Vídeo: Fraudes ou irregularidades no PRR “neste momento não é um problema”

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Viva damos aqui início a mais um dúvidas públicas a entrevista de Economia na Renascença para ouvir sempre a esta hora e a qualquer momento em podcast e em rr.pt Hoje vamos falar muito da bazuca o nome pelo qual acabou por ficar conhecido o prr o plano de recuperação e

Resiliência o nosso convidado é alentejano nasceu em 1971 em chança no concelho de Alter do Chão andou no ensino primário na sua terra natal numa altura em que existiam o 80 crianças numa escola que hoje está encerrada cresceu em família apoiado pelos avós maternos e por cinco tias o pai era

Ferroviário a mãe uma pequena empresária no setor do queijo o que desde cedo o aproximou do mundo das microempresas como para os pais a melhor herança era a educação quando atingiu a maioridade rumou a Lisboa para estudar economia depois da licenciatura tirou o mestrado na mesma área e é doutorado em

Gestão pelo iseg é professor da escola superior de ciências empresariais do instituto politécnico de Setúbal um instituto que presidiu bem como ao conselho coordenador dos institutos superiores politécnicos foi em Setúbal que desenvolveu o gosto pelo peixe grelhado gosta de cozinhar Mas também de conhecer novos restaurantes tem três

Filhos um par de gémeos e assume que a família é um pilar da sua vida tendo casado com uma colega da escola primária em chança defende que é importante sentir e cheirar o território para desenhar as melhores decisões políticas e talvez por isso regresse ao alentejo regularmente Pedro Dominguinhos o

Presidente da Comissão Nacional de acompanhamento do prr plano de recuperação e resiliência é o convidado de hoje de uma entrevista que também será conduzida pela jornalista Sandra Afonso e pelo jornalista arsenio Reis Agradeço desde já o nosso convidado ter aceitado o nosso convite e estar aqui hoje temos

22,2 mil milhões para executar 44 Reformas e 117 investimentos até 2026 a atual instabilidade política pode afetar este objetivo e antes de mais muito obrigado pelo convite e sobretudo pela oportunidade que me dão para poder partilhar um conhecimento e e contribuir para uma maior literacia sobre o plano

De recuperação e resiliência que é particularmente exigente para toda a sociedade portuguesa para os para as dezenas de milhares de entidades públicas e privadas que o estão a executar e sobretudo para alcançar algo que foi Roar na sua Gênese que é eh construir uma economia uma sociedade mais

Resiliente mais verde mais digital mas também promova a coesão e a inclusão social a instabilidade política Eu recordo que esta é eh durante a execução do plano de recuperação e resiliência Essa é a segunda vez que estamos a ter um novo e governo eh em 202 eh também

Aconteceu Exatamente isso eu na altura ainda não era presidente da Comissão Nacional de acompanhamento fui presidente após este novo governo e e eh a mudança de qualquer governo apropriação dos dossiês e traz sempre um prazo de adaptação necessário para que o novo executivo se aproprie dessas mesmas pastas conheça exatamente aquilo que

Está em jogo e naturalmente de acordo com a legitimidade democrática possa implementar as medidas e as políticas para o qual foi eleito no caso do prr a situação neste momento é um bocadinho diferente porque na altura mudamos para um governo de Maia absoluta irei já irei já aí naturalmente

Que a aprovação eh do plano de recuperação e resiliência que é um programa baseado em resultados o que é que isso significa que cada país se comprometeu a cumprir um conjunto de investimentos e de reformas no prazo até 2026 nem todos têm que ser naturalmente cumpridos em simultâneo estão devidamente calendarizadas durante 10

Pedidos de pagamento e significa que pelo duas vezes por ano cada país vai a exame Tem que apresentar e tem Tem que apresentar resultados se cumpriu ou se não cumpriu esses mesmos resultados e cada um dos investimentos ou cada uma das metas e dos Marcos que estão definidos são valorizados economicamente

E financeiramente e portanto se nós cumprimos todas as metas e Marcos como aconteceu nos dois primeiros pedidos de pagamento todos os pedidos de reembolso são libertados no terceiro e no quarto se recordamos e aconteceu em dezembro passado nós não cumprimos três metas e Marcos e foi retido um valor mais coisa

Menos coisa na ordem dos 800 milhões de euros e que eh depois desse dessa decisão Portugal tem 6 meses para naturalmente cumprir essas mesmas e metas e Marcos não foram alcançadas para poder receber a totalidade desse mesmo tante já agora dessas três duas já estão cumpridos falta apenas a assinatura de

Dois autos eh de transferência de competências na área da saúde para cumprirmos a terceira reforma que não foi alcançada isto exige que naturalmente o novo governo tenha que tomar um conjunto de decisões de aprovações de reformas que no âmbito do quinto pedido de pagamento ainda não estão concretizadas dois exemplos muito

Concretos a reforma da administração pública e a reforma do mercado de capitais que são duas reformas importantes eh para que eh se cumpram a totalidade das metas e dos Marcos dos cerca de 40 que estão previstos nesse quinto pedido de pagamento eh a maior parte está eh alcançada sobretudo os

Investimentos três ou quatro exemplos assinatura do contrato da expansão da linha vermelha do metro do do Metropolitano de Lisboa eh eh dois radares de polarização em termos meteorológicos já estão eh instalados e a funcionar a a a beneficiação de eh alguns milhares de postos de formação no

Âmbito do IFP portanto estamos a falar deste tipo de questões e e e noutra perspectiva consegue identificar o que é que falta para garantir o quinto cheque do e essa Esses são dois casos concretos o lançamento do primeiro leilão de biometano que está preparado ele era

Para ser lançado no dia 10 de novembro e portanto houve consulta pública ele estava preparado portanto esses três casos concretos eh São ontem o conselho de ministros eh aprovou eh o a criação da estrutura de missão para o licenciamento dos gases renováveis que é também um dos objetivos e portanto foi

Uma resolução do conselho de ministros que agora naturalmente terá que ser operacionalizado mas nós estamos neste momento de acordo com a última informação recolhida pela comissão nacional de acompanhamento referente ao quinto pedido de pagamento com cumprimento de um conjunto ou da da larga maioria Esta é uma reforma da administração pública que exige

Aprovação da Assembleia da República naturalmente um governo em gestão uma assembleia da República que foi eh eh dissolvida a partir do dia 15 de Janeiro não tinha as condições objetivas para aprovar essas reformas aquilo que é conhecido é que existe uma proposta de reforma devidamente ou diria praticamente concluída para naturalmente

Deduzo que na pasta de transição Vai ser apresentado ao novo governo e o novo governo terá que tomar uma decisão se continua com aquela reforma ou se entende que poderá fazer outra dar uma nota que e o país pode decidir qual é o momento em que pede o pedido de

Reembolso Eu recordo que em 2023 Portugal optou porque estava na reprograma a negociar a reprogramação solicitou em simultâneo o terceiro terceiro e o quarto pedido de pagamento em outubro de 2023 portanto não é obrigatório que seja de imediato solicitado o pedido de reembolso portanto é uma avaliação

Política que vai ter que ser feita pelo novo mas há um limite temporal para pedir qu ano é o ano e portanto é o ano 2024 ou seja nós podemos pedir primeiro o quinto pedido de pagamento e depois o sexto podemos esperar e e e solicitar em

Simultâneo e também terá que ser feito uma análise sobre a tesouraria existente no âmbito do prr e portanto nós neste momento temos necessidade do dinheiro também não é embora nós já tinhamos neste momento recebido eh de acordo até ao quarto pedido de pagamento um montante particularmente significativo

Que até agora tem servido para pagar os investimentos e eh que são necessários aos beneficiários diretos e aos beneficiários finais eh e portanto Esta é uma apreciação que tem que ser feita com a estrutura de Missão pelo governo para perceber a liquidez existente para fazer Face aos pamentos só e na sua

Análise quanto tempo qual é a margem de tempo que o país tem para adiantar este pedido do quinto cheque par nós tivemos o terceiro e o quarto pedido de pagamento foi feito em outubro e naturalmente que estamos a falar de reformas uma coisa é a concretização dos investimentos que estão a decorrer repar

Vão existir a construção de casas e está a ser feito ou seja não tem que haver nenhuma decisão política sobre a construção da casa o que temos que é naturalmente garantir que agora exatamente agora há é uma questão particularmente mais sensível quando falamos de reformas porque reformas tem

A ver com orientações políticas de cada um dos governos eh que estão e em funções naturalmente sempre sujeito H ao compromisso que assinamos com a comissão europeia do cumprimento daquelas reformas Eu recordo que as reformas estão interligadas com as recomendações do semestre europeu que a comissão

Europeia faz em que duas vezes por ano de acordo com os planos apresentados por Portugal ou com pelo outro país a reforma das ordens profissionais é uma recomendação que data eh de desde pelo menos 2009 ou 2010 que tem a ver não exatamente não foi negociado exatamente

Qual era eh especificamente as medidas O que foi acordado foi reduzir os entraves ao acesso às profissões regulamentadas e portanto isto significou que como é óbvio eh foram definidas um conjunto de prioridades políticas pelo governo eh que agora tá em gão mas que à data tinha toda a iria a legitimidade para

Concretizar essa reforma e que aprovou em eh em parlamento Eu recordo que esta reforma foi vetada pelo senhor presidente da república de algumas ordens e que a condição da existência de maioria absoluta permitiu que o partido socialista concretizasse ou confirmasse esta reforma para cumprimento tudo isso e perdou uma insistência até porque

Recentemente a agência de notação de dbrs alertou para o risco de um de um Parlamento bloqueado não desertando mesmo a possibilidade de novas eleições antecipadas Aí sim a execução do PRS que já pode ser afetada ou seja repetindo a pergunta mediante todas as circunstâncias que colocou em cima da

Mesa e que acabou de nos explicar há ou não o risco efetivo de de de haver aqui uma uma derrapagem digamos de de de parece-me que existe um consenso Nacional sobre a relevância do plano de recuperação e resiliência e sobre os seus impactos Eu recordo na avaliação

Intercalar que foi feito e que foi publicada em fevereiro de 2024 Portugal é o quarto país com maior impacto do prr no PIB já verificado a e também em termos de desemprego há um contributo muito significativo e a própria população Portuguesa no eurobarómetro é a o país onde existe uma

Maior aceitação do plano de recuperação e resiliência aquilo que podemos antecipar dito isto pode ser alguma maior lentidão na aprovação das reformas porque e há o exemplo há a a execução da reforma que tem que ser feita tem que ser preparada tem que ser levada à Assembleia da república e portanto Este

É um processo e tem que haver uma apreciação política sobre aquela reforma e esse atraso que implicações terá esse eventual provável atraso ex deixa-me construir aqui dois cenários se nós submetermos o pedido de pagamento e não estão da reforma e e concluída aquilo que sabemos é que vai ser retido uma

Parte porque o quto cheque são cerca de 3.190 milhões de euros eh uma parte desses 3.190 milhões de euros não será recebido tendo a seguir após a decisão Portugal 6 meses Para comprovar que a reforma está feita exactamente se não for submetido o pedido de pagamento naturalmente só

Quando for submetido E aí o governo pode decidir bem eu só vou submeter quando estiver convencido que estão todas cumpridas portant só para ficar claro então é melhor atrasar a submissão do pedido do que eventualmente fazer o pedido e depois não ter condições é uma análise que tem que ser aqui incluída

Também a questão da tesouraria existente em termos de prr se nós antecipar assim eu estou convencido que não não há perdou uma expressão não vem mal ao mundo se nós atrasarmos dois ou três meses a a submissão agora é uma é uma análise tem que ser feita e também do

Ponto de vista político para o o novo governo Qual é a perspectiva que tem de aprovação da reforma eh e portanto se a reforma for muito semelhante estou convencido que haverá consenso entre os dois maiores partidos representados na Assembleia da República se for uma reforma em sentido distinto daquilo que

Foi e idealizado como é óbvio terá que ser feita uma negociação para perceber esta situação recordo também que existem mais reformas no futuro mas isso aí depois já entramos na velocidade de cruzeiro eh do governo dizia há pouco que há uma certa unanimidade em função da da da

Importância que todos percebem que tem o PR um instrumento como o prr para o país mas mas é verdade que há por exemplo Há muitos empresários que pediram esta semana publicamente estabilidade e bom senso aos partidos o senhor que está em contacto com com digamos com o mundo

Empresarial de perto sente também também essa preocupação ou seja Que Sentimento É que no fundo faz de de de de das preocupações dos empresários de neste momento cerca de 21.900 milhões de euros eh do prr estão aprovados ou e ou contr contratualizados portanto daqueles 22.200 milhões de euros já não falta

Muito para contratualizar eh Falta muito pouco e significa que a pressão é sobretudo na execução nós Desde há alguns e pelo menos há quase Há dois anos desde que eh fui designado como presidente comissão nacional de acompanhamento que decidimos desde muito cedo que tínhamos que estar próximo dos beneficiários finais no terreno a

Perceber as suas dificuldades os seus obstáculos porque só com esta evidência é que nós conseguimos emitir recomendações que depois são naturalmente assumidas eh politicamente e Eu recordo que a primeira grande recomendação eh enquanto Presidente eh que fizemos foi o aumento dos adiantamentos por exemplo para as agendas mobilizadoras Porque estávamos a

Sentir no terreno que havia esta necessidade de tesouraria e o governo aceitou e passou sou de 13 para 23% portanto aquilo que eu sinto nos e e junto dos empresários eh em primeiro lugar que o prr está a contribuir para acelerar determinado tipo de investimentos que é essencial portanto

Se não fosse o prr nalguns Casos não se faziam estes investimentos noutros eh demorariam muito mais tempo a concretizar-se e portanto há aqui um efeito de alavancagem que o plano de recuperação e resiliência está a ter no tecido Empresarial quer seja nas agendas mobilizadoras quer seja na descarbonização o nós temos desafios

Muito significativos eu esta semana estive num evento da indústria do vidro e da cristalario da descarbonização são particularmente exigentes porque estamos a falar nem muitos casos de substituição de fornos e podemos estar a falar de investimentos e a voltad dissim de dezenas de milhões de euros portanto

Isto é fundamental e também sinto dos empresários a necessidade de estabilidade e de previsibilidade e portanto muitos aquilo que dizem é que é ter um Horizonte temporal eh a Médio prazo quando digo Médio prazo 2 3 anos onde seja possível concretizar um conjunto de investimentos e no caso por exemplo da transição Verde

A questão relacionada com o hidrogénio com o biometano com todos a questão dos licenciamentos são particularmente sensíveis Porque isto irá afetar a indústria nas próximas décadas e coloca eh eu diria pressão muito grande quer do ponto de vista da competitividade quer do ponto de vista do cumprimento da

Legislação a nível europeu Eu recordo que de acordo com o Plano Nacional de Energia e clima muitas indústrias têm que reduzir emissões em percentagens superiores a 50% até 2030 portanto as exigências são muito grandes al e portanto eu consigo compreender e sinto isto no terreno eh os empresários a pugnar por estabilidade

Para que naturalmente possam tomar um conjunto de decisões porque muitas dessas decisões exigem financiamentos bancários existe naturalmente a ída ao mercado de capitais exige a negociação com um conjunto de eh eh futuros clientes por exemplo na questão do hidrogénio ou do biometano nós estamos a falar de off takers que estão a dizer

Que vão adquirir hidrogeno ou biometano nos próximos 15 anos portanto estamos a falar de decisões que são particularmente exigentes e portanto essa estabilidade é particularmente relevante eh a este nível e é uma estabilidade naturalmente das decisões políticas e portanto há aqui um compromisso que todos nós temos que ter

Há eleições H um Parlamento e que tá democraticamente legitimado nós temos também ter esta noção temos que agora um outro tipo de exigências do ponto de vista da concretização de eh um conjunto de políticas que têm que ser tomados agora sinto isto no terreno e já agora

Dar nota também sentimos também um forte empenhamento dos empresários ou do do setor social no desenvolvimento das medidas relacionadas com o prr e portanto isto há esta há um país eh real há um país que está a executar há um país inovador e felizmente eu tenho dito que sou um privilegiado porque tenho

Contactado com as empresas mais inovadoras que existem em Portugal nos mais variados setores exemplo o setor do vidro que estava a falar nós estamos a falar de um setor que eh Portugal é o país que mais em termos per capitas produz vidra de embalagem na Europa tem das fábricas

Mais desenvolvidas tecnologicamente e a nível europeu e mundial e quer isso nas grandes empresas quer nas pequenas e médias empresas e portanto consigo compreender perfeitamente este apelo à estabilidade dos empresários ainda ainda falando dos riscos e para terminar a os consórcios e envolvidos nas agendas mobilizadoras que contam com quase 3.000

Milhões do prr H disseram esta semana que temem mais a instabilidade política e externa que ameaças e é que mais teme que vem de fora eh Repare no âmbito da execução das das agendas mobilizadoras Eu recordo que elas foram apresent em no verão de 21 e foram decididas em 22 portanto quando

Foram projetadas não havia guerra na Ucrânia e portanto houve um primeiro Impacto que foi Claro e que quer nas agendas mobilizadoras quer na construção quer por exemplo no hidrogo se está a sentir que foi um dois efeitos combinados o aumento dos preços e que na maior parte dos casos significou

Aumentos de 20 a 30% no custo dos equipamentos e simultaneamente uma disrupção das cadeias de valor que está melhor neste momento mas que não recuperou eu diria a estabilidade e a fluidez de antes da guerra que tem a ver com os prazos de entrega que se atrasaram por exemplo e há uma encomenda

Significativa de eletrolisador na área do hidrogénio e nós as primeiras visitas os prazos de entrega eram 12 meses as últimas visitas temos feito estamos a falar de 16 a 18 meses de entrega e isto significa que decisões de investimento provalmente um preço superior um preço superior e mais e com uma exigência

Adicional que é a sinalização entre 40 a 60% a quando da encomenda portanto isto cria uma pressão em termos de tesouraria das empresas que é particularmente significativa por isso é que nós dis embora existam instrumentos neste momento se for pago eh que as próprias entidades podem ressarcir eh as empresas

Quando fazem eh eh esses pagamentos e portanto isto é uma exigência particularmente significativa E como estava a dizer que as empresas sentiram portanto Muitas delas tinham projetados investimentos imagino 30 milhões de euros e que agora para concretizar os mesmos investimentos tem que fazer naturalmente tem que ter liquidez para

35 36 milhões de euros e muitas dessas empresas estão a fazê-lo e estão a assumir e estão a assumir por duas razões A primeira é porque é uma oportunidade de alavancar esses investimentos e Eu recordo que o prr sobretudo nas agendas mobilizadoras tem uma particularidade que na maior parte

Do dos Fundos europeus do pt2020 ou do PT 2030 não t que é o Apoio às Grandes Empresas e portanto quer nas agendas mobilizadoras quer na descarbonização onde também há um montante significativo já aprovado na ordem dos 700 milhões de euros muitos dos beneficiários são grandes empresas e portanto isso

Significou que as empresas tiveram porque é fundamental e depois a segunda é uma questão de sobrevivência ou de competitividade os mercados internacionais as exigências regulamentares estão a colocar por exemplo ao nível do esg por exemplo do do ambiente da da parte social e da governança estão a criar pressões muito

Significativas junto das empresas para que elas façam investimentos não apenas das grandes que têm que até 2025 já cumprir a norma Mas mesmo as pequenas e médias empresas por estarem inserido em redes de valor globais naturalmente os seus eh clientes exigem que elas cumpram determinado tipo de requisitos e

Portanto não é opção não a e fazer a transição por exemplo neste caso e energética ou a transição verde e portanto esta T sido pressões e essa instabilidade política a nível internacional é eh naturalmente indutora de aumentos de preços e sobretudo aquilo que nós já sentimos eh apesar de ainda

Não ser evid por quê Porque muitos dos consórcios ainda não têm produtos para vender no mercado estão agora a desenvolvê-los embora já já alguns eu já poderei exemplificar mas que é a questão a nível internacional sobretudo da Alemanha ou da Europa que é a diminuição de encomendas que ocorre basta nós

Olharmos basta nós olharmos para os últimos dados do PIB a nível europeu para percebermos que houve uma desaceleração em 2 23 e nalguns casos até recessão e portanto isto sendo uma economia e estamos a falar de empresas que em média vendem mais de 2 ter das suas vendas para para exportação para os

Mercados externos com uma concentração significativa na Europa e também nos Estados Unidos uma retração a nível europeu tem um efeito de arrastamento agora temos também a a guerra no médio Oriente temos as restrições no mar vermelho por exemplo o estes investimentos do prr estão a ser afetados por isso é muito menor dimensão

Do que quando foi a guerra na Ucrânia naturalmente eh em termos de temporais houve ali naturalmente uma alteração de rotas e nós sabemos que não utilizar o mar vermelho tem uma implicação em termos eh eh temporais sobretudo nos equipamentos e de muitos eu diria muitos equipamentos que estão porque o aquilo

Que nós estamos a fazer sobretudo neste momento nas agendas mobilizadoras ou na descarbonização é capex portanto é investimento que está a ser feito e infelizmente a eh a indústria europeia não consegue responder uhum a todas as encomendas e nalguns equipamentos não consegue responder de tudo eh às

Exigências e às encomendas que o plano de recuperação quer português quer de outros países está está está a concretizar-se portanto eu diria em termos de preço houve um ligeiro aumento mas não houve diria o impacto como inicialmente após a guerra da da Ucrânia vamos olhar um bocadinho para a execução

Sem fugir ainda dos empresários os empresários têm-se queixado de não estar a receber enfim dinheiro do prr mesmo quando já estão a implementar n alguns casos os seus projetos tem noção Ou pode noos dar a noção da dimensão deste deste atraso a execução no final desta semana

H Ronda os 4000 milhões de euros ou seja em termos de execução em termos de pagamentos Ok e portanto são exatamente 3.996 milhões de euros que já foram pagos e as empresas são eh quando olhamos para os principais beneficiários são aquelas entidades que mais receberam eh sobretudo eh em duas dimensões eu vou

Focar nas agendas mobilizadoras e na descarbonização porque representam eu diria 95% em termos de dotação financeira de Apoio às empresas eh nas agendas mobilizadoras a durante as próxima a próxima semana a o pedido de pagamento que foi submetido em outubro vai ser pago o iapmei eh Houve um problema na

Plataforma e as sempre as plataformas informáticas e que naturalmente condicionam a nossa vida mas o iapmei e enviou uma comunicação às agendas mobilizadoras a dizer que pagará e esta foi Essa tem sido uma pressão que a comissão nacional de acompanhamento tem e isso como diz só para nós percebermos

E quem nos outro também perceber e isso como diz corresponde digamos a a mais de 90% daquilo que era suposto ser pago no caso das agendas mobilizadoras do do do total não não não não repar no caso da das agendas mobilizadoras ou ou vai ser pago tudo aquilo que que os consórcios

Submeteram e portanto Isso significa que as os consórcios podem submeter até quatro pedidos até Não não são obrigados a submeter até quatro pedidos por ano portanto trimestralmente e por cada pedido de pagamento naturalmente é analisada submetida e é paga e portanto aquilo que em termos médios eh posso

Dizer é que aquilo que foi apresentado de despesa ainda não superou o valor do adiantamento portanto as entidades receberam 23% ainda T dinheiro disponível e tem dinheiro disponível naturalmente que este é um ano particularmente sensível porque muito do investimento está a ser feito independentemente disso é um direito das

Empresas e é um dever do iapmei pagar até pior horas e portanto como lhe disse o pagamento submetido em outubro vai ser pago durante o mês de março e também o iapmei já está a analisar o pedido de pagamento que foi feito em janeiro que espera concluir Até final de Abril

Idealmente esse pagamento submetido em outubro deveria ter sido Pag quando passado cerca de 1 mês e meio 2is meses por por quê Porque tem que haver uma análise e do do dos pistos de pagamento e dar nota que o iapmei e reforçou a equipa nos últimos no últimos nos

Últimos dois meses porque era uma lacuna que foi identificada era a escassez de recursos humanos necessá e portanto e o o o relatório da comissão nacional de acompanhamento tem sido feita e É também por isso que temos aqui estes digamos 2 meses e meio três meses atrás eh que me

Parece que pode ser reduzido eh Houve aqui esse problema com a plataforma e que naturalmente não é uma condição normal aquilo que é adequado eh eu diria entre o mês a um mês e meio Seria o ideal e o próprio iapmei neste momento tem condições para poder eh com o

Recursos humanos que tem com a aprendizagem que já fez dos pedidos de pagamento de acelerar esses pedidos pagamento ou seja en cortar o prazo que seja feito exatamente depois no caso da descarbonização todas as entidades receberam os 23% e aqui há dois duas tipologias de de projetos há Os projetos

Simplificados que vão até 200.000 € e muitos deles estão concluídos porque tem a ver com imagine instalação de panéis fotovoltaicos com a aquisição de empilhadores elétricos e portanto e que na realidade tem um efeito imediato na descarbonização e na eficiência energética e na redução eh da pagada e

Da emissão de gases com efeito estufa E aí o iapm neste momento está a começar a fazer os pagamentos de saldos finais depois existe outra tipologia que são os grandes projetos da descarbonização e estamos a falar de projetos de com subvenções de 20 30 40 50 milhões e

Muitos desses projetos estão ainda na fase da execução uma das empresas que Visitei no setor do vidro está a instalar um forno e portanto é o o apoio em termos de descarbonização que foi natural conseguido apó Após a aprovação da candidatura está a instalar um forno para a cozedura Isto significa alterar

Profundamente aquilo que era o perfil do ponto de vista energético do que era tradicionalmente 80% de gás e o forno que tá ser instalado pode ir até 80% e de eletrificado e só com 20 claro que depois tem que ter a garantia que há abastecimento de hidrogénio que há od de

Biometano ou que existe toda a capacidade elétrica para fazer mas isto é uma alteração profunda portanto esta empresa e eu Visitei a empresa Portanto tem os cabos feitos e enterrados no solo está a guardar os geradores e os perdão os transformadores e está a guardar também o forno para ser instalado e

Portanto e desse ponto de vista à medida que a empresa vá apresentando as faturas o iapm tá em condições de pagar aqui qual é o desafio um forno é relativamente simples de instalar e do ponto de vista da de autorizações e de e de entidades regulamentares não é muito

Significativo mas quando por exemplo e há um projeto que é para instalar e uma pá eólica isso exige naturalmente que sejam dadas e concedidas as autorizações necessárias do ponto de vista ambiental portanto a execução financeira não está atrasada Ou seja quando eu digo não tá

Atrasada ou seja o iapmei não tem lá uma fatura para pagar não existe a ind execução física ou seja claro que há projetos e foram e quando exemplo quando é elaborado um projeto a empresa pode submeter o e a meio Paga agora o grosso do investimento que é a aquisição por

Exemplo da pá ainda não está realizado Ou seja quando dou-vos um outro exemplo a stel antis que é líder de um consórcio vai começar a produzir o carro elétrico e eh uma tipologia de carro elétrico a partir de do último trimestre deste ano há um conjunto de investimentos Vai para

Os jogos olímpicos não não isso é outro isso é esse é é é da queit ano e portanto que também vai para os jogos olímpicos são 400 São 250 veículos mas naquele caso da stel antis e há Ou seja a stellantis naquele caso concreto a fazer investimentos no âmbito da

Plataforma tecnológica de outro tipo de investimentos e pode começar a submeter esses pedidos de pagamento por exemplo nós temos empresas na área do do setor dos vinhos que estão a fazer profundos investimentos na área da modernização das Adegas e na por exemplo em muitas infraestruturas Para apoiar a produção O

Embalamento O engarrafamento e depois existe a parte das despesas de recursos humanos que são permanentes e portanto desse ponto de vista eh eh houve um aumento houve um aumento dos pagamentos é importante haver e essa C na análise desses mesmos pagamentos mas também temos que perceber que os investimentos

T t fases de desenvolvimento tem ciclos de investimento que são importantes está a dizer que pronto os e os projetos estão aqui a avançar a várias em diferentes velocidades como é normal podenos dizer e por áreas ou setores ou até dar exemplos Quais são os que estão mais atrasados e que eventualmente pode

Ser um um problema ou uma preocupação para a comissão assim neste momento nós temos H visitas regulares ao terreno eh e em todas as agendas mobilizadoras há dados concretos a executar repare eh quando nós falamos de uma agenda mobilizadora que eh vai produzir e quer produzir um

Avião e que naturalmente o compromisso é ter um protótipo em final de 25 neste momento não há protótipo ou seja estão a ser feito todos os estudos de design de engenharia eh e naturalmente aquilo que nós acompanhamos por isso é que é fundamental estar no terreno é se as

Atividades que estão a ser desenroladas estão alinhadas ou não com o planeamento e com o calendário mas por exemplo nós temos resultados já concretos eh por exemplo a empresa neospace anunciou eh que no âmbito da das agendas mobilizadoras para naturalmente ele tem uma plataforma de gestão do tráfego eh

Aeroespacial portanto dos satélites para evitar a colisão com lixo espacial assinou recentemente um contrato para gerir 300 satélites 300 satélites só para termos a noção neste momento significa 6 7% de todos os satélites que estão em órbita e portanto são neste momento eu diria porquê porque há muito

Mais satélites mas nem todos estão operacionais pant não está preocupado com atrasos Então não é assim nós temos que estar diligentes com estas questões há situações que necessitam de decisões regulamentares por exemplo a questão do hidrogénio a questão do biometano de decisões de licenciamentos é uma questão particularmente sensível

É na e naquilo que nós denominamos de custos de contexto o custo de contexto não é a taxa que se paga também pode ser a taxa que se paga um custo de contexto é o tempo que demora a haver decisão num processo E aí nós temos dito e eu

Reafirmo Nós temos que ter uma maior cultura de cooperação de partilha entre os diferentes organismos públicos eu ouo frequentemente falar na necessidade de celeridade sim ainda é inimiga do prr e dos negócios não é só a burocracia e há uma questão de Provavelmente nós temos demasiadas e eh entidades regulamentar sobre o mesmo

Assunto mas mais do que isso existindo essa burocracia que tem que ser cumprida e enquanto não é alterada e alguma o governo que está em gestão simplificou esses procedimentos e a nossa expetativa é que não simplifique apenas para o prr depois de uma avaliação que ela continue

Mas sobretudo muita é na lógica de trabalho cooperativo que ainda é pouco feito entre os organismos da administração pública e quando nós falamos com os organismos eles próprios reconhecem um exemplo muito concreto nem sequer entre o público e privado começa logo dentro dos organismos e instituições públicas Imagina eu não sei

Se tem a noção mas para concretizar uma estrada para concluir uma estrada são necessários um conjunto E nem sequer estou a falar se é necessário abater sobreiros ou azinheiras portanto Vamos admitir que não é necessário normal tem que há pelo menos seis ou sete entidades

Que têm que dar parecer se for à beira mar seram 30 ou 40 Mas qual é a lógica tradicional o promotor que pode ser uma autarquia e nós temos várias autarquias que estão neste momento o processo mais atrasado de construção de uma estrada é de uma autarquia porque está a guardar

Uma licença por causa de um lençol freático eh é legítimo mas o que é que tem a câmara O que é que faz envia o pedido para a apa a seguir se for o caso para a deeg ou então para o icn ou então para a ccdr quando na nossa opinião deve

Ser ao contrário eu tenho este problema ou melhor dizendo tenho esta necessidade de licenciamento vamos juntar as entidades todas para perceber em por exemplo existem naturalmente e possibilidade de reuniões de Conferência vamos ver o que é que é necessário claro que há entidades só podem emitir parecer depois de outras entidades mas estão

Estão todos alinhados com esse mesmo processo e depois não é correr o risco de eu emito um parceiro mas depois a outra entidade disse uma coisa que é que colido com aquilo que eu fiz então tem que voltar esse process too ou de ter ou

De ter todo o projeto parado À Espera de um único parecer Não claro isso é evidente portanto e é bom que nós tenhamos eh a nossa expectativa é que se crie uma nova cultura de e já não estou a falar da questão da falta de Recursos Humanos das das plataformas Isto é algo

Que nós temos que lidar eh e que eu diria que é mais fácil de resolver contratar uma pessoa é mais fácil de resolver que esta cultura porque está profundamente enraizada e este é um é um por isso é que eu digo que é necessário estar no território nós temos que

Perceber exatamente Quais são as dificuldades que existem em cada um dos momentos claro que a lei é geral e é entre aspas cega sobre quem é que vai ser aplicada mas tem que ser adaptada a determinado tipo de contextos toda toda esta questão leva-nos a uma pergunta eh

Porque é um debato que já começa a ser feito eh se há ou não necessidade apesar de ainda termos do anos para a execução do prr até 2026 se há ou não necessidade de um prolongamento pá essa é uma decisão que é tomada a a nível europeu e

Que tem que conjugar um conjunto de vontades eh designadamente a vontade da comissão e também do Parlamento europeu porque tem que aprovar se for esse o caso eh um uma alteração ao mecanismo de recuperação e resiliência eh depois nós temos que olhar também para os outros

Países eh e é bom que nós tenhamos a noção que Portugal Face apesar de haver aqui nós poder nós podemos ter uma concretização mais acelerada Apesar de percebermos que há aqui timings e Há diferentes ciclos de investimento que não podem ser todos concretizados em simultâneo nós tínhamos condições de

Poder ter uma execução mais acelerada Sem dúvida alguma mas Portugal a nível europeu e Não compara mal e portanto há países e que naturalmente têm há países que só agora há que viram um super prr aprovado e que tiveram o primeiro naturalmente pedido de reembolso submetido em Portugal e sobretudo no sul

Da Europa há uma particularidade que não é tão despicienda como tudo isso porque são os países em primeiro lugar que em termos de volume tem montantes financeiros mais elevados e sobretudo são os países onde a parte da obra pública ou das infraestruturas tem um peso mais relevante e portanto quando

Nós falamos investimento por exemplo muitos países norte da Europa concentram uma parte do investimento ou na qualificação ou na e ou por exemplo no Apoio às empresas eo significa que uma parte significativa da parte infraestrutural já está resolvida e portanto é bom que nós tenhamos essa

Noção e portanto Este é algo que começa a existir mas carece de uma uma avaliação a nível europeu Eu recordo que o próprio primeir Ministro António Costa escreveu uma carta nesse sentido mas no seu entender será ou não necessário eu acho que nós devemos a avaliação intercalar que foi feita pela

Comissão europeia e que está disponível ao público levanta um conjunto de preocupações e portanto é diria Deve existir uma expectativa que faça aquelas conclusões se analise verdadeiramente aquela situação mas também o Parlamento europeu vai ter eleições e temos que esperar pela composição do novo Parlamento europeu para perceber Qual é o equilíbrio de

Forças também a nível europeu portanto Esta é uma situação que é particularmente política mas que as avaliações têm que ter consequências at as eleições do Parlamento europeu podem atrasar esta análise de eventual pedido de adiamento não acho que neste momento até à eleições do Parlamento europeu não existe qualquer condição para ser tomado

Uma decisão agora há vários países que começam a levantar esta questão e que deve ser discutida inclusivamente há vários deputados portugueses ao Parlamento europeu que já levantaram essa questão e portanto não é uma novidade Face a esta situação mas lá está agora temos um instrumento diferente porque temos uma avaliação

Intercalar do próprio mecanismo pela comissão europeia portanto devem ser analisadas as recomendações e ser retiradas as consequências políticas e ou decisórias sobre o mecanismo de recuperação e resiliência que naturalmente recaiam sobre essas decisões desde o início que discutimos o receio e a possibilidade de irregularidades e fraudes tem tem sido feita essa essa

Avaliação que balanço é que no fundo nos pode fazer a comissão nacional de acompanhamento não não tem como missão olhar para as fraudes mas não exato Não é só para perceber aqui as competências desde o início do prr eu diria que mais de 20 auditorias foram feitas sobre várias de vária natureza o

Tribunal de Contas europeu já auditou pelo menos duas vezes o próprio mecanismo a nível europeu e impôs na sequência do relatório especial 72023 um conjunto de alterações significativas e que neste momento aquilo que sentimos no terreno é os beneficiários entre aspas a queixarem-se que Aumentou a carga burocrática isso é um exemplo muito

Claro de da consequência legítima como é óbvio portanto na sequência desta auditoria foram feito um conjunto de recomendações Dou dois ou três exemplos um controle mais apertado do duplo financiamento para perceber que o mesmo investimento não tá a ser a mesma fatura não tá a ser paga por dois apoi eh o

Registro Central pelo PR e pelo PT 2020 CL exatamente temos que garantir que a mesma despesa não está a ser paga isto significa uma carga adicional por exemplo a questão do o do regime Centralizado do beneficiário efetivo ou seja nós temos que saber exatamente quem

É que recebeu o fundo e e aquele apoio do Pr e cada entidade está naturalmente a monitorizar e o em Portugal existe o Portal de Transparência onde todos os investimentos estão devidamente sinalizados identificados com o valor a entidade e ou então os conflitos de interesse onde cada entidade e cada

Pessoa que intervém no processo tem que desse ponto de vista declarativo isso significa est essa é uma questão final de contas chegou a dizer que e havia e candidatos que estavam a avaliar os próprios processos eh esta foi uma situação que no âmbito de uma inspeção foi identificada e que Portugal agora

Terá que responder portanto lá está questão conflitos de interesses já já foi corrigida neste momento quer dizer não e estamos a falar de um caso concreto e que naturalmente foram eh e aconteceu uma vez e portanto não foi um reportado mas este é o exemplo muito claro do que os mecanismos estão a

Funcionar e é importante que nós tenhamos esta noção e que cada um de nós existe um canal de denúncias na estrutura de Missão recuperar Portugal onde sobre qualquer suspenção se pode fazer e existem diferentes inspeções por exemplo o Tribunal de Contas europeu já fez um um uma inspeção sobre o

Cumprimento do princípio do do not arm significante ou seja não danificar significativamente o ambiente que é uma imposição que cada projeto tem que cumprir e o Tribunal de Contas europeu já fez uma inspeção para perceber se está ou não a ser cumprido por cada um dos Estados membros esta situação

Pantois dessa de todas essas auditorias que já falou e estão apurados eventuais montantes de desvio ou envolvidos em regularidades não repar quando é reportada essa Claro quando é reportada essa situação e há uma notícia dá cerca de três meses que havia três processos no Olaf a nível europeu portanto isso

Não tá quantificado nós não temos acesso aos projetos concretos neste momento não é uma questão não é um problema até agora identificado ou reportado Há muitas dessas questões que podem ser algumas irregularidades administrativas mas que não mas que não tem Imagino um prazo que era de 5 dias e só foram feito

Quatro Isso é uma irregularidade administrativa mas não coloca qualquer eu diria pressão sobre eventuais fraudes ou não aproveitamento correto desses mesmos Fundos portanto neste momento não é uma questão agora e eh não sendo a missão da comissão nacional de acompanhamento eu acho que como qualquer cidadão temos que pugnar para que

Existam mecanismos a eu diria de auditoria de controle para prevenir muitas dessas situações era isso que queria perguntar se há meios suficientes nomeadamente para o fazer até porque recentemente O inspetor Geral de Finanças assumia que não tinha meios para este combate e que esforço conseguiu constituir uma pequena equipa

Para acompanhar o prr qualquer beneficiário intermediário tem um sistema de controlo interno que tem que ser aprovado eh e por exemplo a quando da submissão de um pedido de pagamento a comissão de auditoria e controlo que é outra entidade criada no no âmbito do prr tem que emitir um parecer e uma das

Questões fundamentais que olha é para o sistema de auditoria ou seja se foram garantidos um conjunto de passos que são essenciais e e e naturalmente isso é um processo sempre de melhoria contínua ou seja o a robustez do sistema de controle interno hoje em dia são muito superiores

Do que eram no início do plano de recuperação e resiliência portanto também aqui houve um processo de aprendizagem particularmente relevante e depois Eu recordo que nos pagamentos é sempre feito esta verificação também da própria despesa portanto nós temos um conjunto de camadas de verificação de diferentes entidades eh ao nível do

Processo na execução e depois no cont controlo e na auditoria que são fundamentais o Tribunal de Contas em Portugal também já fez auditoria alguns eh desses mesmos eh investimentos agora dá dá notar que muito do prr neste momento está e sobretudo no caso das empresas mas dou o exemplo da Habitação

Ou exemplo do eh dos lugares para idosos de creches tá no terreno temos que acelerar e temos todos ter esse esse desígnio de urgência e de compromisso quer entidades públicas quer entidades privadas e sabemos que os investimentos do prr São alavancados ou por participação privada ou pública eh temos

Uma ideia de qual é a percentagem de investimento direto estrangeiro nestes projetos eh neste momento é uma das preocupações da comissão nacional de acompanhamento ou seja nós estamos a preparar e estamos a recolher informação para durante o ano 2024 não sei se conseguir os publicar no relatório que

Iremos apresentar publicamente no dia 4 de junho de 2024 que era uma análise dos principais beneficiários em termos de tipologias de empresas por dimensão por localização eu diria geográfica e também por natureza lá está isso exige que celebramos um protocolo com o Instituto e com irn registro e notariado porque o

Acesso a essas bases de dados não é livre portanto temos que Celebrar este protocolo para poder utilizar mas é essencial fazer essa análise aí já estamos a olhar para uma outra dimensão que é essencial que eu não gostava de deixar de referir que é a preocupação

Com a análise e a avaliação dos impactos eh porque eu poderia refazer ou pegar na sua pergunta de outra forma é qual é a percentagem de valor acrescentado nacional que nós estamos a incluir nesses mesmos projetos e esta é uma é é uma uma preocupação agora há uma questão

Que nós temos que ter a noção nós precisamos de investimento direto estrangeiro sim sim ou seja daquelas empresas de vidro que eu Visitei são três grandes grupos dois deles têm capital estrangeiro e é normal que estes grandes Consórcios Portugal quer dizer Portugal Tem continuado a atrair investimento direto estrangeiro tem tem

Andado no top 10 a nível europeu de atração de investimento e nós precisamos de atrair investimento direto estrangeiro precisamos é também em simultâneo e que o prr está a alavancar é de reforçar os grupos económicos nacionais Esta é uma preocupação essencial nós precisamos de ter empresas de mais empresas com maior dimensão

Porque as exigências em termos de economias de escala as exigências de competitividade nos mercados internacionais Exige uma capacidade financeira Exige uma capacidade e massa crítica em termos de talento de recursos humanos que não é compatível a determinado tipo de Patamares com a dimensão que nós temos nós precisamos de

Continuar a reforçar a competitividade mas simultaneamente Por exemplo essa reforma de mercado de capitais que está para ser prevista e entendemos que deverá também ter mecanismos que possibilitem essas fusões ou aquisições para garantir adia uma maior massa crítica porque é essencial Mas então pelo que me diz Ainda não sabemos ou ou

Não não há ainda dados concretos sobre o peso dos grupos nacionais nestes projetos e nestes investimentos Não já já sabemos já já sabemos precisamos é de ter dados maisos apurados por quê Porque repar muitos deles ainda não concretizaram a totalidade dos investimentos e portanto há intenções de investimento e isto é possível fazer

Neste momento é esse trabalho que nós queremos em breve apresentar Sobre as intenções de investimento e depois há uma análise que deve ser permanente que é sobre a dinâmica da concretização desses investimentos porque é essencial E aí foca na questão dos impactos que é fundamental que nós consigamos avaliar

Origem do do capital e Impacto Exatamente estamos mesmo mesmo a correr já contra o tempo ainda assim não gostava de deixar em branco algumas algumas questões tem sido manifestada min preocupação com a capacidade de investimento quando terminarem as verbas do prr por exemplo o Ministro das Finanças Fernando Medina criou sugeriu a

Criação do um fundo que ficou Aliás a ideia conhecida como fundo Medina criado com o excedente orçamental para substituir o prr a partir de 2026 que soluções é que podem existir a partir de 2026 eu dividia entre capex e opex Ou seja a questão investimento ou seja entre investimento entre investimento e

É operação e se calhar começava pela operação os investimentos que nós estamos a fazer em termos de prr quer do ponto de vista de investimentos públicos quer do ponto de vista de investimentos privados estão a criar exigências para o futuro se calhar falo do ponto de vista

Público que é mais fácil quando nós estamos a construir mais creches mais lugares para idosos Isso significa que quando ficarem construídos tem que porque estamos a aumentar não estamos apenas a remodelar estamos a aumentar o número de e então no caso das cresces tem sido Evidente nós significa que

Estamos a aumentar a despesa fixa nos acordos de cooperação entre a Segurança Social e essas mesmas entidades quando nós estamos a construir mais hospitais Isso significa que estamos a projetar um conjunto de despesa em Recursos Humanos em manutenção etc que tem que ser garantida e Eu recordo que no próprio

Acordo que foi assinado por cada um dos Estados membros esta garantia de sustentabilidade teve que ser dada portanto nós temos que perceber que esses investimentos exigem um outro tipo de análise para o futuro que é positivo e e portanto nós temos que fazer continuar a fazer da estrada portanto há

Aqui uma exigência e tem que ser planeada desde já sobre a sustentabilidade e o financiamento do ponto de vista operacional há depois uma questão em termos de investimento nós sabemos que os dados são claros o investimento público em Portugal tá eu diria maioritariamente alavancado nos fundos europeus sem fundos é residual Exatamente exatamente

E portanto nós temos que perceber e preparar o futuro para garantir uma Cadência de investimento que é particularmente sensível is seja por esse fundo seja por um outro ou seja de um assumir de compromissos que em cada orçamento de estado eh é destinado uma determinada percentagem para investimento porque esta é uma exigência

Particularmente significativa sem ativações não é isto é uma questão de gestão política que naturalmente quer dizer se se se cativa não se investe e portanto é evidente se não é É mais do que mas repar nós temos instrumentos como o banco europeu do investimentos as exigências por exemplo em termos de

Transição climática que nós temos que fazer são hercúleos e portanto é evidente que nós temos que apostar nesse tipo de muitos desse investimento será Privado não tenho a mínima dúvida mas é bom que nós projetos o futuro para garantir uma Cadência de investimento que Garanta e que nós consigamos quer repor o stock

Porque há depreciação quer aumentar ou que o fluxo Garanta quer a reposição do Stock quer a criação na formação bruta de Capital fixo que nós temos investimento líquido Isto é algo que é particularmente como país nós temos que tomar essa decisão e devia de haver um entendimento partidário para essa

Necessidade de investimento Não repare eh essas decisões têm que ser feitas do ponto de vista consensual eh na existência de uma maioria de uma de uma maioria absoluta carece esse tipo de e de acordos não tenho a mínima dúvida de que a questão do inves quando falamos de investimento falamos a vários níveis

Falamos na educação falamos na inovação falamos nas infraestruturas Isto é particularmente relevante para nós garantirmos não estou a falar na parte ional de Salários essas coisas isso é é outra questão eh mas é essencial nós garantirmos uma Cadência de investimento eh parece-me que nós Devíamos ter um objetivo de investir uma determinada

Percentagem eh eh do PIB em determinado tipo de infraestruturas em determinado tipo de eh eh áreas que são fundamentais para a sustentabilidade do nosso país parece-me eh que é esse é um consenso que não deve ser difícil de alcançar eh só uma questão eh não queria terminar

Sem lhe perguntar que avaliação é que faz do do banco de fomento eh nós não não somos o ponto número um não damos notas nós fazemos uma apreciação qualitativa e quando nós pode mas pode não tem problema não pode dar não Sim eu sei eu sei mas não não não não farei

Como professor do ensino superior Essa foi a minha vida foi classificar eh Várias Vários instrumentos de avaliação mas não eh nós avaliamos de acordo com a evidência que recolhemos e portanto eh e já o escrevemos no último relatório e que vamos continuar a escrevê-lo Temos visto uma dinâmica importante eh de

Eh maior proximidade com as entidades empresariais e falo com as empresas precisamos de resultados Concretos e os resultados concretos para além naturalmente da assinatura com as capitais de risco porque é a própria natureza do investimento precisamos agora de ter mais empresas não financeiras apoiadas porque repar eh a

Meta até uma meta agora do quto pedid pagamento que é a contratualização de pelo menos 650 milhões de euros pelo banco de fomento e essa meta está cumprida porque o banco de fomento já contratualizar mais de 650 milhões de euros Mas quando olhamos para eh as empresas não financeiras apoiadas ou por

Instrumentos diretos do banco de fomento ou por instrumentos via capital de risco esse montante é ainda muito reduzido na ordem dos 8,5 O que significa que nós estamos num processo importante mas que eh entendemos que ao nível da literacia financeira desses instrumentos ao nível da maior proximidade das empresas eu

Acho que há um caminho a percorrer Mas como é óbvio que está a começar a dar frutos com algum num pipeline de investimento que até final deste primeiro semestre vai aumentar eu diria que mais do que duplicar Face aos cerca de 100 e poucos milhões de euros que

Temos insiste na pergunta do Arsénio a avaliação é positiva ou negativa e nós na última análise e na medida não foi do banco de nós não Valos entidades na medida da C5 classificá-las como preocupante e portanto nós temos quatro níveis que é do mais baixo que é crítico depois preocupante necessário

Acompanhamento e alinhado com o planeamento no último relatório estava classificado como preocupante a próxima análise a estamos a elaborar o relatório não lhe posso adiantar porque estamos a recolher evidência no terreno Temos mesmo a terminar queríamos ouvi-lo ainda sobre o seu gosto musical pedimos sempre aos nossos convidados que escolham um

Tema musical que de alguma forma lhes tenha marcado da vida quer partilhar e explicar um bocadinho a sua escolha com todo o gosto o tema escolhido é o the street Where the Streets Have No Name dos you do provavelmente do melhor álbum dos you do jos fre na década de 80 e

Portanto é ora adolescente quando o álbum foi naturalmente disponibilizado marou exatamente e portanto tem duas naturalmente o YouTube porque é minha banda preferida Sem dúvida alguma e sobretudo Aquela fase do soft rock acho que foi particularmente estimulante e sobretudo porque esta música tem uma mensagem que me parece

Importante eh O Bono quando explicou o porquê da música H eh ele dizia que em Belfast sabia-se exatamente a condição económica e social de cada uma das pessoas sabendo o nome da rua e onde elas viviam e portanto ele quando quando escreveu a a música quis o Where the

Streets Have No Name é construir um mundo imaginário onde não existisse limites à criatividade e onde as pessoas pudessem dar ASO eh eu diria à Su às suas e eh competências ou seu conhecimento e se quiserem portanto isso marcou-me profundamente e sobretudo porque também Marca uma geração que eh

Acreditou na educação e que pode crescer e que pode evoluir pela educação e aceder a determinado tipo de situações ou de lugares ou de posições que e estava condenado à partida e portanto Imaginário daquela rua e portanto é um bocadinho esta mensagem que deixo é que nós apostemos na educação e acreditemos

Que um país consegue construir cidadãos melhores e dar-lhe possibilidades deles poderem ser aquilo que entenderem a explicação para uma escolha musical por parte de Pedro Dominguinhos o presidente da Comissão Nacional de acompanhamento do prr foi o convidado de hoje deste dúvidas públicas um programa com o cuidado técnico de Rui Glória ação na

Plastia de João Campelo a imagem de Beatriz Pereira estamos de regresso na próxima semana é uma boa semana