seja gerir e conhecer melhor os dados nestas áreas de maior concentração mas também ter o conhecimento necess necessário e suficiente para eh abordar esses outros territórios em duas perspectivas primeiro trazê-los trazer todos esses territórios para a base de desenvolvimento do país nós temos o

Nosso instrumento de ordenamento território de âmbito nacional no pnpot esta mensagem Clara ampliar a base do desenvolvimento do território português isso eh isso passa por olhar para esses outros territórios e ver qual é o potencial e é imenso numa altura em que falamos na necessidade de eh de de de de

De redução eh da descarbonização de melhoria da sustentabilidade de valorização da água do solo de da biodiversidade eh portanto é nesses territórios que se concentram esses recursos essencialmente e portanto o conseguir olhar e conhecer esses territórios de uma maneira muito mais mais profunda permitirá de facto ampliar essa base do Desenvolvimento Social e

Económico e construir e desenvolvimento que trará um retorno uma valorização para todos portanto deste ponto de vista só Esta possibilidade de aplicar este conceito de territórios inteligentes a todo o território H Traz esse Traz esse retorno e como digo e aqui o que está em causa é termos

Eh não só os dados abertos portanto dados que possam ser utilizados é reforçar a produção de dados onde estes dados não existam volto a referir até porque a questão da informação geográfica é o nosso Core da direção-geral do território e e portanto a aposta em e em tecnologias em Fontes que estão

Hoje disponíveis e que são muito importantes vai nos permar permitir nomeadamente os dados Tais dados de observa S da terra de grande qualidade vai nos permitir saber em cada momento o que tá a acontecer em determinados territórios mesmo que lá não estejam pessoas mas estão certa estão a acontecer fenómenos importantes do ponto

De vista da água do solo da biodiversidade do aproveitamento dos recursos que são eh que são aspectos fundamentais para atingirmos os nossos compromissos de neutralidade carbónica para nos mantermos de facto o nível de sustentabilidade necessário para que em contexto em em era de alterações climáticas eh seja possível manter eh de

Facto os os elevados recursos naturais que que que ali existem e que proporcionam bem-estar qualidade de vida a todos nós portanto esta questão dos dados eh produção de dados suficientes e necessários para ter este para ter esta informação para ter este conhecimento e depois a outra questão que já aqui foi

Muito falada que é a questão da governança é é um ponto crítico é por isso que abraçamos com grande com grande interesse este este projeto e eh não basta ter os dados eh eles têm que estar organizados têm que estar disponíveis Temos que estar capacitados para aceder

A eles em tempo útil em tempo real eh não basta ter os dados e disponibilizados daqui a 3 anos 5 anos 10 anos nós temos que ter os dados em tempo real para que seja possível atuar eh a todo o momento e isso aplica-se depois às empresas aos cidadãos às

Instituições seja da administração local da administração eh Central eh Todos nós temos o nosso papel aqui a questão é uma questão importantíssima que é de organização de proporcionar as Tais plataformas para quem eh enfim Não sozinho Não consiga fazer e este caminho volto a frisar estou aqui no papel da

Administração Central mesmo para a administração Central é muito importante esta partilha e esta construção de capacidade coletiva para produzir dados para gerir dados para disponibilizar dados porque não é fácil fazer essa disponibilização mesmo para quem a quera fazer muito obrigada E para terminar Já muito na na reta final as câmaras e

Municipais estão naturalmente no centro daquilo que será o impacto da enti em termos de avanço significativo na capacidade de tomada de decisão no caso Guimarães já nos deu diversos exemplos do que fazem e por isso pergunto-lhe de que forma é que podem escalar estes benefícios muito bem eu estava a ouvir e

Então é assim para nós nó a transformação digital para nós e para quem Com certeza tu enfim a afirmar uma evidência a transformação digital da sociedade é inevitável Temos que estar com ela é questão como costuma dizer ou lideramos o processo ou ficamos enfim a

Ir atrás não é T se dá para o país como se dá para para a região Como se dá para para a cidade e e na comparação entre cidades e depois esta transformação digital permite terminar acabar com o bismo eu acho eu acho que é melhor assim

Eu acho não temos dados vamos analisar os dados os dados até podem ser incluídos no modelo preditivo e sabemos exatamente o que consequências vai ter conforme obviamente a quantidade de dados e o modelo preditivo que tivermos também tem que ser um modelo peritivo inteligente sen nó não vamos lá e

Portanto e tudo isso permite eh a parte da boa governança e a governança inclui osos cidadãos os cidadãos não podem ser a afastados é que se fala muito em tecnologia e é importante eo fala-se muito em ciência e para nós ciência que está obviamente ancorada a à à à

Transformação tecnológica também e a digital portanto e e é fundamental mas a envolvência dos cidadãos poderá ser o o o exercício mais difícil de futuro é é que os cidadãos querem mesmo ser incluídos na decisão e para ser incluídos na decisão tem que ter informação e para estar inclu na

Informação tem que ter competências digitais e tem que ter competências analíticas e portanto é esse O Grande Desafio dos governos locais até os governos nacionais mas na cidade de guimares e no território de guimares nós percebemos isso é por isso que não fazemos nada sem envolver o cidadão e

Portanto e depois dizemos desos objetivos nós queremos uma sociedade e um território ambientalmente sustentável e também percebemos que o ambientalmente sustentável não é só Guimarães o clima Não Tem Fronteiras não é e portanto temos enfim criar em rede num território mais vasto essa essa sustentabilidade ambiental e também dizemos assim não

Queremos construir nada sem saber os efeitos Eh que que que essa construção possa trazer e portanto no modelo urbanístico no pamento urbanístico também temos que ter modelo preditivos se construímos a edifícios O que é que vai ter efeitos na mobilidade Então vamos ter antecipar o problema da mobilidade Se quisermos lá construir

Edifícios e portanto não de esperar que depois os cidadãos tenham problemas depois da construção assim como a água quer dizer nós não nós sabemos que a água pode de um momento para o outro piorar a sua qualidade mesmo nas linhas de águas na massa de água Então temos

Sensores e temos temos a tecnologia para nos dizer quais são os focos poluidores is se continua a poluir e a ação vai em ir lá assim como também na qualidade da vida das pessoas porque se nós temos salas de aula podemos ter salas de aulas muito bonitas mas pode estar o a

Saturado e nós não aceitamos isso mas nós pontos sensor e sabendo medir a qualidade do ar interna dos edifícios nós sabemos que está a ser bom ou não para a saúde dos nossos jovens e para e para a qualidade da aprendizagem porque se não H condições boas físicas boas

Também não tem boa aprendizagem é tudo isto quer dizer tudo isto tem quer dizer há tanto espaço e Eu ultimamente Tenho pensado em colaborar com a o sistema da saúde para acrescentarmos bastante mais porque há muito espaço para a medicina em base digital nos postos de saúde no atendimento personalizado digital para

Quem quer digitais nas pras hospitalares tudo isto nós podemos melhorar a muito portanto é isto que é para mim a transformação digital é que per qual concorre depois em todas as áreas em todas as dimensões aquilo que é específico de uma dimensão se formos para a economia a circularidade de

Economia é fundamental e portanto o rastreio dos produtos e dos serviços na área da economia é importante a automação e e os dados que permitam aos decisores perceber a cada momento o que é que podem fazer e poderia e poder fazer melhor quer em mercados quer na

Gestão na gestão integrada tudo isso da economia essencialmente para mim como autarca na sustentabilidade da nossa economia ambiental a base que tem que presidir às nossas decisões de todos como comunidade é base da ecologia dos valores ecológicos porque senão não vamos lá também costuma dizer isso e

Portanto isto tem que ser dito muito Aos aos cidadãos e cada vez eles mais ter competências tecnológicas e digitais porque o digital é a grande vantagem e de não ser como aqui foi dito também por por o o Castro Neto porque a inteligência artificial eh eh vai

Obrigar a uma grande formação e e sólida muito sólida do cidadão do ponto de vista Cívico para interpretar bem os dados que lhe chegam portanto é isso que nós estamos a construir E continuo e e começo como melhor finalizo como comecei a a transformação digital no fundo aqui

O que estamos a dizer de uma forma especializada nesta estratégia Nacional de territórios inteligentes é que ela é é uma estratégia que convoca obviamente utilizando a ciência e tecnologia para as boas sociedades muito obrigada pelos vossos contributos h para uma discussão que vai certamente marcar os próximos tempos

Continuação de uma boa tarde obrigada [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] obrigado a estratégia Nacional de territórios inteligentes ou enti como será conhecida a partir de agora é uma medida prioritária deste governo enquanto catalisadora da transição digital no âmbito da sociedade digital da criatividade e da Inovação mereceu destaque no plano de recuperação e

Resiliência com o investimento de 60 milhões de euros para encerrar esta apresentação convido para juntar-se a Mim no palco o secretário de estado da digitalização e da modernização administrativa Mário [Aplausos] campolargo não sabem o prazer que me dão de estar aqui hoje connosco Muito obrigado Rosa Por me trazer mais uma vez

Este palco muito obrigado por nos apoiar em tantas sessões públicas mas obviamente os meus agradecimentos primeiro para esta casa para o Senhor Reitor para a senhora vice-reitora que nos permitiu estar aqui hoje reunidos queria também obviamente cumprimentar o senhor secretári de estado mas também os outros secretários de estad e ministros

Que estiveram hoje aqui connosco os representantes das câmaras municipais todos os autarcas que estejam aqui connosco aqueles também que representam as Sims e as áreas metropolitanas também as entidades públicas que estão aqui hoje connosco e não só eh dirigentes da da administração pública como reguladores e instituições de ensino superior politécnico sistema científico

E tecnológico e também iniciativas tão importantes como incode queria em particular cumprimentar o seor presidente da Comissão Nacional de acompanhamento do prr e também representantes da estrutura de Missão recuperar Portugal queria também dar uma palavra small Word to some of the invit that came from brussels pac thank you

Very for Being with us today a pleasure to here Thank You For the support Given to initiative at LGE e queria cumprimentar todos aqueles que estão aqui mas não só os estão aqui aqueles que nos estão a ver através do digital através e da possibilidade de

Temos de estar aqui não estando aqui e ouvindo estas reflexões que ouvimos ao longo desta desta tarde queria em particular agradecer à ama e agradecer também à estrutura de Missão Portugal digital P trabalho excelente que fizeram ao longo de muito tempo ao longo de vários anos diria mesmo para chegarmos

Ao ponto em que estamos hoje e queria em particular agradecer a todos os secretários de estado em particular a área da coesão que nos ajudou nesta reflexão interna e ao planeamento que nos ajudou também a concretizar uma estratégia também em apoio financeiro Para darmos este Boost Para darmos este pontapé de saída para

Realmente começarmos a visualizar o que é que uma estratégia como esta pode dar ao país de facto reparem qualquer sociedade e aug portugesa em particular está sempre está sempre em trânsito em trânsito permanente entre um passado que de alguma maneira forma Nossa memória a sua memória e uma visão de futuro e é

Essa que motiva essa evolução esse caminho rápido para o futuro já hoje aqui foi referido que por vezes eu lembro-me agora da história portuguesa quando nós começamos a nossa saga do descobrimentos íamos sempre olhar para a costa e portanto fazíamos uma fazíamos uma descob aberta à vista e depois

Passamos a fazê-la com as estrelas com todos os equipamentos que a ciência nos permitiu e é a mesma coisa aqui nós temos que passar e desta desta da tomada de posições tomada de estratégias de políticas públicas que são feitas à vista e os senhores autarcas têm essa sensibilidade muito importante do que é

E a nossa sociedade que os envolve mas temos cada vez mais dados dados que nos permitam formular políticas vazias iadas em evidências e portanto da mesma maneira como andamos anos a tentar descobrir dar novos mundos ao mundo através da navegação à vista e passarmos depois para uma navegação que nos Lou

Muito mais longe baseada em dados científicos é esta a transição que nós estamos é este o momento em que estamos e é por isso que nós temos que passar hoje mesmo a definir como objetivo importante que Portugal Portugal seja mesmo ao nível internacional um país que quer ser uma nação inteligente já somos

Reconhecidos como nação digital pertencemos Aliás a um grupo de nações digitais ao nível Mundial mas passar de uma nação digital para uma nação inteligente o governo tinha um desígnio e transformou esse desígnio numa estratégia esse designo passava muito por fazer com que os projetos e os protagonistas que já hoje estão a

Investir e de uma forma incrível na gestão Urbana e na na no desenvolvimento da inteligência territ teritorial e na procura de um desenvolvimento sustentável e e o que nós queríamos era que eles comunicassem entre si Que partilhassem recursos que ganhassem escala e que projetasse Portugal precisamente com uma nação inteligente rumo à

Sustentabilidade e esta estratégia Nacional de territórios inteligentes eu penso que é um exemplo acabado Talvez um exemplo dos mais acabados de como uma política pública pode ser feita na base de um processo colaborativo num processo de co criação com mais de 150 municípios com as Sims com as áreas metropolitanas

Com as ccds com as Universidades com os institutos Laboratórios com muitos especialistas muitas empresas muitos fornecedores de dados e isto tudo há mais de 2 anos e aqui agradeço uma vez mais não só o apoio eh do instrumento eh da União Europeia porque nos permitiu também com a pwc fazer este trabalho e

Queria agradecer em particular à estrutura missão Portugal digital por ter trabalhado longamente nesta área e também ao secretário de estado que me precedeu neste esforço e depois porque nos inspiramos e inspiramos em quem em vocês precisamente em vocês precisamente quando eu Visitei Guimarães e vi que o controle eh das inundações podia ser

Feito através de sensores mas não só através de sensores através de um de uma modificação da da digamos da geografia para para garantir bacias de de de contenção de água ou quando no sul vi que três ou quatro pessoas numa num pequeno município como Lagoa estavam a

Ter uma plataforma de gestão Urbana que concentrava um conjunto alargado de dados e tomava decisões estratégicas sobre esses quando em Macedo de cavaleiros vi que o senhor presidente de câmara me disz éramos o conselho em que perdíamos mais água em que podíamos mais água e por isso investimos em seccionar

A nossa a nossa rede de água e hoje somos capazes de dizer a um consumidor ou um concidadão que ele tá a perder água na sua casa antes mesmo dele saber são esses exemplos que nos motivam quando em Viana do Castelo a PSP se juntou com a câmara municipal para

Definir uma pequena app para começar a identificar os sítios mais críticos onde havia mais acidentes são esses que nos inspiraram quando a polícia e a GNR se juntou à universidade de Évora para identificar quais eram as zonas h de de autoestrada ou de estradas em que aconteceu mais acidentes para

Precisamente terem as pessoas lá são esses que nos inspiraram e é por isso que nós todos juntos também olhando para os exemplos mais acabados de Cascais de de Lisboa do porto daquelas cidades que hoje já podem fazer planeamento que não utilizam só os dados dos sensores mas

Também os dados que L são Dados a nível Nacional são esses que nos inspiraram e é precisamente às vezes perguntam explique lá isso em palavras assim o que é que essa estratégia diz olha sabem uma coisa é quando nós passamos num jardim em pleno verão e ele está a regar apesar

De estar a chover é quando as luzes estão acesas que nós e e e ainda não é de noite que nós dizemos porque é que isto está assim são esses pequenos exemplos que nos que nos que nos relevam esta necessidade de termos um controle temos sensorização de termos capacidade

De decidir mas esses são apenas os dados que são locais aqueles que são importantes na dimensão local porque se nós quisermos fazer um planeamento dos movimentos turísticos se quisemos saber as pessoas chegam a Lisboa ao Porto onde é que passam o seu tempo não precisamos só dos dados locais Mas precisamos dos

Dados das nossas telecomunicações precisamos dados da w precisamos de dados do booking Precisamos do dados de outras entidades aeroportos para percebermos o fluxo pessoas e é isto que vai transformar o o a dimensão local numa dimensão de país inteligente e foi isso tudo que nos inspirou e é com essa

Inspiração Que Nós criamos três coisas que são particularmente importantes a estratégia nela própria os planos da ação que lhes estão Associados e uma arquitetura da referência já não vou falar na arquitetura da referência e a importância de termos dados termos interoperabilidade podemos trocar dados do município a ter dados que possam ser

Úteis para o município B do Instituto Português de olia ter dados que possam ser necessários para todos os para todos os concelhos é esta lógica holística que é particularmente importante Mas acima de tudo Ter uma estratégia ter um plano de ação e ter uma arquitetura de referência mas depois ajudar-vos

Ajudar-vos a transformar isto em coisas concretas e foi por isso que numa decisão corajosa do Senhor primeiro-ministro tomamos a decisão de incluir no na reprogramação do prr 60 milhões para esta área não para tudo mas para para começarmos a dar um gosto aos senhores autarcas daquilo que é possível

Fazer para tornar os país o país num país inteligente e foi também com esse apoio do iat que tivemos e dos programas operacionais que no futuro eh do PT 2030 nos irão ajudar mas acima de tudo sempre e sempre com os autarcas com as ccdr se olharmos para esta estrutura

Vemos que temos o quadro de referência que foi aqui apresentado pelo João vemos também que temos seis objetivos estratégicos e que tem a ver com esta este multinível e esta interoperabilidade os portais a liderança o talento e os dados sempre os dados Depois temos 16 iniciativas estratégicas que passam também pelas

Plataformas pelas parcerias que podemos estabelecer com uns e com os outros e sempre e sempre com os dados e depois temos 31 recomendações a nível local que são particularmente importantes para que se possa saber se estamos a caminhar no no sentido de dar melhor ambiente melhor qualidade de vida se estamos a melhorar

A economia a mobilidade e é por isso que identificamos um conjunto de indicadores para nortear essa avaliação e depois sempre a capacidade de financiar temos uma governação e temos acima de tudo uma monitorização com os 60 milhões não vamos fazer tudo eh tudo fica para fazer tudo está à nossa frente mas vamos

Começar por algum lado vamos começar por ter por exemplo um das Bard de políticas públicas vamos vamos ter uma possibilidade de recolher dados de todos os lados e ter uma espécie de uma sala de comando e controle Nacional vamos poder fazer como o senhor eh o senhor presidente da Câmara aqui disse tão

Importante a submissão através de uma plataforma eletrónica de procedimento urbanísticos que simplifique desburocratiza que normalize e que Garanta que as pessoas podem submeter neste e naquele outro município com a mesma facilidade vamos também fazer uma primeiro um primeiro aviso para os gemos digitais Para quê Para podermos olhar

Para os dados de uma forma Global integrá-los uns com os outros e podemos começar a dar novos serviços que sejam importantes para todos e vamos ter um Observatório do Poder local e vamos capacitar os agentes públicos e os Agentes privados e vamos dotar como foi dito aqui mais de 75 municípios

Seguramente e Sims e e áreas metropolitanas com estas plataformas de gestão Urbana que são essenciais porque os problemas com que os cidadãos se se debatem os desafios que eles têm não tem a ver com a vertical a nem o b nem o c tem a ver com uma forma holística e é

Dessa maneira que nós temos também que responder o que é que nós podemos esperar podemos esperar de alguma maneira que este sonho se torne uma realidade Ou seja que vamos aumentar em cada lugar e globalmente a maturidade digital dos nossos territórios para que encontremos soluções de gestão eficientes em particular como já foi

Dito aqui rumo a esta neutralidade carbónica vamos poder aumentar o bem-estar coletivo porquê porque nos centramos nas pessoas sempre as pessoas importante capacitar as pessoas utilizar Tecnologias disruptivas para potenciar a qualidade de vida de quem das pessoas dos nossos concidadãos vamos transformar os desafios das cidades futura em oportunidades para inovação tecnológica

Seguramente mas também para a Inovação social é que aqui é verdadeiramente este novo paradigma que nós temos todos que abraçar que é um paradigma deas políticas baseadas em evidências e nos investimentos que são verdadeiramente estão a endereçar as necessidades dos territórios reparem não há bons agentes políticos se não houver dados se não

Houver evidência científica e uma visão integrada e humanista do território a Inovação é seguramente a nossa principal vantagem competitiva e terá que ser cada vez mais o motor de um desenvolvimento económico e e social inclusiva e como é que vamos lá chegar vamos lá chegar com vocês todos com vocês todas porque temos

Que definir entre nós um modelo de cooperação tão alargado e tão sinergético quant for possível entre nós que estamos nos governos os autarcas os empresários os cidadãos os cientistas temos que colocar todo o talento do país mas todo o talento do país e os seus recursos à disposição deste verdadeira

Deste verdadeiro ecossistema de inovação que queremos criar para que tornamos o nosso território mais inteligente que giro seria se nós conseguíssemos que o nosso país fosse um país exemplo na ciência aliada à criatividade à inovação e à prosperidade de braço dado com o digital ter um foco um foco importante

Para podermos pensar a sociedade do presente é enquadrada já num território preparado para o futuro e acima de tudo convergimos com a Europa queria anunciar vos que hoje Portugal se torna num dos países signatários da declaração para impulsionar a transformação digital sustentável nas cidades e comunidades aquilo que é mais conhecido como o

Living in eu Movement assinamos como país essa essa declaração aderimos a ela mas aderimos a ela só no momento em que temos um compromisso grande com uma estratégia com financiamento e em que temos todas as pessoas como vocês que são Aliados na sua na sua implementação

E é por isso que eu estou absolutamente convencido que esta estratégia mais do que qualquer outra vai descolar do Papel vamos encontrá-la am manhã em cada rua em cada bairro de norte a sul do país incluindo as Ilhas somos todos não esqueçam peças peças importantes desta engrenagem que levará Portugal a deixar

De ser apenas uma nação digital para ser uma nação inteligente uma nação inteligente que explora os dados no sentido de ajudar os cidadãos a sentirem-se numa sociedade numa sociedade que é mais Próspera diria mesmo que é mais feliz e que está mais preparado Para o Futuro o futuro Caros

Amigos é agora e começa convosco Muito obrigado Muito obrigada senhor secretário de estado a todas as pessoas aqui presentes e àquelas que nos acompanharam na transmissão via streaming o meu agradecimento a anti está já disponível para consulta no site da ama assim como no QR code que encontram em vários locais desta sala

Muito obrigada a todos continuação de uma boa [Aplausos] tarde