Vídeo: 🎙️ SPES LIBERTATIS, com Carlos Mendes Gonçalves

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[Música] Olá Carlos Gonçalves obrigado por ter aceitado o meu convite Olá obrigado obrigado pelo convite ó caro o há há uma pergunta que eu não lhe vou fazer porque eu acho que devem ter feito umas 500 vezes na sua vida e apesar de GO estava de a fazer de qualquer maneira

Mas mas se quiser responde mas Ou seja no fundo como é que alguém começa aos 16 anos a trabalhar e chega a uma empresa que hoje tem mais de 300 pessoas 35 milhões de euros para atuação Se não me engano tem não sei quantos países é importantíssima para a economia da golg

E não só e do país também e mas mas eu vou mostrar essa pergunta se me quiser responder com uma outra que é para alguém que começa a trabalhar aos 16 anos chegado agora e é uma coisa que eu tenho uma pequena empresa e muuitas vez

Me preocupa ou seja o Carlos acha que é uma pessoa livre ou ou acha que é isto no bom sentido escravo da responsabilidade porque é uma responsabilidade muito grande ter uma empresa da dimensão da sua ter passado uma vida a trabalhar e nós às vezes pensamos assim quero construir uma

Empresa para um dia ter dinheiro poder viver a vida e não sei quê e Depois acabamos por ser por ser escravos no bom sentido que isto é uma boa escravidão não é mas mas das responsabilidades como é que se sente no meio deste processo todo sim Olhe na verdade foi aos

15 ainda foi ainda foi um ano Anes E como eu costumo dizer sabia fazer mais nada e portanto tive que que começar a trabalhar fi ao meu pai e constituímos esta empresa e a responsabilidade vem desde aí Portanto ele fez a vontade daqu aqui Colocou tudo tudo aquilo que tinha

E mais um empréstimo que pedimos e eu obriguei a empresa desde os 15 anos sozinho com a minha assinatura e portanto desde aí que assumi que assumi essa responsabilidade eh O que me diz Hoje realmente responsabilidade muito prisão Não não é porque tenho Temos muita coisa para fazer o o desenvolvimento foi realmente

Muito muito interessante até hoje eh E e essa responsabilidade e essa visão daquilo que conseguimos fazer hoje que era muito mais do que tínhamos pensado naquela altura muitíssimo mais fruto das pessoas que por aqui passaram das pessoas que estão hoje das pessoas que vêm amanhã e realmente o projeto é é

Muito muitíssimo muitíssimo interessante responsabilidade sim mas diria responsabilidade boa não mas isso tem dúvida que hav que estar um bocadinho nunca lhe passou p a cabeça se calhar aqui naqueles maus momentos porque há sempre não é e há muitos numa numa vida tão longa presarial que é pá só ap estar

Um ano sem ninguém me chatear e poder fazer o que me apesse já lhe passou ou Nunca lhe passou isso quer sim não não não não seria verdadeiro realmente Com certeza que na nossa vida há sempre muitos muitos altos e baixos e há dias péssimos em que

Acontece tudo e que não era preciso que acontecesse tudo Naquele dia não é e e e nesses dias Realmente são são difíceis mas depois todos os outros todos os outros compensam e realmente a nossa vida é uma é uma maratona e a vida da da empresa e a nossa vida enquanto

Empresários é uma maratona e aquilo que acontece eh teremos sempre que olhar dessa dessa maneira eu digo agora concretamente em relação ao que se passou nem tanto o covid mas a guerra a guerra na Ucrânia foi foi para nós muitíssimo impactante porque no dia a seguir potencialmente 52% da nossa

Facturação tinha desaparecido tínhamos matéria prima e e portanto foi o pior o pior momento que que passamos e nestes anos os os resultados realmente ressentir-se felizmente continuamos a crescer mas para lhe responder também e dizer que realmente isto é uma maratona Eu costumo dizer que nós temos 40 anos queremos ter

Mais 4 Santos e portanto isto foi um pequeno período e uma pequenina história da nossa vida e de superação já agora porque foi muitíssimo importante termos superado este este momento Claro que sim ol há bocadinho disse uma coisa que é parece quase para si é normalíssima mas

Assim que que hoje é completamente não é completamente mas é muito anormal não seria tanto quando começou o que é alguém hoje começar com 15 anos e ser responsável e representar e primeiro legalmente nem o poderia fazer representar uma empresa mas mesmo que eu pudesse um jovem com 15 anos hoje é uma

Criança e no e quando começou Apesar de eu ser não era não é portanto já havia uma um sentido completamente diferente o que o que é que o que que o que é que sente que mudou até até olhando para os jovens que hoje T na empresa S Ricardo

Realmente é eu procuro sempre porque obviamente é é é a nossa história e foi assim que foi e e no princípio como com a nossa conversa é o que vem é o que vem à bho mas eu procuro sempre fazer essa distância uma coisa era a vida em

Portugal e a vida das empresas e o nosso negócio há 40 42 anos já lá atrás e o que é hoje vivemos eh num mundo radicalmente diferente não é portanto não podemos e é aquilo que eu procuro nunca fazer fazer comparações eh do momento hoje com o o momento lá atrás

Não não não não é possível porque como digo era outro outro mercado outro país outra realidade outra responsabilidade que tínhamos que ter e para o bem e para o mal também não quero olhar do do lado da da crítica porque ainda bem que que que é assim não é Ainda bem que hoje

Podem os jovens podem ter tempo podem estudar podem fazer o curso podem fazer escolher a sua vida profissional e naquela altura fruto das circunstâncias eh que eram que eram as nossas o meu pai tinha um cancro portanto não sabíamos se ia durar um ou 10 anos ou o que fosse

Portanto havia alguma alguma pressa e havia essa necessidade também do do rendimento nós não não tínhamos nada não é portanto criamos criamos esta empresa do zero e como digo com tudo o que tínhamos e mais um empréstimo e portanto foi eh foi muito fruto dessa dessa necessidade mas hoje também poderá

Acontecer mas como digo felizmente noutras noutras circunstâncias não não quero não quero valorizar porque tinha que ser assim Claro e e e não e disso Ó Carlos e bem e felizmente que hoje não é assim por por outro lado às vezes às vezes também é fazia bem às vezes aos

Jovens um bocadinho mais de pressão mas até pelo pela pela felicidade de não ser assim às vezes pelos pais também querem melhor para eles nem sempre eles têm esse essa capacidade e resilência que outras gerações tinha mas é diferente e tem outras tem outras outras características muito interessantes e

Algumas delas bem melhores do que eu falo da minha geração algumas delas são muito mais interessantes hoje do que er a minha geração portanto é é como é ó ó ó caso há bocadinho disse a questão da da seja da da quando começa a guerra na Ucrânia perdem-se 52% da faturação ou

Seja e por causa da questão do fornecimento não é que era o principal sim não naquele caso a primeira o primeiro grande impacto foi o óleo de girassol que no dia a seguir não havia como é que como é que foram esses dias porque esses dias quer dizer agora

Passado alguns anos até pode olhar para isso com algum certo distanciamento mas aquil devem ter sido assim uns dias um desespero Sim foi foi foi Principalmente uma noite uma noite difícil essa essa primeira noite não é porque nós nós temos aqui 340 pessoas a trabalhar connosco portanto

Eh não são são muitas muitas famílias o que o que temos aqui portanto era principalmente obviamente que uma preocupação muito grande quanto tempo ia durar como é que seria resolver eh Cert que se resolveria mas era importante que se resolvesse em tempo de não haver aqui uma disrupção a todos os níveis de

Fornecimento do mercado do fornecimento dos produtos de marcas próprias que nós fazemos das nossas marcas e principalmente que não houvesse aqui uma situação de disrupção e de pânico até de ter que que as pessoas terem que ir para casa e portanto Essa foi a primeira preocupação e durante algum tempo foi

Fazer outras coisas para manter a máquina a trabalhar e para manter a fábrica a trabalhar com os produtos para os quais tínhamos matérias primas e durante esse período resolver e foi absolutamente extraordinário h e o mérito todo do dos meus colegas nós juntamo-nos todos eh porque eu que eu costumo dizer que é

Quase como se nós fechássemos a fábrica num dia noutro dia começássemos outra fábrica toda toda de novo mas numa máquina que fatura 50 milhões de euros e que tem 340 pessoas não é portanto fórmulas diferentes ingredientes diferentes com preços às vezes no triplo eh e num curto espaço tempo uma semana

Duas semanas tivemos que que arranjar soluções mandar amostras aprovar fazer Rot laem nova foi foi uma loucura total não é e como eu costumo dizer agora aos meus colegas mais novos nós temos muita gente nova felizmente e muita gente nova em cargo desfia e e eu digo vocês agora

Estão preparados tudo pode pode acontecer tudo porque a partir de agora saímos desta Saímos de qualquer coisa na vida ó hoje hoje passado que já infelizmente para para a Ucrânia e para a Europa que já estamos nisto ao tempo que estamos O que é que o que é que

Mudou estruturalmente na empresa ou seja houve houve alterações que se tornaram estruturais por causa desta questão conjuntural sim sim sim sim ah eu costumo dizer que mudou tudo eh porque realmente aquele mundo que nós e acho que mudou definitivamente para quem tivesse dúvidas e vamos vamos mesmo viver chama-lhe o

Que chamarem as siglas que quiserem a verdade é que isto vai estar sempre a mudar e é para isso que nós temos estar preparados e porque realmente o Just in Time nós fazermos uma encomenda sabermos que íamos receber no dia tal às tantas horas Aquela quantidade eo acabou

E e acabou e acabou hoje a estabilidade de preço a estabilidade de fornecimentos tudo isso continua bastante bastante volátil não é e aquela aquela disrupção de um dia para o outro como aconteceu e aconteceu com muitas matérias primas mas continuamos a viver num mundo muito muito instável a esse

Nível eh e há duas grandes diferenças uma é essa que se fo foi foi se adaptando e o os circuitos foram-se normalizando mas principalmente a nossa extraordinária capacidade Nossa não é Nossa menos gonçalv Nossa seres humanos nos adaptarmos e realmente adaptamos a uma realidade que é diferente que agora

Principalmente a esse nível de abastecimento e de estabilidade de preços e de e e e de fornecimento não sei se alguma vez voltará a ser aquela que tínhamos até então caso diso isso é uma coisa que é que é mesmo verdade e que nós já vimos

Isto ao longo da história que é a capacidade não é inacreditável porque é real do do ser humano se adaptar às piores circunstâncias na vida isso já foi visto ao longo da da história nas guerras todas que houve eu ainda há pouco tempo Conheci um um responsável de uma empresa de consultoria ucraniano

Trabalha no mercado Ucrânia não vive na Ucrânia n momento saiu para outro país pelas razões óbvias porque onde estava e mas nos dois últimos anos nunca teve tanto trabalho na Ucrânia como nestes dois últimos anos porque nós até nos esquecemos que o país ao mesmo tempo que

Está em guerra se continua a viver e tá-se a reconstruir e portanto tá a receber tá a receber doações internacionais para fazer projetos e portanto precisa de alguém que ajuda a estruturar os projetos etc e às vezes nós quando estamos longe das coisas até nos esquecemos que a vida continua que o

Ser humano continua sempre com a vida independentemente de estar em bombas a cair que é que que é para nós irrealizável nós estamos aqui tão longe que nem nem conseguimos conceber O que é que aquelas pessoas vivem lá não é sim é in acreditável não é e esse foi um

Choque o primeiro foi esse porque eu sou estupidamente otimista e não acreditaria que no século XX pudesse voltar a haver uma guerra e uma guerra com esta dimensão e um país invadir outro na Europa era uma coisa mais ou menos inconcebível e no outro dia de manhã

Mesmo a ouvir as notícias ainda não acreditava bem que aquilo estava a acontecer mas é bom que não normalizamos isso porque realmente é um é um drama o que está a acontecer no mundo inteiro não só lá mas no mundo inteiro Essa é um bocadinho a a prova contínua de que o

Ser humano é é sempre capaz do melhor e do pior ao mesmo tempo se consegue sempre não surprender pel nós nós hoje sentimos isso por um lado de uma forma muito gratificante nós temos 13 nacionalidades a trabalhar connosco as religiões todas e pessoas a falar muitas línguas diferentes e pessoas em situação

De R eh algum na Ucrânia mas umaa maioria até do Afeganistão e realmente nós aqui no nosso no nosso Paraíso porque realmente se olharmos bem é é um é um paraíso temos uma sorte tremenda muitíssimas coisas não conseguimos realizar eh a televisão parece uma coisa que que

Que é distante o que esta gente passou e agora são nossos colegas estão aqui connosco eh estão aqui com as famílias inteiras com os filhos e ouvir as histórias e ver a transformação que aconteceu na na vida deles é absolutamente extraordinário por um lado como digo gratificante por aquilo que

Que está a acontecer aqui eh muito muito muito triste por pensar e eu acho que eles estão mais ou menos resignados que dificilmente terão condições de viver no país deles tem tem falou que tem 13 nacionalidades e as religiões todas o e tem e eu e eu imagino que a empresa até

Pela pelo tempo que já tem tem várias gerações e quando quando pensamos na geração mais antiga e na mais nova como é que é a reação perante esta diversidade de uns e de outros quero até em termos das línguas porque os mais antigos não falam se calhar tão

Facilmente como falam os mais novos não é não tem mesma capacidade como é que isso sim e os meus muitos muitos destes nossos colegas não falam nada não é falam Udo falam línguas que que estão muito longe das nossas e que nem sequer nem sequer inglês fala Eh

Mas realmente tem sido há uma adaptação Claro que sim e uma adaptação total porque Como disse aem com as famílias os filhos estão na escola e isso tem sido muitíssimo importante o facto de serem famílias eh mas realmente não não não sei se será tanto e a nível de

Etário Mas culturalmente tem sido também muito interessante perceber e nós a integração que temos feito só conseguimos fazer com os nossos colegas que estão todos os dias com eles na fábrica que estão todos os dias com eles na vida no dia a dia e que fazem essa integração qu quem faz essa integração

Somos nós como sociedade nós fazemos a nossa parte como empresa e aliás é isso que nós queremos fazer na vida é sempre a nossa parte quando empresa desenvolvendo a nossa sociedade à nossa volta a nossa terra e e fazendo com que realmente portanto consigamos ter ao

Lado e à volta de uma empresa de sucesso também uma sociedade de sucesso não nada nada vale a pena não é não nos adianta ter uma empresa de sucesso numa sociedade que que seja completamente estruturada Portanto o nosso papel e Assumimos e voltando ao princípio à responsabilidade é enorme realmente de

Que de que isto funcione funcione enquanto sociedade porque se funcionar a empresa também funcionará Ó há há um discurso em Portugal que a mim me faz alguma se me fez confusão e e e e custa-me muito que ainda exista que é um bocadinho a questão do interior nós

Somos um país com 200 km de largura e 800 de comprimento é uma coisa que nos Estados Unidos Aquilo é bão tomar café e volta no mesmo dia e nós falamos de interior e assim o Casos algum dia sentiu-se no interior porque está na gogan eu eu estou-me a rir porque digo

Isso vezes vezes sem conta ah interior nós dizem que nós estamos no interior estamos a 1 hora da capital de do país por autoestrada 50 minutos por linha de caminho de Ferro portanto realmente só só pode estar na nossa cabeça não a interior com com as estradas que temos

Hoje hoje vim VM de Espanha eh Fiz 5 horas de caminho em Espanha e duas em Portugal desde que entrei até aqui não é e atravessei o país todo não não há não há realmente não há realmente interior no nosso no nosso país e há realmente sim uma oportunidade muito grande de

Desenvolver esse tal dito interior porque realmente temos todas as condições para o fazer eh e e para atrair as pessoas as pessoas virão desde que tenham as condições básicas que todos precisamos ter educação saúde eh tudo tudo isso que é hoje básico para nós as pessoas virão e o nosso caso é

Uma pergunta que me fazem também com frequência eh nós temos não não temos dificuldade em atrair em atrair talento Aliás o resultado da empresa é é o resultado do talento que cá que como eu disse cá esteve cá está e cá estará e não faz sentido Não faz sentido

Realmente que que se diga que H que há interior porque porque não há mas essa questão é que há muita há muita gente centenas de milhares senão mesmo milhões que em Londres demoram mais tempo para chegar provavelmente ao local de trabalho e vive em Londres não é eem diz

Quem vive na pereria deis demora mais tempo a chegar a uma reunião a Lisboa do que eu aqui da golg pois e portanto mas nós temos esta coisa que eu acho que nos limita que tá na nossa cabeça coletiva que é permanentemente o interior coitadinhos o interior e nós não

Deveríamos ter interior com esta dimensão eu eu vejo quando chegar aqui um brasileiro que vai vi para aqui ele ele ele ele ris quer dizer ris porque aquilo ele novamente lá fazia muitas vezes para ir visitar a um cliente ou não sei quem faz mais do que de um lado

Ou outro nosso país e nós e nós temos isto que precisamos precisamos de retirar a nossa cabeça um dia de uma vez por todas mas não mas é difícil mas mas seria outra conversa não era esta o ó ó cas e a a Mendes Gonçalves em tempos

Comprou ap paladin não é e portanto e hoje inclusive até como assinatura Se não me engano hoas todas estas coisas perguntar asneiras penso que até eh tenho como assinatura paladinha Portuguesa ou não é como é que funciona sim H há portuguesa Sim há um slogan que

Nós temos na paladinha a paladinha é uma das nossas marcas hoje a mais a mais visível nós começamos com comar tem temos hoje ainda não temos a marca peninsular até hoje mais no canal orec portanto menos visível eh quando começamos a produzir molhos efetivamente eh tivemos tivemos essa sorte de de

Poder e é sempres é sempre necessária eh logo no primeiro ano da nossa atividade começamos a produzir a paladim e pouco tempo depois do anos s o erro depois tivemos a oportunidade de comprar e compramos a paladina na época era um uma marca que já tínhamos tarde aí a

Barriquinha das rotes e nós transformamos na nossa marca principal eh precisamente por pela capacidade que que tinha a marca era sonante e a capacidade que tínhamos de poder internacionalizar era uma marca que tinha toda a possibilidade de internacionalizar a paladin de hoje nada tem a ver com essa que nós compramos e e

É a marca que realmente suporta toda a nossa toda a nossa inovação toda a nossa internacional finalização eh e grande parte daquilo porque nós somos somos conhecidos hoje ó o o a empresa com o crescimento Eu imagino no início há muitos anos essencialmente empregaria pessoas de golegã e portanto ou seja o

Até de proximidade de conhecimento etc hoje dada a dimensão e e a sua e a dimensão e a internacionalização atrai como H bocadinho dizia jovens de todo lado portanto vem o o que é que os o que é que é em termos das ambições daquilo

Que eles procuram empresa o que é que é diferente destes jovens que chegam à empresa hoje em dia sim nós nós procuramos procuramos dar realmente ter ter estruturado um plano de carreiras e que possam fazer fazê-la fazê-la aqui eh como eu disse nós temos muita gente jovem temos muita gente jovem em cargos

De direção eh e procuramos Ricardo Olhe fazer aquilo que acreditamos e e hoje muitas vezes é exatamente assim como diz eh eu costumo brincar a dizer nós viemos numa empresa de massa bruta em que trabalhávamos 24 horas literalmente muitas vezes 24 horas muitas vezes 7 dias para uma empresa de conhecimento e

É isso que hoje que os meus colegas trazem eh conhecimento capacidade técnica capacidade de inovação Mas como estava a dizer em relação aos jovens eh nós procuramos fazer aquilo em que acreditamos e que achamos que é absolutamente fundamental nós passamos a vida a dizer que esta geração e já

Anterior que é mais bem preparado de sempre que é a melhor de sempre que são são maravilhosos mas depois damos-lhe 1000 € e pomos a fazer coisinhas e vamos espera aí porque agora estou aqui eu e portanto o espaço é para mim daqui uns anos pensa então na tua carreira não

Pode ser não é mas se realmente é e é e se realmente vivemos num mundo diferente que é o deles sim têm que ser eles também a participar no no no no desenvolvimento e na e e e e em toda a atividade da empresa e é isso que nós procuramos fazer conscientemente eh

Porque acreditamos nisso e porque temos a certeza que o nosso futuro vai passar vai passar por isso di aí uma coisa que eu acho que é é das coisas mais importantes em Portugal que eu eu eu LDO muito com jovens e muitos deles estão lá fora portanto foram trabalhar para fora

E e e o feedback tenho muitas vezes há há dois tipos de feedback é o melhor é estão conjugados que é eu fui porque ganho muito mais do que aqui e portanto eu posso poupar eu posso trabalhar fazer uma vida uma vida ter um bom equilíbrio até a vida profissional e pessoal e

Poupar E também porque meh é reconhecido o mérito de uma forma diferente Ou seja uma cultura de meritocracia que em muitas empresas instituições em Portugal ainda não existe é tão bom ouvir na sua empresa e noutras que que eu conheço muitas Onde existe onde se paga melhor

Onde se reconhece o mérito onde se dá porque porque é é é absurdo se um jovem tem condições tem capacidade não pode ficar à espera quer dizer tem quear tem tem a não ser que a empresa não consiga E muitas vees não conseguem não tem dimensão para para o fazer mas se uma

Empresa tem quantas vezes se limita o o o crescimento de um jovem e portanto eles depois vão-se embora porque alguém os valoriza noutro sítio não é s e e e nós perdemos todo o investimento que foi feito na na capacitação É verdade é mais pura das verdades que realmente são a

Geração mais bem preparada sempre mas depois estamos a perdê-los porque não podem não podem exercer aquilo que aprenderam e aquilo que sabem aqui ó Carlos Quais são quais são os seus sonhos para para a empresa ou seja o que é que o que é que sonhos tem desde o

Início desde começou e portanto Como é que os renova que é que hoje quer fazer que que ainda não fez eh o nosso o nosso caminho é muito é muito este e uma vez mais voltando à questão do interior nós som somos uma empresa da Portugal e que fazemos

Produtos que competem com as maiores empresas alimentares do mundo eh e portanto claramente para nós o drive foi a Inovação a capacidade de fazer pequenas séries de fazer rápido e até de falhar rápido falhar muito e falhar rápido e aprender de pressa com e isso é

Claramente o nosso drive para o futuro a Inovação cada vez mais com ligação à às instituições de conhecimento portuguesas estrangeiras também e trazendo essa partilha eh de conhecimento com com essa ligação permanente às instituições de conhecimento e hoje muitíssimo muitíssimo de forma muitíssimo profunda a questão da sustentabilidade nos seus três pilares

Eh para nós sustentabilidade não é plantar plantar umas árvores embora amos aqui um projeto Agro agroflorestal de produção das nossas matérias primas e a mas olhe tudo isto que dem most estado a falar com a governança à frente de tudo que temos que ter e a empresa realmente

Tem que ser rentável tem que ser o mais rentável possível para poder entregar na parte na parte social tudo aquilo que é é a nossa obrigação e a nossa forma de estar hoje principalmente nas empresas familiares e também na parte ambiental fazer fazer a sua parte portanto

Claramente e como como se como se diz e aquilo que nós que nós queremos ser Queremos ser Queremos ser uma bicorp e como se diz o movimento bicorp Queremos ser a melhor empresa para o mundo se formos ou não a melhor empresa do mundo Será uma consequência de sermos a melhor

Empresa para o mundo e É também fundamentalmente por isso e há bocadinho perguntava-me e reforçar muito isso assim só assim é que nós conseguiremos ter aqui os jovens e os melhores porque se isto para eles tem que fazer sentido e tem que fazer este sentido e hoje

Então a esse nível A transformação é gigante já Ninguém está à procura do de um carro da marca x ou Y ou de qualquer outra coisa da evolução de carreira eles querem se realizar querem que a sua função o seu conhecimento seja importante e portanto procuram uma

Empresa onde possam fazer isso e é o que nós queremos ser e e como dizia os os nossos sonhos serão tão maiores quanto a capacidade das pessoas que puderem vir para aqui sonhar mas principalmente executar executar os sonhos porque os sonhos se não forem executados não não

Servem de grande coisa essa essa essa no seu discurso tem muito essa questão do algo que eu valorizo muito que é a capacidade de execução ou seja o aprender rápido fazer rápido falhar rápido mas o fazer o executar o porque que que é isso que faz a grande

Diferença no fim do dia O que as empresas que executam e as que e as que demoram muito tempo a a executar e Ok e fala também aí na relação com as Universidades que é também outro assunto que em Portugal muitas vezes sempre falado é algo que também a mim me cansa

Que já quando uma pessoa começa a ficar com algade começa a ficar cansado que é eu às vezes de um lado e de outro num A culpa não é só de um lado e de outro é um bocadinho todos que às eu di empresários e pá não não critiquem as

Universidades vão lá a bater às portas porque há lá gente boa também há gente Mat também há gente que não faz mas há gente que faz e nas universidades também digo e pá vão às empresas não não fiquem aqui sentados e e e no seu caso o que é

Que tem sentido desta relação há uma uma capacidade de concretização grande com as Universidades e em cada cada vez mais o Ricardo diz muitíssimo bem nós perdemos muito tempo a tirar as culpas para os outros e e a não ver as nossas e e é isso se não funciona com um se não

Funciona com uma instituição hoje amanhã funcionará é é deitarmos as barreiras abaixo e começarmos a fazer começarmos a fazer pequeno mas hoje felizmente também a diferença é brutal do nosso lado Claro que sim nós estamos que fazer a nossa parte obviamente mas também do lado das faculdades este

De de perceber nós estamos no mercado nós sabemos o que é que o mercado precisa temos as nossas necessidades o conhecimento está lá portanto é tão tão Óbvio tão Óbvio e tão necessário este esta ligação este intercâmbio que tem que ser permanente nós há pouco tempo tivemos aqui uma uma uma faculdade

Holandesa vingan um grupo de estudantes grande e é e é realmente um caso um caso de sucesso e esta ligação com as empresas o que nós queremos e temos conseguido tem que ser justo com com o minho com a católica do porto com o Isa temos tido com Coimbra temos muitas

Participações temos colegas nossos que vieram de projetos de investigação conjuntos com outras empresas com faculdades isto tem que acontecer permanentemente e de forma natural nós temos que estar lá receber o conhecimento que está lá permanentemente e temos que ter e essa é a nossa parte e que eu acho que nós

Estamos a fazer sempre nós nossas portas estão sempre abertas para visitas para estágios para doutoramentos para o que for porque aqui está o mundo real e e não podemos ficar Ah nós é que sabemos porque estamos no mundo real não nós precisamos do conhecimento que está lá e

Os dois juntos é que fazem o desenvolvimento e é isso que nós temos que procurar e lá está rápido temos que andar temos que andar rápido temos que fazer deixar só de pensar que é assim como digo de tirar as desculpas e fazer fazer se falhou am manhã acertamos mas é um é

Um processo extraordinariamente enriquecedor mais uma vez para as duas partes nós temos acesso ao conhecimento se falharmos percebemos que falhamos a próxima já não falhamos e para os alunos e para para quem está do outro lado poder estar aqui na vida real poder falhar poder vir ver como se faz poder

Experimentar mesmo os conhecimentos no em reais é a velocidade é muitíssimo maior de chegar aos resultados ia dizer só Ricardo Nós estamos Nós estamos a descobrir a pólvora não é todos os países desenvolvidos do mundo fizeram assim Claro que sim mas mas mas uns fazem melhores que outros e queer por iso é

Fazer l e ó caros e como a velocidade é muito grande no mundoos também a nossa conversa rapidamente tá a chegar ao fim que isto quando quando tá com acaba rápido uma última questão só se se começasse hoje a mendos Gonçalves Fazia tudo igual ou fazia diferente Claro que

Sim claro que sim é é é recorrente também obviamente que a tentação será sempre zer Ah não faria aquele erro não faria mas aquele erro foi importante e muitas vezes ou eu se calhar diria com sempre aprendemos mais com os erros do que do que com os sucessos não é

Portanto Exatamente tudo da mesma porque estamos num sítio onde nos está a dar muito prazer estar e onde temos muita responsabilidade e muita expectativa para o futuro e portanto se não fizesse tudo igual poderia não estar aqui estou tão bem aqui que faria tudo igual para estar nesse ponto onde estamos hoje

Carlos Muito obrigado espero que continue tudo muito bem e continue a crescer e a concretizar os sonhos para si para família para a comunidade e para a empresa Muito obrigado obrigado obrigado pela atenção obrigado [Música] h