Vídeo: A EMPRESA FOI A FALÊNCIA…

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Eu tenho neste momento uma empresa mas vou dar um bocadinho contexto Ah eu já estou na área do empreendedorismo há alguns anos uhum hum tive várias aventuras mas a minha primeira empresa assim a minha primeira Startup mais ok já está a minha primeira Startup e com mais impacto foi o ecl clap e

Comecei em 2016 se não estou em erro que era uma rede social nãoé que era uma rede social uma rede social de desafios basicamente a minha ideia foi uma vez que eu estava a ouvir a rádio e na rádio estava a dar acho que já não sei se era

Comercial bom não interessa era uma rádio eles estão a dizer e pá tira uma fotografia mete hashtag Sá Rádio Comercial e a melhor fotografia ganha um bilhete para Rock and Rig fiquei um bocado chateado que eu pensei Nunca na vida eles vão ver 10.000 fotos ou 5000

Fotos e depois também fiquei ainda mais chateado que é quem é que vai meter uma fotografia engraçada da Rádio Comercial no perfil privado do Instagram ninguém uhum hum então eu pensei ó pá se calhar tem que existir um mecanismo para as pessoas poderem não é lançar estes desafios e interagirem de forma

Diferente portanto eu cri crio o Club que é uma rede social de desafios com este intuito na altura Hum levantamos uma primeira ronda de investimento uma Sid H com a Red Angels na altura que era que é um grupo de Business Angels H portugueses portugueses Ok hum pronto

Depois a rede social foi terando entretanto já era uma rede onde nós tínhamos grupos públicos grupos privados por exemplo se Tube imagina tu Tiago tens a tua comunidade toda ok e dizes pessoal deem-me gravem um vídeo engraçado sobre x sobre o último dei-me a vossa opinião sobre o último podcast

Que eu fiz tu de repente tens um feed Onde estás a dar scroll on tens vídeos pum a dar-te o feedback Isso é uma experiência relativamente única porque o engagement passa a ser não escrito mas com e vídeo e imagem sim e na altura o tiktok também não estava a bater como

Agora não é ex como é óbvio sim sim sim hum na altura falava-se até mais da Mica ali primeiro falava-se da Smash depois Mica ali só depois é que mais tarde é que se falou no tiktok e o tiktok é trou de músicas de cantar com uma música à

Frente para para aquilo que é hoje hum e pronto correu bem depois levantei mais uma rondas de investimento tivemos uma valorização de 5 milhões de euros hum a nossa empresa estava a correr bem e chegou um ponto onde eu decidi eu junto com os meus sócios ou íamos atrás da

Outra ronda de investimento ou encerramos a empresa e optamos por encerrar a empresa nós não fomos a falência nem nada do género nós decidimos encerrar a empresa por uma razão relativamente simples porque também já não havia um primeiro o comit m os sócios já não era o mesmo não é é o

Típico as cinco principais razões que uma com uma Startup falha os sócios é sempre uma do uma das top C E então nós acabamos por cada um ir o seu caminho fizemos tudo bem feito encerramos a em e fomos à nossa vida e eu optei por ir trabalhar ainda dentro Apesar eu sou

Engenheiro informático e mas apesar de ser engen informátic continuar a trabalhar na área de inovação Onde fui para a Betti que é uma das mas antes de dizer deixa-me só fazer-te uma pergunta tu quando encerrasse a o clap não é a tua Startup a tua e dos teus sócios ou

Seja houve houve investidores a fazer a investir né O que é que aconteceu Por exemplo esse dinheiro dos investidores eles perderam no fund Claro capital de risco é capital de risco toda investidores que investiram em mim h eu mais tarde ou VM a trabalhar e fazer alguma coisa com eles ou tenho H

Empresas com eles e outros investimentos com eles na mesma atenção como alendar que os investidores que sabem o que é que se vão a fazer a investir sabem que é capital de risco a PR uma rede social o risco é altíssimo nãoé o calhas que se

Diz que nove em 10 falham nãoé portanto é normal e e faz parte hoje em dia também com a minha empresa tenho os meus dois sócios que é o Eduardo e a Rita Nós também trabalhamos com alguns Fundos por aí fora e e eles não F ou seja vocês

Fando estavam quando tiveram essa segunda cide e claro que gastaram a pagar salários a pagar marketing a pagar pronto a todos os departamentos tinham a pagar e chegou uma altura em que vocês disseram ou levantamos mais dinheiro para isto avançar porque é assim que as startups não pensem que isto não secamos

Porque é assim que funciona não é Principalmente uma rede social ou ou uma uma uma Startup Tech nunca se ganha dinheiro nos primeiros anos com certeza É muito raro eh e tá sempre a perder dinheiro e por isso é preciso sempre ir buscar mais rondas de investimento e tu

Decidiste então ou nós vamos buscar mais dinheiro ou a então fechamos a empresa e como não estavam todos na mesma página e e e e era isso que estavas a dizer acabaram por dizer pá vamos fechar e os e os eles não ficaram chateados os investidores como é que foi essa

Situação não foi uma conversa muito muito séria Entre todos uma reunião de bord que tivemos e e foi uma decisão muito unanima porque toda a gente se percebeu que não havia condições para continuar e toda a gente ali tinha maturidade e experiência suficiente para perceber que aquilo era o caminho e e e

Tu tocaste num ponto super importante Hum que é o ponto das das startups precisarem sempre de dinheiro uhum efetivamente preciso M as pessoas gostam de classificar as startups não ter um modelo de negócio sustentável por aí fora mas é como tudo na vida há há uma H

Um episódio muito interessante que há um artigo inclusive que é quando o Jeff bezos foi nuclear com a diapers porque na altura ele queria comprar a a a diapers diapers.com que é de fraldas por aí fora vou resumir a história muito rápido e basicamente o da diers ISO não

Não vendo h e basicamente o Jef bez foi nuclear que é o que decidiu baixar o preço das falas todas todas ah a um ponto onde ele tava a perder dinheiro mas o que é que acontece ele tá a perder dinheiro mas está a ganhar Market share

Ok quanto mais Market share ele ganhar mais controle o mercado tem então um diapers simplesmente não conseguia vender não conseguia competir com aqueles preços porque ele estava disposto a perder dinheiro para ganhar Market share Ah e depois mais tarde foi comprar a diapers mais barata do que

Aquilo que ele queria vender no início e uma c tamb é mais ou menos igual nós sabemos que temos que conseguir Market share temos que conseguir ter utilizadores clientes etc e temos que pôr dinheiro no açor Eh claro que nós podemos constantemente por is se diz

Grow be or Die Claro atenção também é um modelo de Bootstrap e Bootstrap hoje em dia fala-se cada vez mais que as próprias startups começam mais devagarinho começam a ganhar o seu dinheiro trabalham focam-se muito mais no modelo de negócio por aí fora e começam a construir o seu negócio a

Partir daí não precisam de investimento etc mas são dois modelos perfeitamente aceitos mas é muito mais raro e depois não é só isso é que Como Tu disseste e bem não é nove em cada 10 falham mas para verem estas 10 Claro e para não falharem é porque há realmente muitas

Start-ups e Há muitas startups e isto tem incrível porque Se nós formos a ver todos os grandes negócios que existem são foram start-ups seja todos os grandes negócios não todas as grandes empresas começaram como Startup não é e e é importante porque tudo o que é desenvolvimento tudo quer seja

Tecnologia ou outras áreas começa sempre com startups e portanto eh para os investidores faz sentido e muitas vezes para quem não entende Ah mas paraa lá como é que há pessoas que investem esse Capital que podem ficar sem ele é simples não é nós temos fundo nós não

Mas existem fundos de acho que o z é tá no não é S Já podes falar disso que é existem fundos de investimentos que investem em várias startups e vamos supor que investem 1 milhão em 100 startups gastam 100 milhões dessas 100 há de haver duas ou três que vão bombar

E E essas já pagam as outras e e têm o retorno não é logicamente e os investidores também normalmente cada grupo tem a sua tese de investimento não é nós temos investidores que são especializados em Inteligência Artificial fintec agritec seja o que for Hum E também convém salientar que não é

Os investidores os investidores escolhem a start sabes como é lógico mas as startups também escolhem os investidores porque é muito há aquela pressão Smart money Nós também Queremos estar num grupo de investidores que tenham Skills para ajudar a crescer o nosso negócio não é só din e que não estejam só sempre

A pressionar Exatamente porque assim pensa nisto diago se eu quiser dinheiro e acreditar muito na minha Startup eu peço um empréstimo ao banco Ok claro que o risco é muito maior tenho que eu pagar lógico Mas ou então fazes como eu põ o teu dinheiro para arrancar feito é

Normal ou isso exato mas que é raríssimo não é hoje em dia sim mas repara mas se tu não puseste teu dinheiro e fosse buscar dinheiro um grupo de investidor uh norm um são várias pessoas dão vários criam um fundo cada um dá 15 20 50.000€

O que seja é criado um fundo grande e depois isso é investido e cada um fica comentem com uma porcentagem Hum o que é interessante é que tu depois podes dar T pin e ter Network dentro desse grupo de Business Angels imagina que tens lá um investidor italiano pode abrir as portas

Em Itália em alguns clientes tens um investidor francês pode abrir as portas em França não é porque eles ganham em Abrir essas portas existe um benefício muito grande e eu acho que é muito por aí Entendes eu acho que é é Passa muito por não só o o dinheiro tem um valor

Junto com os os investidores não é só dinheiro ou seja há um valor acrescentado há o conhecimento à experiência porque se eles têm dinheiro é porque eles fizeram crescer não é é a mesma coisa que eu chegar a tua ou tu dás-me 100.000 € ou dás-me agora vou dar

Aqui um exemplo um bocado par ou diz-me não dou 60.000 mais o meu Network né eu digo-te Ok se calhar eu prefiro 70.000 maisor do que 100.000 daquela pessoa que é só 100.000 dú Claro Ah eu acho que portanto também salientar sim sim ok então tu fechas a a a tua Startup fecho

Sim fecho o you clamp e e vou para a bti que é uma das melhores consultoras de inovação do mundo na minha opinião um dos maiores laboratórios de inovação do mundo Hum E lá aprendi imenso tive tive a oportunidade de trabalhar lá primeiro como Acceleration Expert depois como Senior Acceleration Expert depois como

Senior consultant Senior innovation consultant Hum E lá onde continuei no meu percurso um bocadinho a ajudar startups fui responsável por muitos programas de aceleração tanto nacionais como internacionais desde programas de impacto social até programas e eh e do Turismo Portugal por exemplo Como era na altura o

Betast e tu neste momento então e divides em quê não eu neste momento depois saí da bti e abri a minha empresa OK de é uma venture builder é o que nós fazemos no venture builder nós basicamente o nosso modelo é nós temos a nossa empresa mãe que é trigger Ventures

Depois debaixo da Trigger Ventures temos a nossa software House a nossa empresa de inovação e o nosso vou lhe chamar é a nossa empresa de mídia e o nosso braço de investimento Ok ou seja tu tens então investidores nesse braço de investimento tens investidores do mundo todo que

Quando vocês querem alocar em certos projetos eles estão preparados para neste momento neste momento e o o fundo que nós estamos Isto é o o Eduardo meu sócio nós dividimos o mundo em dois sítios sou responsável pela Europa pela América do Norte eh e pelo médio Oriente

O meu sócio é responsável por África Ásia e e América do Sul e o fundo eh existe um fundo que que que o Eduardo está está a criar de algumas centenas de milhares de Dólares onde nós vamos gerir esse fundo para investir na região eh subsahara eh que é ali debaixo do

Deserto de Sara acima da África do Sul naquela região para investir em startups por aí fora e ajudar a potenciar o clima de empreendedorismo lá nós temos um foco muito grande em África a minha empresa emfoco muito grande em gráfica temos muitas empresas lá hum e depois como eu

Estava a dizer depois dessas quatro empresas nós temos as empresas todas que investimos compramos ou ajudamos a construir nós nós este ano de 2024 temos um foco muito grande transferência de tecnologia eh nós já estamos a começar a criar a infraestrutura toda para imos às universidades batemos à porta procuramos

Aquelas patentes daqueles doutorados espetaculares ão tem ali patentes incríveis e depois não conseguem transformar Aquilo num produto certo porque fal ou os professores roubam já aconteceu muitas vezes