Turismo conta fechar 2024 com receita recorde de 27 mil milhões, três anos antes do previsto [video]

▶️ Clique no video para assistir. ⚠️ Texto gerado pelo YouTube: contém erros ou falhas na transcrição automática de voz.

Viva e bem-vindos A Renascença da hoje aqui inicia uma entrevista semanal de Economia que poderá ouvir sempre a esta hora e estará permanentemente disponível no site e em podcast neste primeiro dúvidas públicas damos voz ao mais importante motor da economia Nacional o turismo e passamos a apresentar o nosso

Convidado nasceu um mês antes do maio de 68 em Maputo a capital de Moçambique dizem os que o conhecem melhor que trabalha que nem o louco está há 28 anos no turismo de Portugal mas só assumiu o cargo de presidente há pouco mais de se meses descreve-o como de fácil

Relacionamento mas dizem que tem pulso é considerado tolerante Mas pode cortar a direito um bom ouvinte mas com capacidade de Resistir à pressão gosta de criar Pontes mas é razoavelmente teimoso um amante da música é eclético ouve de tudo e para além de ouvir dizem ser um razoável cantador de Fado já lá

Queremos conhecer uma das músicas da vida dele e ao longo da próxima hora saberemos também se se reconhece no retrato aqui feito Carlos Manuel Sales Abade o presidente do Turismo de Portugal é o primeiro dos convidados deste dúvidas públicas Esta é uma entrevista semanal conduzida também pela jornalista Sandra Afonso Olá bem-vindo

Entrou em 96 para o turismo de Portugal agora lidera esta estrutura tantos anos depois e e agora presidente ainda foi confrontado com alguma surpresa no cargo Bom dia antes mais muito obrigado pelo convite para estar aqui presente Eh claro que sim naturalmente 19 são estamos a falar de

28 anos é efetivamente muito tempo eh e ver aquilo que era o turismo em 1995 Quando entrei no fundo do Turismo na altura porque ainda não havia turismo em Portugal e e hoje e de facto a dimensão é completamente diferente vamos a falar de uma situação completamente diferente uma realidade completamente

Difente os desafios são completamente diferentes não é hoje efetivamente o turismo é o motor da economia Nacional tem uma importância enorme eh aliás os números apontam no final deste ano para receitas turísticas que vão chegar aos 25.000 milhões de euros e portanto isso significa o quê significa um desafio

Para a organização e um desafio naturalmente para todos aqueles que integram uma equipa que é uma equipa enorme do ponto de vista daquilo que é entrega eh entrega entrega ao setor e entrega aquilo que são os desafios da organização e e naturalmente também um desafio para mim pessoal naturalmente

Que que é completamente diferente a iniciar as funções enquanto técnico na altura em 1995 e agora ter a honra e o privilégio liderar a organização aludiu a isso as contas de 2023 ainda não estão completamente fechadas mas tudo aponta para o melhor ano de sempre do Turismo

Um record de 77 milhões de dormidas 25.000 milhões de receitas corrija-me se houver algum número que não esteja exatamente certo o que lhe queria perguntar é como é que explica estes resultados apesar de enfim Das incertezas no plano económico das da perda de poder de compra e enfim dos

Portugueses e até das tensões geopolíticas que temos vivido como é que se podem explicar resultados tão bons num ano destes isso não foi os resultados que se registraram este ano que de facto são particularmente positivos não é o trabalho de um ano é o trabalho de muitos anos e é o trabalho

De muitos anos de muita gente a fazer muitas coisas boas durante muito tempo eh estou a falar aqui naturalmente em primeiro lugar das empresas como é evidente as empresas que tiveram aqui T aqui um papel essencial porque são elas que são os motores e da criação de valor

Mas também das entidades públicas que estiveram envolvidas também de políticas públicas que de certa forma criaram melhores condições para o desenvolvimento do setor e de uma parceria enorme aliás se eu posso dizer se existe uma parceria pública ou pública pública ou privada ou privada ou privada que de facto teve sucesso é

Efetivamente esta do Turismo que conflui as empresas a Confederação de turismo de Portugal as associações empresariais o turismo de Portugal isso fez de facto com que todos estivessem alinhados num objetivo comum claro que Portugal Depois tem tributos que faz fazem com que ele seja hoje enfim de acordo com os dados

De 2019 o 12º destino turístico mais competitivo do mundo e significa o quê significa que tem um conjunto de atributos que permitem ter mais valias competitivas relativamente a outros mercados ou seja isto significa que se o turismo tá a crescer mundialmente e e isso é uma realidade A verdade é que

Portugal Tem capacidades competitivas para competir com qualquer outro país e isso significa estar na Linha da Frente daquilo que é capitação de mercado e cresce acima do Turismo mundial ou cresce d de uma certa normalidade crce não cresce acima do Turismo Mundial pode dar-nos mais ou menos a ideia posso dar

Posso dar do ponto de vista Mundial aquilo que está previsto é que eh acabemos ou tínhamos acabado 2023 com uma recuperação daquilo que era os índices 2019 do ponto de vista do Turismo de cerca de 90 95% em 2023 ora Portugal já em 2022 do ponto de vista

Daquilo que eram receitas já tinha ultrapassado aquilo que era os dados 2019 e 2023 já ultrapassou os dados 2022 e por isso claro que Portugal está de facto a crescer acima daquilo que é eh o crescimento Mundial eh da da economia do Turismo um lado menos bom eh do

Crescimento do Turismo é que coloca as as regiões a crescer a ritmos diferentes no entanto segundo os dados de 2023 este pode ter sido um ano de viragem porque eh as regiões do Norte Centro e alentejo até cresceram mais eh O que é que está a

Mudar o que está a mudar é precisamente aquilo que é o objetivo que também tá associado muito à estratégia do setor A Estratégia do setor é continuar a crescer continuar a crescer de uma forma inteligente de uma forma sustentável de uma forma responsável mas fazê-la ao

Longo de todo o ano e ao longo de todo o território e significa o quê significa que o país de facto não são só as regiões mais tradicionais do ponto de vista daquilo que é a atração turística e fruição turística o país é muito mais que isso o país tem recursos

Extraordinários no interior enfim quando nós Dios o interior do país e aquilo que se está a fazer é muito políticas direcionadas também para promover e reforçar aquilo que são os territórios do interior esses território e e aliás É também por isso que o turismo é tão bom

Para o país e tão bom para as pessoas porque é um motor daquilo que é ou que pode ser a coesão económic social quando nós eh enfim criamos condições para que haja fruição Turística do interior o que estamos a fazer é criar condições para que haja negócios no interior para que

Haja pessoas a trabalhar para que haja atração de pessoas para o interior e isso de facto é um dos fatores muito positivos daquilo que é Turismo para o país portanto pode-nos dar eh por exemplo em postos de trabalho criados eh já uma uma grandeza de quantos é que

Foram quantos é que surgiram em 2023 por exemplo no interior não tenho esse número posso dizer que em 2023 os números de postos de trabalho que estão criados no setor do Turismo já são superiores àqueles que são de 2019 é evidente que com o crescimento que tem

Ocorrido mais nas zonas do interior do que nas zonas diria litoralização trabalho no no interior tem evidentemente crescido a uma taxa superior eh houve um interregno de qualquer forma que teve a ver com a pandemia não é que foi um interregno um pouco na vida de todos nós mas lembro-me

De ter lido ou de ter ouvido dizer que o turismo recou em em 2020 eh até achei digamos interessante a forma como o colocou que recuou 26 anos em hóspedes e 10 anos em valor Julgo que era esta afirmação ex Como é que está a finance a situação financeira das empresas do

Setor neste este póspandemia Ou seja já recuperaram deixa-me deixa-me também comentar essa essa afirmação que fez porque é muito importante porque quando se diz que recuou 26 anos em dormidas eh e e 10 anos em valor significa o quê significa que o setor do Turismo tem feito aqui um caminho de de valorização

Da própria atividade Ou seja hoje de facto o mercado tal e qual como ele se apresenta em fruto aliás daquilo que tem sido a prospeção e a diversificação de mercados nomeadamente mercados dos Estados Unidos e Canadá é de facto o mercado mais valioso significa o quê

Significa que de facto o o setor está cada vez mais resiliente eh resiliente às crises e Tem cada vez maior capacidade de crescimento em valor e essa é uma dimensão particularmente importante tendo em conta aquilo que é a trajetória e o objetivo do setor relativamente às empresas claro que as

Empresas do setor turismo em 2020 e 2021 tiveram perdas muito significativas mas também é verdade que durante os anos que antecederam 2020 e 2021 as empresas do Turismo tiveram a capacidade de facto de evoluir muito do ponto de vista daquilo que é a sua estrutura financeira er hoje

Quando olhamos para a situação em que elas estavam em 2008 e 2009 mas não eram elas só era a economia globalmente e quando olhamos para 2019 e termos o retrato delas em 2019 percebemos que indicadores como a produtividade indicadores como eh o nível da dívida líquida ou seja D dívida líquida ver

Aquilo que que é a margem que libertam os indicadores são eram diametralmente opostos àquilo que acontecia em 2008 e 2009 Isso significa que de facto quando chegamos a 2020 as empresas estavam numa situação financeira Bastante melhor do que aconteceu em 2008 mas ainda assim houve apoios houve recursos ao crédito

Hou Claro que não era suficiente evidentemente para uma situação como aquelas onde basicamente quase fechou o setor quase fechou o turismo com perdas muito Av voltadas naturalmente que aí houve medidas de política pública particularmente importantes como foi a questão dos apoios financeiros que foram atribuídos na altura a questão das

Moratórias na questão do pagamento dos créditos à banca a questão relativamente à questão dos impostos ou seja houve uma dimensão houve a criação de um quadro de apoios financeiros que associados também àquilo que era a capacidade Já que as empresas tinham permitiu efetivamente passarmos 2000 e 2021 e retomarmos 2022

Como queríamos que era basicamente o quê era mantermos os ativos ou seja não perdemos os ativos que tínhamos perdemos o mínimo de postos de trabalho possível para que depois pudéssemos arrancar e e e na verdade arrancamos muito mais depressa do que aquilo que na altura se

Previa eu faço notar que em 202 2 quando eh quando fizemos as projeções para aquilo que era o crescimento nos próximos anos até 2027 aquilo que prevíamos eraa que e poderíamos atingir a 2027 os 27.000 milhões de euros de receitas turísticas Estamos nos 25.000 milhões em 2023 exatamente e portanto

Aquilo que foi o arranque em 2022 e depois a continuação em 2023 de facto veio demonstrar que as empresas conseguiram preservar aquilo que eram seus ativos conseguiram preservar aquilo que era a sua capacidade de gestão eh conseguiram preservar ainda assim os postos de trabalho que permitiram constituir As equipas que permitiram

Levar em diante este processo de recuperação que de facto é um dos mais rápidos e mais sustentados mas então diria que as empresas já recuperaram efetivamente eu diria que neste momento do ponto de vista daquilo que é a recuperação da exploração claro que recuperaram é evidente que pode 2020

2021 tendo em conta aquilo que foram os resultados líquidos negativos que na altura tiveram que registrar nas contas eh tiveram impacto no balanço eh e neste momento estarão a recuperar dessa dimensão agora do ponto de vista que é a exploração Sim já recuperaram Claro tendo em conta o atual cenário esses o

Esse objetivo dos 27.000 milhões será atingido mais cedo pois tudo indica que sim naturalmente portanto quando eh bom aquilo que nós podemos dizer e prever é que todos os indicadores que temos relativamente ao 2024 indicam que de facto o setor vai continuar a crescer e

E também e o que é normal nenhum setor eh enfim nenhum setor encara o ano seguinte como se fosse um ano de crescimento não não faz sentido isto é uma atividade turística é uma atividade económica e portanto o que faz sentido é o crescimento os sinais que temos do

Ponto de vista de reservas do ponto de vista daquilo que é capacidade aérea do ponto de vista daquilo que é a procura do destino do ponto de vista daquilo que é a a nossa articulação com as empresas e percecionar também das empresas O que é que se passa as empresas do Turismo

Têm os orçamentos previstos para 202 tudo de facto a crescer como é também a nossa previs que aconteça e por isso eh enfim eh pode acontecer pode acontecer que em 2024 estejamos pelo menos muito perto daquilo que é daquilo que era o o objetivo de 2027 não podemos hoje estamos Enfim

Estamos no início de Janeiro est a falar aqui de quais são as percentagens de crescimento o crescimento ocorrerá e e ficaremos muito perto de facto daquilo que é o objetivo para 2027 O que significa que 2024 será também um ano para refletirmos ponderar e enfim apontarmos provavelmente novas metas

Para o Futuro uma antecipação de 3 anos portanto uma antecipação de 3 anos com todos estes resultados antecipam e em 3 anos e o volume de receitas 2023 25.000 milhões já é um valor Record como é que se justifica a manutenção dos baixos salários neste Setor O que a questão dos baixos salários

H temos que ver isto do ponto de vista de perspectiva na verdade quando nós olhamos para aquilo que tem sido o percurso dos salários nos últimos anos diria 21 22 23 aquilo que nós percecionam é que os salários estão a aumentar a uma percentagem superior e bastante superior àquilo que é a

Percentagem de aumento de salários na economia normal mas qual é o salário médio no turismo tem ideia o o salário enfim o é que o turismo tem várias atividades económicas não é várias exatamente e sobretudo há aqui uma dimensão que é não podemos retirar do dimensão do salário tudo aquilo que

Depois vem como subsídios que muitos deles estão Associados à própria atividade não é a atividade da Restauração tem determinados subsídios a atividade deamento tem outros subsídios e muitas vezes quando nós falamos é na remuneração base e e muitas vezes essa essa comparação Pode não estar pode não

Ser justa não é e portanto de facto aquilo que os dados apontam é que efetivamente a média dos salários no turismo eh em determinadas atividades económicas é inferior à média Nacional mas o que nós estamos a constatar agora é que efetivamente as empresas têm feito um esforço no sentido de incrementar

Esse aumento e portanto tá a aumentar mais do que a média nacional no sentido da convergência é claro que nós evidentemente não estamos satisfeitos com isso e portanto aquilo que aquilo que achamos é que efetivamente existe espaço quer para as empresas crescerem porque naturalmente para haver distribuição de riqueza é necessário que

A riqueza seja criado portanto existe espaço para continuarmos a crescer e existe espaço e tem que existir espaço para continuarmos a crescer naquilo que é a retribuição dos trabalhadores que verdadeiramente são eles que depois fazem a criação de valor e qual é a expectativa para 2024 para este ano

Relativamente a à remuneração que ela continua a crescer acima daquilo que é média nacional e a escz de mão d’obra continua a ser um dos principais problemas que têm ou não a escz de mão d’obra continua a ser de facto um problema há pouco eu referi que e nós já

Neste momento o setor turismo já ultrapassou os números de postos de trabalho que havia em 2019 contudo a verdade é que as necessidades da oferta de facto também têm aumentado o que significa o quê significa que de facto continua a haver escassez de mão d’obra h e também por

Isso e teria que haver efetivamente aqui Um percurso de aumento da Retribuição dos trabalhadores precisamente para ir ao encontro daquilo que são as necessidades das empresas aquilo que nós temos estado a trabalhar articuladamente com com a Federação de turismo Portugal com as associações empresariais É no sentido de tentar encontrar aqui formas

De captar mão d’obra para o turismo em primeiro lugar numa lógica de valorização e dignificação das profissionais do Turismo é necessário que haja de facto aqui uma dimensão que é valorizar aquilo que é os profissionais de turismo qualificá-los hum em segundo lugar dar-lhes nota daquilo que é a capacidade de poderem

Ter no turismo uma trajetória de crescimento na carreira naturalmente hoje enfim o turismo é Global portanto hoje podemos estar a trabalhar enfim em Lisboa amanhã no porto no Algarve ou eh em Paris ou em Londres porque de facto é é global ou de lá para cá h e e e teros

Aqui e a capacidade de poder de facto com estas parcerias e cada vez captar mais mais mão deobra para para o setor é importante também dar nota aqui também do trabalho que tem sido feito pelas escolas de hotelaria e turismo do Turismo em Portugal que não só são uma

Forma de qualificar os profissionais que existem Mas também de facto de qualificar aqueles ativos que não estavam no setor mas que vêm de facto para o setor e que por esta via são qualificados portanto é um tema que temos vindo a trabalhar não se resolve

De um dia para o outro mas o que é importa é trabalharmos de facto em parceria com a Confederação com a empresariais no sentido de tentar encontrar aqui as melhores soluções de de lá dizer que uma que uma das das iniciativas vão ser implementadas é H em

Em parceria com o fórum turismo fazemos um um roteiro de bolsa de empregabilidade que vai começar agora dia 5 de Fevereiro e que vai passar por todas as regiões do país onde verdadeiramente vai colocar muito próximo aquilo que é a oferta e de emprego por parte das empresas do

Turismo e aquilo que é a procura por parte das pessoas das várias regiões a oferta é mais uma oferta para um mercado mais qualificado vou dar um exemplo para talvez entendermos todos melhor são mais chefes de cozinha ou são mais camareiras ou seja é uma mão d’obra mais

Qualificada ou uma mão d’obra menos qualificada O que é que o turismo hoje mais precisa para se continuar a desenvolver este ritmo eu diria que vamos lá ver o turismo precisa praticamente de de pessoas e de mão d’obra para todas as categorias profissionais porque verdadeiramente e enfim isso quando quando há a expansão

Quando há a ampliação da capacidade produtiva todo aumenta e portanto é preciso agora o que nós temos que fazer é eh captar talento e para isso é necessário haver aqui uma grande uma grande esforço de valorização din unificação dos profissionais do Turismo eh é preciso haver aqui também um

Esforço de aumento daquilo que é a sua eh cota parte na na na criação de valor que é feita e aí é feita através da Retribuição E aí as empresas têm um papel essencial H aquilo que é h a necessidade de facto de podermos evoluir e de podermos eh qualificar nas nossas

Escolas de hotelaria ou em articulação e parceria com outras e entidades de ensino superior e técnico para que de facto tinhamos as pessoas qualificadas para um turismo que nós queremos de excelência e que é Portanto o que nós não podemos ter é de facto um turismo de

Excelência que é o que é sem pessoas qualificadas Esse é de facto o nosso esforço é um esforço diário eh Há regiões que estão a aumentar as restrições ao turismo eh falamos eh de venesa por exemplo eh sobre turismo porque há um estudo recente da European Business School diz que a maioria dos

Residentes do porto quer limitar os turistas eh porque falam em inflação dos preços tem um aumento da oposição ao setor o turismo e é bom na exata medida em que for bom para as pessoas e é preciso que isto seja compreendido ou seja nós trabalhamos todos os dias no

Sentido de melhorarmos a vida das pessoas e porque entendemos que de facto o turismo é bom para as pessoas é bom para as pessoas porque é uma fonte de riqueza enorme para o país sem turismo o país seria mais pobre e portanto e quando nós falamos daquelas receitas

Turísticas 25.000 milhões de euros não são receitas turísticas que são gastas exclusivamente no setor de turismo Aliás a maior parte nem sequer é gasta em atividades turísticas é gasta noutras atividades porque quando o turista vem cá não consome só aquilo que são os hotéis ou os restaurantes também consome

Outras dimensões eh o turismo é importante porque também alavanca outros setores de atividade outros setores de atividade com certeza não conseguiriam exportar aos preços que exportam eh os produtos se não fosse e o incremento da notoriedade da imagem de Portugal que o turismo ajudou a criar eh hoje se há

Muitas Artes e ofícios que ainda se mantêm se ainda há um esforço de apoio eh eh à cultura muito também se Deva à aquilo que é o turismo e aquilo que o turismo tem promovido naquilo que é E isso também impacta na vida das pessoas

Naquilo que é o apoio à cultura no Apoio às artes no apoio àquilo que são os ofícios e antigos e portanto o turismo eh é algo que tem trazido riqueza para o país que tem sido bom para as pessoas é evidente que nós temos que estar atentos

Eh a dimensões como a questões da pressão da procura e perceber exatamente o que é que nós podemos fazer em cada momento isso tem a ver com a questão da gestão inteligente que temos que fazer cada vez mais das cidades e dos territórios eh nesse estudo que refere

Também é referido que Aliás a esmagadora maioria das pessoas vem contributos positivos do setor do Turismo mas Claro naturalmente que também se preocupam com aquilo que pode ser a pressão da procura nas cidades o que no que é que temos que fazer temos que trabalhar em articulação

Com as autarquias em articulação com as empresas em articulação com os agentes locais e tentar encontrar a melhor forma de gerir de forma mais inteligente as cidades e Os territórios nós temos que ser eficientes na gestão de um território o país é o país que temos que

É enorme naquilo que é o povo naquilo que é a sua história mas de facto tem limitações do ponto de vista daquilo que é o seu território temos que ser cada vez mais eficientes na gestão inclus noso ponderar nomeadamente algumas medidas Veneza está a ponderar coisas como limitação do do dos grupos que

Entram na cidade cobrança de eu vou-lhe chamar assim por uma questão de bilhete de entrada em Portugal há algum Lisboa Porto Há algum destes destinos que já no fundo obriga a antecipar medidas deste tipo e elas estão pensadas era essa a minha pergunta não não não não não

Reparo quando fala da questão de Veneza é uma questão completamente à parte daquilo que nós estamos a falar relativamente à questão da pressão da da procura venesa de facto tem uma questão muito específica muito concreta especificidades muito concretas se aplicam a ven não se aplicam nem a

Nenhuma cidade de Portugal o que existe aqui é uma necessidade de nós fazermos uma gestão cada vez mais inteligente das cidades quando nós temos hoje as cidades hoje são cada vez mais globais tem que ser cidades que são para os residentes são para aqueles que nos visitam são

Para aqueles que vêm trabalhar são para aqueles que vêm estudar são cidades cada vez mais dinâmicas e isso implica necessariamente olhar para as cidades trabalhar dlas geri-las de uma forma articulada em parceria com as várias entidades que têm responsabilidades nessa dimensão e eh fazer aquilo que

Disse há pouco que é gerir de forma inteligente os recursos que temos já que fala em gestão mais inteligente das cidades O que é que falhou no alojamento local que tem sido alvo de tantas Críticas não não creio que tenha falhado nada em especial o que aconteceu foi que

De facto o alojamento local H iniciou o seu processo já há alguns anos quando se procedeu no fundo à criação desse instrumento que era também uma forma de legalização de uma dimensão que existia e que não estava na economia basicamente e portanto Esse foi um processo eh o alojamento local foi particularmente

Importante e continua a ser particularmente importante naquilo que foi a a Regeneração das cidades a requalificação a reabilitação das cidades e tem um papel fundamental naquilo que é o turismo Nacional sem dúvida porque uma parte muito significativa daquilo que são as dormidas ocorre no alojamento local mas

Deve ser revisto a acha que não a revisão da questão do lojamento local aconteceu no contexto do pacote mais habitação penso que é isso que se está a referir é uma uma são medas que olha para essas alterações Não não reparem eu sobre essa matéria não comento medidas

Que foram aprovadas pelo governo são medidas aprovadas pelo governo não ISS eu sei a minha questão é se essas medidas o governo nem sempre ajuda a economia e Há muitas vezes que ajuda a economia diria eu este ou outro governo qualquer independentemente da cor política a minha questão é na

Perspectiva do setor do Turismo estas medidas foram eh boas notícias para o turismo ou menos boas notícias para o turismo estas medidas foram foram eh foram aprovadas pelo governo no contexto de uma preocupação muito específica que teve a ver com a dimensão da Habitação certo pronto e o governo considerou que

De facto eh fixar alguns limites relativamente à dimensão do alojamento local era um fator que podia incrementar a dimensão da Habitação que é um fator de emergência social habitação e desse ponto de vista é a leitura que nós fazemos sobre as medidas que foram tomadas portanto agora

Agora o que eu estou a dizer é agora o alojamento local que existia ontem a funcionar é o alento local que existe hoje não foram retirada não foram não foram retiradas licenças e estamos a falar em determinados locais não estamos a falar em todo o país significa o quê

Significa que podemos continuar a crescer em todo o país relativamente mesmo na dimensão do alojamento local agora H algumas áreas sim com algumas limitações o turista que nos visita hoje é enfim particularmente diferente diria eu mas queria confirmar isso consigo daquele que vinha ao país Há 20 Anos 30 anos H é

Mais exigente o que é que ele procura na prática o o e tem a ver muito também com aquilo que são e que tem sido a estratégia do setor do Turismo em Portugal e aquilo com os mercados com que procura eh nós hoje posso dizer-lhe que por exemplo o mercado

Norte–americano em Lisboa hoje é o primeiro mercado a de Lisboa coisa que não acontecia há uns anos atrás não é e no no no porto se eu não estou em erro é o terceiro e portanto significa o quê significa que de facto houve uma alteração e tem havido uma

Diversificação de mercados que só vem tornar o setor cada vez mais forte e esta diversificação de mercados que aconteceu tornou de facto mais valioso no sentido em que enfim cada turista que vem em média de facto tem um acréscimo de valor relativamente àquilo que era no passado claro que isso implica aqui

Exigências são exigências maiores Mas é para isso que a oferta turística se tem vindo a preparar ao longo do tempo aquilo que foi pedido ao setor foi que evoluísse na cadeia de valor que tivesse propostas cada vez mais sofisticadas cada vez mais diferenciadas cada vez mais inovadoras

Para ir ao encontro de um turista que é cada vez mais exigente e a isso que o setor fez é esse o caminho mas o turismo Que nós conhecemos historicamente em Portugal eu lembro-me com como é evidente o o o cabado lembrar-se há muito melhor do que eu porque tá há 25

Anos 28 anos não estou em erro na área mas falávamos muito de sol e praia já não é isso que se procura o que é que se procura agora repar nós nós temos trabalhado exatamente nós temos trabalhado muito produtos H que eh que de facto começam a entrar em

Determinados segmentos de mercado por exemplo nós estamos a trabalhar o turismo literário ou seja o turismo associado à literatura estamos a trabalhar o turismo Industrial que é o turismo associado à indústria como é evidente Eh estamos ou seja estamos a trabalhar determinado tipo de produtos a própria gastronomia que Entretanto a

Forma como ela se trabalha o próprio enoturismo não é hoje o enoturismo não é aquilo que era há uns anos atrás hoje o enoturismo em Portugal é o segundo mercado mais competitivo do mundo e isso implicou implicou de facto trabalhar do ponto de vista de oferta do ponto de

Vista de promoção do ponto de vista de mercados e começamos a entrar em mercados mais exigentes porque tive passamos a ter a capacidade de receber esses mercados cada vez mais exigentes essa diversificação essa inovação no produto que é aquilo que nós temos vindo a fazer agora com estes Novos Produtos

Vão a encontro de necessidades de segmentos de mercado mais específicos normalmente de maior valor acrescentado que Aliás deixa-me só dizer por exemplo tivemos há pouco tempo no Financial times Weekend em Londres eh onde aquilo que levamos lá foi precisamente turismo literatura gastronomia e vinhos e portanto porque verdadeiramente no

Mercado do Reino Unido começamos a a fazer cada vez mais força noutro tipo de produtos noutro tipo de motivações para a procura do de Portugal se eu entendi bem esses essas são áreas que começam agora a ser exploradas já exploradas o que eu queria perceber é qual é que é

Onde é que Portugal é mais forte Qual é o tipo de turismo onde Portugal neste momento é mais forte b o Portugal tem a capacidade e e tem a virtude de ter uma oferta muito diversificada nós evidentemente continuamos a ser muito forte no sol liar quer dizer continuamos

A ser é evidente Aliás o Algarve é o melhor destino europeu de sol limaro portanto não quanto essa matéria não há não há dúvidas sobre isso mas é evidente que temos outras dimensões o turismo natureza eh tudo aquilo tem a ver com a gastronomia tudo a ver que tem o

Enoturismo eh Enfim tudo a ver com o touring o próprio touring a própria visitação das cidades não é porque hoje temos as cidades mais reabilitadas temos as cidades mais inteligentes ainda que tínhamos que prosseguir esse caminho temos as cidades mais inteligentes mais eficientes portanto há uma diversidade

De produtos Eh estamos hoje a trabalhar muito a dimensão do Turismo militar estamos hoje a trabalhar muito a dimensão do cycling Walking porque compreendemos que existem segmentos de mercado que procuram todo o mundo por est estas dimensões eh nomeadamente o mercado dos Estados Unidos Por exemplo

Portanto há aqui uma uma panóplia de de produtos que estamos vindo a trabalhar e que o queremos é de facto fazer isto é diversificar a oferta para que possam encontrar em Portugal motivações para a visita do país e qual é a expressão do Turismo religioso é bastante significativa é bastante significativa É

Verdade que ela tem o foco grande em Fátima eh mas de facto há mercados por exemplo mercado da Coreia do Sul por exemplo ou da Polónia por exemplo são mercados que procuram muito essa dimensão e portanto o turismo religioso é de facto também tem uma expressão bastante significativa naquilo que é o

Naquilo que é a oferta de de produtos em Portugal de qualquer forma a nova campanha digamos promocional do Turismo Portugal aposta na sustentabilidade e naquilo que se chama turismo responsável é porque temos oferta Como dizia ou é porque está na moda e era inevitável seguir esse esse caminho não é não está

Na moda é estrutural não está na moda é estrutural aliás no da sustentabilidade Nós já tínhamos definido em 2017 que esse era o caminho do setor do Turismo Aliás o objetivo era mesmo esse era evoluirmos e temos sempre presente a dimensão da sustentabilidade ambiental a sustentabilidade social a sustentabilidade económica isso já era

Uma dimensão que nós de facto eh tínhamos tínhamos previsto tínhamos definido e é esse o caminho que nós estamos a seguir consideramos que era importante também lançamos esta esta esta campanha porque verdadeiramente é uma mensagem Universal é uma mensagem que convoca todos para este desafio que é o desafio da sustentabilidade e

Portanto Aquilo não é só as empresas não é só as organizações não é só cada um de nós que aqui vive é também queem nos visita e portanto é desta parceria forte que de facto podemos evoluir de uma forma mais rápida para a dimensão da sustentabilidade não é uma moda é de

Facto estrutural e e é para isso também que o próprio tecido Empresarial se está a preparar e o Arsénio já já falou aqui dos bilhetes de entrada em Veneza eh que vai começar este ano a cobrar eh a taxa eh turística também em Portugal há várias localidades que vão passar este

Ano a cobrar taxa turística como Viana do Castelo e Porto imão Há outras localidades que já cobravam e que vão aumentar esta taxa hh esta taxa junta-se ainda à taxa aeroportuária são taxas e taxinhas eh Este é o caminho que defende para o turismo eu não vou comentar a questão

Das taxas turísticas em si mesmo portanto enfim as as os municípios têm essa capacidade e portanto e fixarão em função daquilo que que entendem H é importante da do meu ponto de vista O que é importante é perceber que as taxas eh no fundo eh o que podem ter

Associado é no fundo compensar ou fazer uma certa compensação dos locais pelo eventual Enfim pelo pela pela pela fruição que é feita dos locais Por parte dos turistas e portanto de certa forma há aqui uma uma correspondente ou seja vou fazer uma taxa para que com a taxa eu deva e essa

É que é a parte importante eu deva desenvolver determinadas iniciativas e ações que visem mitigar eventuais impactos do setor do Turismo porque o setor do Turismo é bom é bom para as pessoas mas isso não significa que de facto nós não amos que ter atenção aos

Impactos que tem no território Mas não é para isso que servem as receitas sign enfim eu não estou a dizer que não servem as as receitas as receitas servem para fazer Fazer Face às despesas de cada uma das entidades aquilo que as taxas se destinam de acordo com aquilo

Que é a leitura que eu faço da parte dos Municípios é no fundo uma compensação relativamente ao Impacto que o turismo possa ter nos locais e devem ser fixadas de forma equilibrada para que não coloque em causa a competitividade dos Destinos e essa parte é importante que seja considerado e depois na sua

Aplicação do ponto de vista do resultado eh deverá Na minha opinião serem orientadas para compensar ou para fazer AL umas iniciativas e ações que visem de facto compensar a vida das pessoas e dos residentes desses locais acha que é isso que acontece na maioria dos municípios

Que cobra taxas ou seja se elas são aplicadas na recuperação eventualmente de património ou de outras Acredito sim simim daquilo que eu conheço é assim não conheço de todos os casos naturalmente mas de facto isso já acontece já acontece em vários municípios Mas é isso que nós temos que ter essa atenção e

Esse cuidado não haveria outra forma de cobrar esse valor peço desculpa mas não haveria outra forma de cobrar esse valor de uma forma menos impositiva no fundo H pondo no papel do turista não é que está ao balcão do hotel para dar o exemplo mais simples a quem é cobrada

Uma taxa na hora por imposição sem que ela conste muitas vezes dos preços dos hotéis eh não haveria uma forma diferente de fazer de de de chegar ao mesmo à mesma finalidade de que não tão intrusiva como uma taxa cobrada ao balcão de um de um hotel repar a questão

Das taxas turísticas é uma questão que não é de Portugal é uma é uma questão que acontece em todos os destinos quer dizer a e em todos os destinos isso acontece e portanto não não não não conheço outras formas eh enfim é uma taxa turística é a taxa turística que é

Cobrada em Veneza que é cobrada em Paris que é cobrada em Londres que é cobrada e portanto não é uma não é uma característica de Portugal nem das cidades portuguesas é uma realidade eh E agora o que é importante é perceber que essa realidade não deve colocar em causa

A competitividade dos destinos porque como eu disse menos turismo torna o país mais pobre Isto é importante H portanto não pode colocar em causa a competitividade dos Destinos e por outro lado eh deverá ter-se em atenção que essa dimensão que é cobrada ao turista à partir des do ponto de vista conceitual

Deve ser utilizada depois na e naquilo que é a mitigação a compensação por eh relativamente àquilo que é a pegada do turista muito bem nos primeiros 9 meses de 2023 são os últimos dados conhecidos o os aeroportos de de do porto de Lisboa e de Faro registaram máximos históricos no

Movimento de passageiros O que é que se espera para este ano tendo em conta digamos a evolução do do Turismo de que já aqui falamos novos máximos históricos sim sim porque se nós de facto olhamos para 2024 e percebemos que aquilo que é a procura do destino de Portugal aquilo que são as

Reservas aquilo que é as conversas que temos tido com os operadores eh tudo aponta no sentido do crescimento de que continuemos a crescer e significa que continuar a crescer significa naturalmente que esses números do ponto de vista de chegadas aos aeroportos Muito provavelmente e em 2024 teremos novos recordes então deixe-me fazer-lhe

Uma pergunta adicional que é há 50 anos que andamos a discutir nomeadamente as limitações da Portel a queda do governo voltou a adar uma decisão enfim se lhe pedisse uma estimativa do que é que perde o turismo nacional com esta indecisão tinha um número para mear não

Não tenho o número para lhe dar não tenho o número para lhe dar e mas deixa-me dizer-lhe o seguinte o aeroporto mesmo com a dimensão e com as limitações que a infraestrutura aeroportuária de Lisboa tem e tem de facto bastantes não e é por isso que é

Urgente se há alguma coisa em que Portugal olha de forma unânime é essa não é liente é por isso que é urgente e a resolução dessa situação eh mas de facto dependentemente ao mesmo tendo em conta essas limitações o Aeroporto de Lisboa cresceu em número de passageiros

77% face face o ano passado que já tinha atingido o máximo ou seja o que é que isto significa significa que o que nós temos que ter é a capacidade de fazer e uma gestão e cada vez mais eficiente das infraestruturas aeroportuárias que nós temos significa e significa perceber que

Os aviões podem chegar masos aviões podem chegar com 70% com 80% com 90% ou com 100% de ocupação neste momento o load Factor e no Aeroporto de Lisboa relativamente aos aviões que chegam são 74% significa que há o quê há margem de crescimento do número de passageiros que

Podem chegar no mesmo avião porque cada avião exatamente por outro lado e também tem que se gerir que tipo de avião chega uma coisa é chegar um avião com uma terminada dimensão outou atar um avião com uma dimensão maior e portanto Isso significa que está a ocupar o mesmo

Espaço mas tem mais passageiros ou seja tem que ser feita e isso não é uma dimensão Claro não é caba o turismo Portugal gerir isso mas enfim sabemos que as entidades que o têm que fazer o fazem Essa maneira e gerir de forma mais eficiente se hoje perguntar provavelmente a responsáveis dos

Aeroportos e quanto é que o Aeroporto de Lisboa teria de capacidade máxima há 20 anos atrás provavelmente iriam que a capacidade máxima na altura eram 16 ou 17 milhões de passageiros e a infraestrutura aeroportuária foi evoluindo a própria gestão foi evoluindo a própria eficiência com que a infraestrutura aeroportuária foi

Evoluindo enfim é claro que a determinada altura já não já não conseguimos fazer mais nada mas é mas nós temos que trabalhar nisso para tornar cada vez mais eficiente aquilo que temos porquê Porque de facto não vamos ter no Aeroporto de Lisboa amanhã e E amanhã temos que continuar a crescer

E teve oportunidade para ler o relatório da comissão independente na sua opinião Qual é que será A melhor solução para o novo Aeroporto nós sobre essa matéria não não enfim não não vamos emitir uma opinião aquilo que é importante e aquilo que desejamos é que e tudo seja devidamente

Ponderado e que e e que haja uma decisão o mais depressa possível para que o mais depressa possível a solução esteja no terreno e possa ser construída do mesmo passo é continuarmos a trabalhar queer naquilo que tenha quer naquilo que seja tornar mais eficiente aquilo que é o

Aeroporto de Lisboa mas também e a trabalhar no aumento da capacidade aérea para todos os aeroportos de Portugal Porque Portugal não tem só Aeroporto de Lisboa tem Faro tem Porto tem Açores Tem madeira e portanto continuamos a trabalhar no sentido de encontrar diversificar rotas aumentar rotas para para para os aeroportos incluindo também

Para o Aeroporto de Lisboa mas pedia uma decisão com urgência tendo em conta até essa urgência uma solução como o Montijo não seria estou a colocar tendo em conta aquele caráter de urgência que pediu na decisão porque obviamente se há coisa unânime Como disse há pouco que cidade

Do novo Aeroporto não há nenhuma solução que se adecue mais a essa essa urgência de que falava e repar a urgência tem que ser ponderada com a inteligência na decisão não é como é evidente não é uma urgência a todo o custo portanto é a urgência dentro daquilo que é uma

Decisão inteligente para um problema que se arrasta há 50 anos e que tem que ser de facto decidido eh aquilo que é neste momento a nossa preocupação é Face às limitações que existem encontrar as melhores soluções para continuar a incrementar aquilo que é cidade aérea para Portugal trabalhar com todos os

Aeroportos trabalhar também com o Aeroporto de Lisboa tornar as infraestruturas aeroportuárias mais eficientes aliás nós temos de facto tendo vindo tendo vindo a desenvolver determinados programas nomeadamente de aceleração eh e de ideação com startups no sentido de encontrar soluções cada vez que se possam aplicar aos aeroportos e que possam torná-los mais eficientes

Para que de facto consigamos continuar a crescer é isso a nossa preocupação e também o de com base na na numa decisão que seja o mais inteligente possível relativamente ao tema do aeroporto possamos ter com urgência eh uma decisão ainda ligado a este tema eh o país beneficia pelo facto de ter uma

Companhia aérea de bandeira e que Impacto é que pode ter no turismo na privatização Da TAP o o o turismo beneficia claramente que beneficia aliás se nós fizemos este este caminho de diversificação de mercados nomeadamente para o mercado dos Estados Unidos até para o mercado do Brasil eh ou ou ou ou

Para o Canadá isso muito se deveu àquilo que é o trabalho que foi feito pela Tap Sem dúvida alguma isso pode ficar em risco com uma privatização bom eu isso espero bem que não Porque não espero bem que não mas quer dizer mas isso é como é

Evidente não é mas não não sei qual qual é o processo de privatização não sei quem é que o que é que seguir o que seguir o que estou a dizer é que tem beneficiado bastante do facto de termos uma uma uma uma uma companhia aérea que

Efetivamente começou a fazer e começou a focar de uma forma estratégica neste tipo de mercados o que para o turismo foi verdadeiramente essencial e por isso sim a TAP tem tido de facto aqui um papel importantíssimo eh importantíssimo e quando enquanto e enquanto a TAP tiver no nome Portugal naturalmente que há

Aqui uma dimensão estratégica que não pode deixar de de de ter e de prosseguir Portugal é é é o terceiro país da Europa com mais vz atrasados ou cancelados segundo dados enfim relados pela Air help isto isto acontece sobretudo ainda por cima no verão o turismo de Portugal Já teve alguma iniciativa nomeadamente

Junto da Ana para tentar perceber se estes problemas podem vir a ser melhorados sim naturalmente nós temos sempre trabalhado com a Ana eh no sentido de perceber como é que se podem melhorar as situações há temas que tem a ver diretamente com a Ana há temas que

Não TM a ver diretamente com a Ana temos estado a trabalhar com todos os parceiros e todos os atores para perceber de que forma é que o turismo em Portugal pode ajudar sendo certo que de facto Quem gera as infraestruturas não é o turismo Portugal portanto não tem

Atuação direta mas no sentido de encontrar melhores soluções para que efetivamente haja uma gestão mais eficiente e mais rápida e para que não haja tantos atrasos sim é uma realidade que nós temos de facto trabalhado com a Ana e acredita que essas soluções vão dar resultados no curto Médio prazo ou

Ou são impossíveis as soluções vão as soluções vão sendo encontradas eh as soluções vão sendo encontradas e e que tem que e que tem que integrar não só quem Ger os aeroportos Também quem Ger as companhias aéreas eh os tempos que os tempos que no fundo

Cada avião demora a fazer a sua volta portanto há aqui muitas dimensões eh temos que trabalhar com todos os parceiros para que se encontrem soluções e para que de facto esses temas que agora refere h não não sejam tão enfim tão presentes porque verdadeiramente isso impacta naquilo que é a imagem do

Destino lá fora e portanto nós não podemos ter situações de de atraso Há muitas vezes situações extremamente complicadas naquilo que é a gestão interna dos aeroportos nomeadamente a escada dos passageiros que depois influenciam aquilo que é a imagem do destino de Portugal H lá fora não é eh olhando para o

Dinheiro gasto pelos turistas em Portugal eh os britânicos eh lideram esta tabela seguidos eh dos espanhóis alemães franceses e norte-americanos são Dados 2022 do iné não sei se tem dados mais recentes H Quais são os destinos que gostaria de atrair e ainda não conseguiu primeiro eh os mercados eh H

Enfim os nossos mercados principais mais tradicionais diria eu o Reino Unido Alemanha França Espanha continuam a ser mercados muito importantes e é preciso dar nota disso não é quando nós falamos da questão da diversificação de mercados não nos podemos esquecer que estes mercados são de facto responsáveis ainda

Por uma grande dimensão do mercado e que nós temos que trabalhar com muita atenção com muito cuidado o mercado do Reino Unido continua a ser o nosso maior mercado e portanto estamos muito presentes naquilo que é o mercado do Reino Unido naturalmente que estamos a fazer aqui e estamos a continuar

Continuar a fazer aqui uma expansão para o mercado dos Estados Unidos Portanto Queremos continuar a reforçar essa dimensão o mercado do Canadá o mercado do Brasil que de certa forma ainda não conseguiu recuperar em 2023 aquilo que era também a capacidade aérea que existia em 2023 e o Brasil é um mercado

Muito importante aliás nós não conseguimos recuperar no Brasil os números de 2019 o que significa o quê significa que em 2024 temos uma oportunidade para crescer no mercado do Brasil mas também do outro lado quando estamos a falar de mercados Asiáticos a China Eh estamos a falar também da

Coreia do Sul eh Enfim estamos a falar também do Japão ou seja estamos a falar da Austrália portanto são dimensões relativamente às quais nós temos uma particular atenção porque percebemos que há ali de facto uma dimensão de procura potencial para Portugal que também já existe e que é muito significativa mas

Em mercados descul desculpa s mas em mercados como a China ou como a Índia por exemplo para falar a Índia exatamente h o destino Portugal como é que como é que que tem penetração como é que se consegue entrar no mercado com uma dimensão eu diria que a nossa escala

Avasaladora não é repar claro que tem as suas tem as suas características próprias mas repar por exemplo o mercado da Índia tem uma afinidade muito próxima com Portugal aliás Nós abrimos Nós abrimos exato Nós abrimos um escritório o turismo Portugal Tem e 19 equipas de turismo no estrangeiro cobrem 25

Mercados um deles é precisamente o mercado indiano estamos a falar de 1.5000 milhões de pessoas e estamos a falar de uma de uma de uma possibilidade de de aumento e de incremento muito significativo nesse nesse sítio eh temos que trabalhar com os operadores nos locais temos trabalhar e tentar

Trabalhar com as companhias aéreas eh temos também o tema aqui de flexibilização também aou de maior eficácia na emissão dos respectivos vistos também é importante essa dimensão eh a China também é o mercado onde temos um escritório em Shanghai e portanto trabalhamos com muito diariamente aquilo

Que são os operadores e por a fora e portanto enfim é um trabalho que é feito diariamente em articulação com os operadores com as agências de viagem fica com um conjunto de atores que nos permitem ir fazendo o nosso caminho agora é um caminho que do ponto de vista

De potencial de procura é de facto um caminho particularmente grande temos depois que preparar também a nossa oferta para esse tipo de mercado nomeadamente o Mercado Chinês que tem um determinado tipo de características e de exigências e nós temos estar preparados para esse efeito olhando um bocadinho

Para 2024 o turismo é um dos poucos setores digo eu eh enfim que cumpre um plano estratégico está definido até 2027 o sucesso do Turismo também se prende com a existência desta estratégia que é uma coisa que os portugueses são muito acusados de nunca ter no caso do Turismo

Ele existe o turismo tem uma estratégia desde 2017 e essa estratégia foi aprovada em articulação com todos os parceiros do setor essa estratégia tá definida dentro daquilo que são os seus objetivos e e claramente o objetivo é Portugal continua sempre a crescer de uma forma inteligente responsável e

Sustentável no sentido se tornar um dos destinos mais competitivos e sustentáveis do mundo e é isso que nós estamos a fazer ao longo de todo o território e ao longo de todo o ano e resultou de facto desta parceria que eu há pouco referi entre entidades públicas turismo de Portugal e entidades privadas

E portanto de certa forma o facto de existir uma estratégia que acaba por delinear aquilo que é visão Para o Futuro acaba de certa forma por ser muito positivo para aquilo que tem sido a atividade e a atuação das determinadas atividades porque repar porque isso também delimita aquilo que é eh por

Exemplo a promoção turística de Portugal por exemplo e portanto o edifício da da da da contratação da promoção externa de Portugal resulta de facto de edifício que foi construído entre turismo de Portugal empresas agências regionais de promoção turística e todas elas vão beber aquilo que é a estratégia 2017

Portanto de certa forma o que é que acontece há uma afluência uma confluência de recursos para de facto fazer vencer uma estratégia que foi aprovada em Parc Entre todos e um dos grandes desafios é continuar a crescer em valor e a bater recordes sucessivos como é que pretende fazer

Isto o crescimento eh de um setor económico H em que é que é a indústria do Turismo eh é vista quer do ponto de vista daquilo que é a sua venda basicamente o que estamos a falar é de receitas turísticas H essas receitas turísticas são tão mais valiosas quanto

Melhor nós conseguimos capturar mercados quanto mais diversificarmos mercados Portanto o tema do crescimento das receitas é de facto um objetivo e ele será tão mais bem atingido quanto melhor nós conseguimos entrar em mercados de maior valor acrescentado isso por um lado e é esse o trabalho que nós estamos

A fazer por outro lado há uma dimensão que é interna que é a criação de riqueza que nós conseguimos fazer a partir dessas receitas porque uma coisa são as receitas do Turismo é o volume de negócios diria assim que tem que crescer outra coisa é e a eficiência com que o

Setor mastiga essas receitas e o transforma em riqueza e isto significa o quê significa alargar margens basicamente é isto e para alargar margens significa serem mais eficientes mais eficientes significa também mais inovadores mais diferenciadores mais investimento na dimensão da sustentabilidade no sentido também de redução de custos eh significa também

Mais qualificação dos profissionais do do Turismo de forma a que as propostas de valor sejam mais compostas e possam ser posicionadas no mercado a um valor um pouco mais elevado e portanto alargar margens porque se não alargar margens não existe crescimentos e esta alargamento de margens é de facto algo

Que tem que tem continuamente a ser trabalhado tem vindo a ser trabalhado e tem que ser continuamente trabalhado e portanto o crescimento do setor far-se H quer do ponto de vista das receitas do Turismo porque iremos ter a capacidade de atrair de atrair mercados segmentos de mercado cada vez maior valor

Acrescentado queer do ponto de vista de criação de riqueza através enfim de uma conversão dessas receitas em valor Carlos abado apelando ao seu poder de síntese porque aproximando-nos do final perguntava e falta um apoios nesse caminho nomeadamente por exemplo no âmbito do prr há há há medidas concretas previstas para apoiar esse crescimento

Do Turismo há medidas concretas no âmbito do prr existe inclusivamente uma agenda do Turismo eh com cerca de 150 milhões de euros que apoia um conjunto de projetos que são considerados de certa forma estruturantes para eh introduzir no setor uma uma dimensão de inovação grande pronto vários parceiros

Que se uniram 33 parceiros e têm nesse prr um projeto de 150 milhões de euros para Além disso existem um conjunto de instrumentos de apoio financeiro que é no âmbito do PT 2030 que é no âmbito de linhas próprias do Turismo de Portugal que permitem de facto às empresas eh

Procurar e encontrar ali soluções de financiamento para boas decisões de investimento Portanto o que é importante aqui é duas dimensões a primeira é só conseguimos crescer se continuarmos a investir e se continuarmos a investir bem com a inteligência boas decisões de investimento e para boas decisões de investimento sim existem de facto bons

Instrumentos de apoio financeiro e este é um ano de eleições em Portugal prefere a manutenção aou continuidade não me vou pronunciar sobre essa sobre essa matéria aquilo que temos trabalhado bem Aliás o turismo tem tido de facto do ponto de vista daquilo que é a sua estratégia do ponto de vista

Daquilo que é a sua atuação uma grande estabilidade ao longo dos anos aliás isso também tem sido uma um fator que tem contribuído para o crescimento do setor do Turismo e aquilo que nós todos queremos é que de facto esta situação do ponto de vista daquilo que são as linhas

De orientação estratégica para o setor que tem vindo a ser produzidas ao long tem vindo a ser produzidas ao long tem vindo a ser produzidas ao longo dos anos tem sido estratégias que têm sido de certa forma ganhadoras e portanto enfim não vejo não vejo razões não vejo razões

Para que elas possam ser alteradas claro que podem ser melhoradas podem ser e revistas em função da realidade a realidade neste momento é cada vez mais rápida a alterar-se significa que temos que estar cada vez mais preparados para estarmos adaptados a estas mudanças e E é isso que temos que fazer o nosso

Trabalho temos feito até agora e continuar a fazer segundo o iné a despesa anual média das famílias portuguesas em lazer cultura restaurantes hotéis não para de diminuir Desde 2005 se não estou em erro como é que se pode inverter esta tendência que medidas é que estão pensadas para

Inverter esta tendência eh o Mercado Nacional eh é particularmente importante para o setor do Turismo o Mercado Nacional Vale 30% daquilo que é o mercado Total h e e é um mercado que por exemplo quando foi 2020 e 2021 foi particularmente importante porque foi o mercado que facto fez com que ainda

Assim o turismo tivesse efetivamente H atividade e pudesse ainda assim produzir algum valor aquilo que nós e e temos temos temos vindo a fazer é no fundo a valorizar o Mercado Nacional através do apoio nomeadamente a produtos que visem efetivamente essa essa captação eh e também promover aquilo que

É o país e darem e dar a conhecer e dar Enfim passar a mensagem aos portugueses que de facto Portugal Ainda tem muito para conhecer e que os portugueses de facto ainda podem ser muito surpreendidos se efetivamente optarem por visitar Portugal e já muitos visitam eh 30% das dormidas Como disse são de

Portugueses e aquilo que nós queremos continuar a fazer é incrementar aquilo que é o número de portugueses a conhecer Portugal quase a terminar olhamos para o futuro há cada vez mais adeptos do Turismo virtual ir para fora sem sair do lugar isto é uma ameaça ou uma oportunidade h eu diria que

Não não é vamos lá não é uma ameaça porque eh as pessoas de facto podem tentar procurar os sítios no sentido virtual do tema Mas provavelmente ficarão apaixonados por eles e e quererão ir logo a seguir e portanto este tema que é o do virtual eu diria

Que é mais uma oportunidade no sentido de utilizando estas tecnologias e as mais modernas tecnologias nessa área poder de facto fazer ver às pessoas o quão bom é poder estar nos sítios nada substitui o facto de de estarmos nos sítios pessoalmente podemos contactar as pessoas a cultura os costumes e portanto

Eu diria que isso nunca irá substituir aquilo que é as visitas eh pelo contrário irá potenciar aquilo que é as necessidades e aquilo que é o estímulo e a motivação das visitas eu disse no início que é um amante de música e diss até dizem que canta bem o Fado

Confirma dizem que sim dizem que sim tendo gosto pela música pedimos-lhe que escolhesse uma das músicas da sua vida que fez parte da sua vida e e pedia-lhe no fundo agora que partilhasse connosco a sua escolha eu gosto particularmente de música Aliás não não me deito os dias

Sem ter pelo menos 1 hora 1 hora e meia a ouvir música e faço isso há anos eh e e e muito de forma muito diversificada portanto gosto de ouvir Bar ou Wagner como gosto de ouvir e Emy Wi House como gosto de ouvir os Coldplay como enfim e

Frank Sinatra Elvis portanto é muito diversificado as minhas escolhas musicais mas há duas bandas que me acompanharam toda a vida que foram os Pink Floyd e os di straights que também tem a ver no fundo com a minha geração com a nossa geração exatamente eh e e eu

Achei neste momento que que de facto deveria aqui dar nota daquilo que é a minha paixão pelos di Straight assim um bocadinho mais do que os Pink Floyd e considerei interessante trazer aqui uma música que não sendo das mais conhecidas é muito conhecida enfim mas não sendo das mais conhecidas tem uma coisa

Extraordinária que é um sol h de sax of fun e que é enfim que é incontornável do ponto de vista musical e que é esquecível e que enfim que me lembro dele de há 40 anos para cá e a música é your latest trick e e tem um sol saxofone extraordinário aliás muitas

Vezes eu oço mais pelo sol do que propriamente pela música toda e por isso não é a música da minha vida no sentido em que é a melhor música da minha vida mas é a música que tem acompanhado a minha vida obrigado por partilhar essa

Escolha já já já a seguir iremos ouvir a sua escolha musical aproveito para lhe agradecer a presença Carlos presidente do Turismo de Portugal Nós voltamos para a próxima semana até semana